লজিস্টিক অপারেশন: ধারণা, বৈশিষ্ট্য, প্রকার

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

লজিস্টিক অপারেশনের মতো শব্দটি প্রায়শই বাণিজ্য এবং বিতরণের ক্ষেত্রে শোনা যায়। এবং এটি আশ্চর্যজনক নয়, কারণ লজিস্টিকস যে কাজগুলি অন্তর্ভুক্ত করে তা যে কোনও সংস্থার সম্পূর্ণ কাজের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তার প্রোফাইল এবং স্কেল নির্বিশেষে। এই প্রক্রিয়াগুলি না বুঝে লাভজনক ব্যবসা সংগঠিত করা অত্যন্ত কঠিন হবে৷

লজিস্টিক কি

এই সংজ্ঞাটি পরিবহন পরিকল্পনা, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণের বিজ্ঞানকে বোঝাতে ব্যবহৃত হয়। এর মধ্যে গুদামজাতকরণ এবং যেকোনো ধরনের অস্পষ্ট ও বাস্তব ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যা পণ্য বা একটি নির্দিষ্ট সংস্থান পছন্দসই পয়েন্টে পৌঁছে দেওয়ার আগে সম্পাদিত হয়।

উপরের প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, গুদাম, স্টক, পরিবহন, কর্মীদের পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন লজিস্টিক অপারেশনগুলি সম্পাদন করা যেতে পারে। এর মধ্যে বাণিজ্যিক কার্যক্রম, তথ্য ব্যবস্থা ইত্যাদির সংগঠনও অন্তর্ভুক্ত।

আসলে, বিভিন্ন উপাদান প্রবাহকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য রসদ প্রয়োজন।

লজিস্টিক অপারেশনের সারাংশ

প্রাথমিকভাবে, এই প্রক্রিয়াগুলির সাধারণ সংজ্ঞার দিকে মনোযোগ দেওয়া বোধগম্য।লজিস্টিক অপারেশনের ধারণাটি লজিস্টিক কাঠামোর মধ্যে প্রক্রিয়ার একটি স্বাধীন অংশ উল্লেখ করতে ব্যবহৃত হয়, যা একটি প্রযুক্তিগত ডিভাইস এবং / অথবা একটি কর্মক্ষেত্রে (বাছাই, আনলোডিং, আনপ্যাকিং, গুদামজাতকরণ, পিকিং, প্যাকিং ইত্যাদি) ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়।.

আপনি আরেকটি সংজ্ঞা দিতে পারেন। এই ধরনের ক্রিয়াকলাপগুলি তথ্য বা উপাদানের প্রবাহকে রূপান্তরিত করার লক্ষ্যে কর্মের একটি সেট ছাড়া কিছুই নয়৷

এই অঞ্চলে, এটি হল উপাদান প্রবাহ যাকে মূল ধারণা বলা যেতে পারে, যা গুদামজাতকরণ, পরিবহন বা অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের ফলাফল হতে পারে, যার মধ্যে পণ্যগুলিকে সমাপ্ত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।

এই ধরনের একটি প্রক্রিয়া পরিচালনা করার জন্য, দেরি না করে দ্রুত তথ্য গ্রহণ, প্রক্রিয়াকরণ এবং প্রেরণ করা প্রয়োজন৷

লজিস্টিক অপারেশনের বৈশিষ্ট্য

তাদের সাধারণ সারমর্ম থাকা সত্ত্বেও, এই প্রোফাইলের ক্রিয়াকলাপগুলিকে কয়েকটি প্রকারে বিভক্ত করা হয়েছে, যেগুলির প্রতি মনোযোগ দেওয়া উচিত৷

লজিস্টিকসের ক্ষেত্রে কাজগুলিকে দুটি মূল প্রকারে ভাগ করা যায় - প্রাথমিক এবং জটিল৷

দ্বিতীয় বিকল্পের কিছু উপ-প্রজাতি থাকতে পারে। এগুলি হল মৌলিক, সহায়ক এবং মূল অপারেশন। এই ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে আরও বিশদে কথা বলা মূল্যবান৷

সুতরাং, মূল লজিস্টিক অপারেশনগুলি সরাসরি ক্রয় ব্যবস্থাপনা, অর্ডার পদ্ধতি, ইনভেন্টরি, ভৌত বন্টন এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত৷

যদি আমরা মৌলিক ক্রিয়াকলাপগুলির কথা বলি, তবে সেগুলিকে সরবরাহ (ক্রয়), উত্পাদন এবং অবশ্যই বিক্রয় হিসাবে বোঝা উচিত।

প্রাথমিক লজিস্টিক প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে আনলোডিং, লোডিং, পরিবহন, ব্যাগিং, স্টোরেজ, গ্রহণ, স্টক অপসারণ, চিহ্নিতকরণ, বাছাই ইত্যাদি।

