2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
সুতরাং আপনি নিজের ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। আপনার ব্যবসা শুরু করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হল ব্যবসা পরিকল্পনা। একটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কী, পরিকল্পনার সারাংশ টেবিল ডিজাইন করার একটি উদাহরণ, একটি কার্যকর এবং বোধগম্য পরিকল্পনা কী হওয়া উচিত, কীভাবে লক্ষ্যগুলি এবং মূল সূচকগুলিকে সঠিকভাবে বর্ণনা করতে হয় - আপনি এখনই এই সমস্ত প্রশ্নের উত্তর খুঁজে পেতে পারেন৷
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কিসের জন্য?
একটি সাবধানে চিন্তা করা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রকল্পের ধারণা, এর লক্ষ্য, কার্যকলাপের বিভিন্ন দিক, প্রধান আর্থিক ও অর্থনৈতিক সূচক, নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য ক্রিয়াকলাপ বর্ণনা করে, সম্ভাব্য সমস্যাগুলি বিশ্লেষণ করে এবং উপায়গুলি সুপারিশ করে তাদের সমাধান করুন।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের সমাধানের লক্ষ্যে হওয়া উচিত: একজন উদ্যোক্তার জন্য একটি ব্যবসায় বিনিয়োগ করা কি মূল্যবান, কত সময়ের পরে ব্যয় করা সমস্ত তহবিল পরিশোধ করা হবে এবং এই ব্যবসাটি বাস্তবে আনবে কিনা আয় এই ধরনের একটি পরিকল্পনা আপনার নিজের জন্য (এই ব্যবসাটি করা মূল্যবান কিনা তা বোঝার জন্য) এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের জন্য তৈরি করা হয়েছে৷
রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সুস্পষ্ট কাঠামো প্রদান করে না। এটি সবই নির্ভর করে আপনি যে ব্যবসাটি করতে যাচ্ছেন তার প্রকৃতির উপর (উৎপাদন, বিক্রয়, পরিষেবার বিধান ইত্যাদি), আপনার লক্ষ্য এবং কাঙ্ক্ষিত আয়ের উপর। কিন্তু প্রতিটি ছোট ব্যবসার ব্যবসার পরিকল্পনা কিছু বিভাগে প্রায় একই।
গঠন
যেকোন লাইনের ব্যবসার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময়, আপনি নিম্নলিখিত কাঠামো ব্যবহার করতে পারেন:
- ধারণার সারাংশ।
- বাজার বিশ্লেষণ।
- মার্কেটিং।
- প্রকল্প অর্থায়ন।
- উৎপাদন পরিকল্পনা।
- সূচকের অর্থনৈতিক মূল্যায়ন।
প্রজেক্ট ওভারভিউ
এটি একটি সংক্ষিপ্ত সারসংক্ষেপ, প্রকল্পের একটি সম্ভাব্য জীবনী, যার উদ্দেশ্য উদ্যোক্তা এবং তার বিনিয়োগকারীদের (যদি থাকে) বুঝতে সাহায্য করা যে এই ব্যবসাটি কতটা কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে পারে। এটি সেই সমস্ত সূচকগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ যা নীচে আলোচনা করা হবে। একটি সংক্ষিপ্ত পর্যালোচনায়, বিনিয়োগকারীদের আপনার ব্যবসায় অর্থ বিনিয়োগে আগ্রহী করার জন্য আপনাকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ সরবরাহ করতে হবে৷
ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়গুলি আপনি যে ধরনের কার্যকলাপের প্রতিনিধিত্ব করতে যাচ্ছেন তার উপর নির্ভর করে৷ এটি একটি ক্যাফে, রেস্তোরাঁ, দোকান, একটি কর্মশালা, কল সেন্টার, স্পা সেলুন, উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা ইত্যাদির আয়োজন করার পরিকল্পনা হতে পারে৷
বাজার বিশ্লেষণ
এই বিভাগটি সেই বিভাগের বাজারের পরিস্থিতি প্রতিফলিত করবেযে ব্যবসায় আপনি কাজ শুরু করতে চান। আপনার ছোট ব্যবসার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার লক্ষ্য কী তা বোঝার জন্য আপনি কোন বাজারটি জয় করতে যাচ্ছেন তা স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে। রাশিয়ার বাজারের উদাহরণ হল:
- ভোক্তা (সাধারণ লোকেদের জন্য যারা পণ্য কেনেন বা ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য পরিষেবা ব্যবহার করেন);
- ইন্টারমিডিয়েট (পাইকারি এবং খুচরা বিক্রয়, ফ্র্যাঞ্চাইজিং, ডিলারশিপের আকারে পণ্য ও পরিষেবার আরও ব্যবহারের উদ্দেশ্যে);
- রাষ্ট্র (রাজ্যের প্রয়োজনে বা সরকারী প্রোগ্রাম এবং দরপত্রের মাধ্যমে পণ্য ও পরিষেবা ক্রয়);
- আন্তর্জাতিক বাজার।
এই বিভাগে, আপনাকে সেগমেন্টের বাজার বিশ্লেষণ করতে হবে, মূল বাজারের খেলোয়াড়দের বৈশিষ্ট্য, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি যথাসম্ভব সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করতে হবে এবং এটিও প্রমাণ করতে হবে যে আপনার পণ্যের জন্য সত্যিই চাহিদা থাকবে বা সেবা।
বিপণন
এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনার সমস্ত বিপণন পদক্ষেপের জন্য আগাম প্রদান করবে। এটি নিম্নলিখিত সূচকগুলিকে প্রতিফলিত করবে:
- পণ্য বা পরিষেবা প্রচারের উপায়;
- পণ্য বিক্রয় স্কিম (নিজস্ব নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, অন্যান্য সংস্থার মাধ্যমে, বিক্রয়ের জন্য জারি);
- বিজ্ঞাপনের প্রকার;
- মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি;
- প্রদানের শর্তাবলী (প্রিপেমেন্ট, ক্রেডিট, বাস্তবতার পরে);
- ছাড়, ক্রমবর্ধমান এবং এককালীন বোনাসের উপলব্ধতা;
- ভবিষ্যত গ্রাহকদের সাথে প্রাথমিক চুক্তির অস্তিত্ব।
প্রকল্প অর্থায়ন
এতেবিভাগে, প্রকল্পটি কার্যকর করার জন্য সমস্ত সম্ভাব্য উপায় গণনা করা প্রয়োজন। এগুলো হতে পারে তাদের নিজস্ব আয়ের উৎস, সম্ভাব্য বিনিয়োগ, লোন এবং ক্রেডিট এর প্রয়োজন, সরকারী সহায়তা।
| সংযুক্তির নাম | হাজার রুবেলে খরচ। | |
| 1 | নিজস্ব তহবিল | |
| 2 | ধার করা তহবিল, ঋণ সহ | |
| 3 | বিনিয়োগ বেড়েছে | |
| 4 | সরকারি তহবিল | |
| 5 | অন্যান্য তহবিল |
উৎপাদন পরিকল্পনা
এই বিভাগে, উৎপাদন ক্ষমতার ন্যূনতম খরচে কীভাবে এই ব্যবসা চালানো যায় তা বোঝার জন্য সমস্ত উত্পাদন সূচক বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন৷
উৎপাদন পরিকল্পনার দুটি অংশ রয়েছে৷
উৎপাদন খরচ
- প্রতিষ্ঠান এবং এর খরচ (ভাড়া, সম্পত্তি, রক্ষণাবেক্ষণ খরচ, ইউটিলিটি, ট্যাক্স)।
- এন্টারপ্রাইজের জন্য সরঞ্জাম (রচনা, ক্রয়ের শর্তাবলী বা বিধান, খরচ)।
- ক্ষমতা এবং প্রযুক্তি (কম্পোজিশন, মূল্য, বিধানের শর্তাবলী)।
- অতিরিক্ত খরচ (এর তৈরির জন্য আসল পণ্য বা উপাদান কেনার খরচ, তহবিলের গঠন এবং খরচ যা সরঞ্জাম হিসাবে বিবেচিত হয় না, স্টেশনারি এবং উপকরণ সহপরিবারের প্রয়োজন)।
- স্টাফিং, কর্মীদের বেতন, ট্যাক্স, বোনাস।
- নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা (লাইসেন্স ক্রয়, পেটেন্ট, অতিরিক্ত কর, ইত্যাদি)।
- অন্যান্য খরচ।
উৎপাদন থেকে আয়
- বিক্রীত পণ্যের সংখ্যা (পরিষেবা প্রদান করা হয়েছে)।
- পণ্যের (পরিষেবা) প্রতি ইউনিট গড় মূল্য।
- মোট মোট অপারেটিং আয়।
- অতিরিক্ত পরিষেবার বিধান, অতিরিক্ত (নন-কোর) পণ্য বিক্রয়।
- অন্য আয়।
সূচকের অর্থনৈতিক মূল্যায়ন
সমস্ত সূচক সংগ্রহ করার পর, আপনাকে সেগুলি বিশ্লেষণ করতে হবে এবং আপনার ছোট ব্যবসার ব্যবসার পরিকল্পনা কতটা কার্যকরভাবে বাস্তবায়িত হবে তা বোঝার জন্য একটি প্রকল্পের সময়সূচী তৈরি করতে হবে। একটি সময়সূচী-পরিকল্পনার একটি উদাহরণ নীচের সারণীতে উপস্থাপন করা হয়েছে৷
| নাম | ইউনিট | প্রতি মাসে | প্রতি বছর | |
| 1 | প্রজেক্টের মোট খরচ, সহ: | হাজার। ঘষা। | ||
| - নিজস্ব তহবিল | হাজার। ঘষা। | |||
| - সংগৃহীত তহবিল | হাজার। ঘষা। | |||
| 2 | মোট আয়: | হাজার। ঘষা। | ||
| - মূল ব্যবসা থেকে | হাজার। ঘষা। | |||