আনুষঙ্গিক ক্রিয়াকলাপগুলির সংজ্ঞাটি প্যাকেজিং, শিপিং, গুদামজাতকরণ, ফেরতযোগ্য বর্জ্য সংগ্রহ, তথ্য এবং কম্পিউটার বিভাগ, পণ্য ফেরত এবং অন্যান্য পরিষেবাগুলির সাথে কাজ করার সময় ব্যবহৃত হয়৷

শারীরিক বিতরণ

লজিস্টিক অপারেশন এবং ফাংশন বিবেচনা করার সময়, প্রক্রিয়াগুলি পৃথকীকরণের নীতিটি ব্যর্থ ছাড়াই মনোযোগ দেওয়া উচিত।

নিম্নলিখিত বিবরণ আপনাকে এই বিভাগগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করবে:

1. সংগ্রহ সংস্থা এবং ব্যবস্থাপনা। এটি কাজের একটি সেট, যার মধ্যে সম্পদের প্রয়োজনের পরিকল্পনা করা, উপাদান সম্পদের সরবরাহকারী নির্বাচন করা, সর্বোত্তম ডেলিভারি সময় এবং বর্তমান ক্রয়ের পরিমাণ গণনা করা। এই বিভাগে ডেলিভারির জন্য পরিবহনের ধরন, ডেলিভারির ফর্ম, চুক্তিভিত্তিক কাজের সংগঠন ইত্যাদিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

2. প্রতিষ্ঠিত গ্রাহক সেবা মান বজায় রাখুন। এখানে আমরা পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ, বিক্রয়োত্তর পরিষেবা এবং পণ্য বিতরণ সম্পর্কে কথা বলছি।

৩. মূল্য নির্ধারণ। মূল্য নির্ধারণের কৌশলটি উত্পাদনের সরবরাহের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত। আসল বিষয়টি হ'ল পণ্যগুলির চূড়ান্ত ব্যয় নির্ধারণের আগে, সমস্ত লজিস্টিক খরচগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজনকোম্পানি (পণ্য প্রকাশের পরে সহ)।

৪. শারীরিক বিতরণ। এই লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপগুলি জটিল এবং বিতরণের মতো একটি প্রক্রিয়ার অংশ। এর মধ্যে রয়েছে সমাপ্ত পণ্যের সঞ্চয়স্থান এবং চলাচল সম্পর্কিত প্রক্রিয়া।

পরিবহন এবং পরিচালনা

এটি বিভাগগুলির আরেকটি গ্রুপ যা শারীরিক ভিত্তিতে ভাগ করা যেতে পারে। তিনি বিশেষ মনোযোগের যোগ্য:

1. অর্ডার প্রক্রিয়া পরিচালনা। এই প্রক্রিয়ার সারমর্ম হল অর্ডার গ্রহণ এবং প্রক্রিয়াকরণ উভয়ের ক্রম নির্ধারণ করা। এর মধ্যে শেষ ভোক্তাদের দ্বারা অর্ডার প্রাপ্তির সময় পরিকল্পনা করা, লজিস্টিক মধ্যস্থতাকারীদের কাজ বা সংস্থার দ্বারা গঠিত বিতরণ নেটওয়ার্কের কাজ সংগঠিত করাও অন্তর্ভুক্ত৷

2. পরিবহন। এই লজিস্টিক অপারেশনগুলি উপাদান প্রবাহ নিশ্চিত করার জন্য পরিবহনের দক্ষ অনুসন্ধান এবং অপারেশনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একই সময়ে, আমরা কেবল পরিবহন সম্পর্কেই কথা বলছি না, এর অর্থ পরিবহন, ফরোয়ার্ডিং, লোডিং এবং আনলোডিং প্রক্রিয়াগুলির সম্পূর্ণ পরিসীমা এবং শুধু নয়৷

৩. পণ্যের ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা যেগুলি ইতিমধ্যে সমাবেশের লাইনগুলি বন্ধ করে দিয়েছে, সেইসাথে উপাদান সংস্থানগুলিও। এই ক্ষেত্রে, আমরা সরবরাহ, উত্পাদন এবং বিপণনের মতো প্রক্রিয়াগুলিতে স্টকের স্তর তৈরি, নিয়ন্ত্রণ এবং নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া সম্পর্কে কথা বলছি। এই বিভাগের মধ্যে লজিস্টিক অপারেশন প্রাথমিকভাবে সময় ফ্যাক্টর বিবেচনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়.

শেষ ভোক্তাদের কাছে উত্পাদন এবং সমাপ্ত পণ্যগুলির সরবরাহের কার্যকর সংস্থা ছাড়াইদক্ষতা এবং লাভের শীর্ষে থাকা অত্যন্ত কঠিন হবে। প্রাপ্ত সংস্থানগুলির সঠিক ব্যবস্থাপনাও এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে৷

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট

এই প্রক্রিয়া, যা মূলত উৎপাদন পদ্ধতির ব্যবস্থাপনা, বিবেচনাধীন বিষয়ের বিভিন্ন দিক সম্পর্কে আরও ভালোভাবে বোঝার জন্য স্পর্শ করাও গুরুত্বপূর্ণ।

আসলে, আমরা উত্পাদন পর্যায়ে একটি মূল লজিস্টিক ফাংশন সম্পর্কে কথা বলছি, তাই এটি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। লজিস্টিক কাঠামোর মধ্যে, কার্যপ্রণালী এবং সাধারণভাবে উপাদান প্রবাহের কার্যকরী ব্যবস্থাপনার জন্য অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট প্রয়োজন। স্থান-নির্ধারণ, উৎপাদন চক্রের সময়কাল হ্রাস, বস্তুগত সম্পদের ক্ষেত্রে সম্ভাব্য চাহিদার পূর্বাভাস ইত্যাদির কাজের প্রতি মনোযোগ দেওয়া হয়।

এটি অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টের সাহায্যে যে কেউ দক্ষতার সাথে খরচ কমাতে পারে, লজিস্টিক কাঠামো সহ, সেইসাথে পণ্যের গুণমানকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারে৷

প্রধান জাত

যখন লজিস্টিক ক্রিয়াকলাপ এবং তাদের প্রকারগুলি বিবেচনা করে, উপাদান প্রবাহের বিভিন্ন স্তরের সাথে সম্পর্কিত পাঁচটি মূল কার্যকরী ক্ষেত্র উপেক্ষা করা যায় না:

1. উত্পাদনের রসদ। এই এলাকার কাজগুলি পণ্য উৎপাদনের সময় উপাদান প্রবাহ পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত৷

2. লজিস্টিক ক্রয়. এই পর্যায়ে, নির্দিষ্ট সরবরাহকারীদের বিবেচনা এবং নির্বাচন, লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থা গ্রহণডেলিভারির শর্তাবলী, চুক্তির সমাপ্তি এবং তাদের শর্তাবলীর সঠিক পরিপূরনের পরবর্তী পর্যবেক্ষণ।

৩. পরিবহন অপারেশন উপাদান প্রবাহের পরিকল্পিত চলাচলের জন্য এটি একটি কোম্পানিকে পরিবহণ প্রদান করার প্রক্রিয়া - এর নিজস্ব এবং সর্বজনীন ব্যবহার উভয়ই৷

৪. বিতরণ রসদ. এই পর্যায়ে, পণ্য বিক্রয় হিসাবে যেমন একটি ফাংশন বাস্তবায়ন করা হচ্ছে. একই সময়ে, এই ধরণের অপারেশনের কাঠামোর মধ্যে, মাইক্রো- এবং ম্যাক্রো-টাস্ক উভয়ই উঠতে পারে। একটি উদাহরণ হল অঞ্চলের অঞ্চল বা সমগ্র অঞ্চলে উত্পাদিত খাদ্য পণ্যের উপযুক্ত বিতরণের সংগঠন৷

৫. তথ্য সরবরাহ। আমরা দ্রুত প্রক্রিয়াকরণ এবং বিপুল পরিমাণ তথ্য বিতরণের মাধ্যমে কার্যকর এন্ড-টু-এন্ড উপাদান প্রবাহ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে কথা বলছি। এটি বিশেষ করে এমন বৃহৎ উদ্যোগগুলির জন্য সত্য যাদের একটি বড় ভাণ্ডার, একটি উল্লেখযোগ্য কভারেজ এলাকা এবং অনেক গ্রাহক রয়েছে। আধুনিক তথ্য প্রযুক্তি, যেমন মাইক্রোপ্রসেসর প্রযুক্তি, এই পর্যায়ে প্রাসঙ্গিক কাজগুলি সঠিকভাবে সম্পাদন করতে ব্যবহৃত হয়৷

উপসংহার

অবশ্যই, যেকোন লজিস্টিক অপারেশনের সাথে যুক্ত প্রতিটি কাজই এন্টারপ্রাইজের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু কোম্পানির সামগ্রিক কর্মক্ষমতা তার সফল বাস্তবায়নের উপর নির্ভর করে।

বস্তু প্রবাহের যেকোনো পর্যায়ে ব্যর্থতা আর্থিক ক্ষতির কারণ হতে পারে। এইভাবে, আমরা নিরাপদে বলতে পারি যে লজিস্টিক একটি চাবিকাঠিযেকোন প্রতিষ্ঠানের কার্যকরী পরিচালনার উপাদান, বিশেষ করে যদি তা বড় হয়।