| - অতিরিক্ত কার্যকলাপ থেকে | হাজার। ঘষা। | |||
| - অন্যান্য আয় | হাজার। ঘষা। | |||
| 3 | খরচ: | হাজার। ঘষা। | ||
| - রেজিস্ট্রেশন ফি | হাজার। ঘষা। | |||
| - রিয়েল এস্টেট ভাড়া বা কেনা | হাজার। ঘষা। | |||
| - সরঞ্জাম এবং ক্ষমতা | হাজার। ঘষা। | |||
| - পণ্য এবং উপকরণ ক্রয় | হাজার। ঘষা। | |||
| - কর্মীদের বেতন (কর সহ) | হাজার। ঘষা। | |||
| - বিজ্ঞাপন এবং প্রচারের খরচ | হাজার। ঘষা। | |||
| - শিপিং খরচ | হাজার। ঘষা। | |||
| - ট্যাক্স এবং ফি | হাজার। ঘষা। | |||
| - স্টেশনারি এবং গৃহস্থালী সামগ্রী। প্রয়োজন | হাজার। ঘষা। | |||
| - ঋণ এবং ধারের জন্য অর্থপ্রদান | হাজার। ঘষা। | |||
| - অন্যান্য খরচ | হাজার। ঘষা। | |||
| 4 | নিট আয় (আয় বিয়োগ ব্যয়) | হাজার। ঘষা। | ||
| 5 | পরিশোধের সময়কাল | বছর | ||
| 6 | লাভযোগ্যতা | % |
এইভাবে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা একটি গুরুতর বিষয় যার জন্য আইন, অর্থনীতি এবং অর্থের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট দক্ষতার প্রয়োজন। যাই হোক না কেন, এই দস্তাবেজটি আপনাকে সংখ্যায় আপনার ভবিষ্যত ব্যবসার পুরো চিত্রটি দেখতে এবং সিদ্ধান্ত নিতে দেবে যে এটি এই ব্যবসাটি করা মূল্যবান কিনা বা এটিতে কিছু সংশোধন করা অর্থপূর্ণ কিনা।
প্রস্তাবিত:
ছোট ব্যবসার সমস্যা। ছোট ব্যবসা ঋণ. একটি ছোট ব্যবসা শুরু
আমাদের দেশে ছোট ব্যবসা কার্যত গড়ে ওঠেনি। রাষ্ট্রের সর্বাত্মক প্রচেষ্টা সত্ত্বেও তিনি এখনও যথাযথ সমর্থন পান না।
কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী। ছোট ব্যবসা ব্যবসা পরিকল্পনা
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল যেকোনো ব্যবসার প্রাথমিক পর্যায়। এটি আপনার ভবিষ্যতের প্রকল্পের ব্যবসায়িক কার্ড। কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে? এই নিবন্ধে ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী এই বিষয়ে সাহায্য করবে।
ক্যাফে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: গণনার সাথে একটি উদাহরণ। স্ক্র্যাচ থেকে একটি ক্যাফে খুলুন: গণনার সাথে একটি নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা। প্রস্তুত ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা
এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন আপনার এন্টারপ্রাইজকে সংগঠিত করার একটি ধারণা থাকে, এটি বাস্তবায়নের ইচ্ছা এবং সুযোগ থাকে এবং ব্যবহারিক বাস্তবায়নের জন্য আপনার শুধুমাত্র একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক সংস্থার স্কিম প্রয়োজন। এই ধরনের ক্ষেত্রে, আপনি ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা ফোকাস করতে পারেন
কর্মীদের কমানোর আদেশ: নমুনা খসড়া, খসড়া এবং ফর্ম। কিভাবে কর্মী কমাতে একটি আদেশ আপ আঁকা?
একটি কঠিন আর্থিক পরিস্থিতিতে, একটি এন্টারপ্রাইজ কখনও কখনও একটি বিশেষ প্রক্রিয়া চালাতে বাধ্য হয়, যার প্রাথমিক পর্যায়ে কর্মীদের কমানোর জন্য একটি আদেশ তৈরি করা হয়। এই জাতীয় নথির একটি নমুনা অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট ফর্ম মেনে চলতে হবে এবং শ্রম আইনের সমস্ত সূক্ষ্মতাকে বিবেচনায় নিতে হবে
একটি ছোট শহরে সবচেয়ে লাভজনক ব্যবসা কোনটি? কিভাবে একটি ছোট শহরের জন্য একটি লাভজনক ব্যবসা চয়ন?
প্রত্যেকেই একটি ছোট শহরে তাদের নিজস্ব ব্যবসা সংগঠিত করতে পারে না, প্রধানত এই কারণে যে শহরের লাভজনক কুলুঙ্গিগুলি ইতিমধ্যেই দখল করা হয়েছে৷ দেখা যাচ্ছে ‘যার সময় ছিল না, সে দেরি করে’! যাইহোক, সবসময় একটি উপায় আছে
