2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত বিভিন্ন পেশা, যোগ্যতা এবং বিভাগের মোট কর্মীদের "স্টাফ" বলা হয়। শব্দের বিস্তৃত অর্থে কর্মী কি? এন্টারপ্রাইজের কাজ সংগঠিত করার প্রক্রিয়ায় প্রতিটি কর্মচারীর ভূমিকা কতটা গুরুত্বপূর্ণ?
স্টাফ: এটা কি?
এই ধারণাটি তার অর্থে একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগের শ্রম সমষ্টির উপাদানগুলিকে একত্রিত করে। প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা হলেন:
- স্থায়ী এবং অস্থায়ী ভিত্তিতে শ্রমিকরা,
- খণ্ডকালীন শ্রমিক,
- যারা ব্যবসায়িক ভ্রমণে, ছুটিতে, অসুস্থ ছুটিতে আছেন।
এছাড়াও, এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের মধ্যে রয়েছে তার কর্মচারীরা দূর থেকে কাজ করে।
একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ধারিত হয় তার কর্মীদের গুণমানের উপর। প্রতিটি কর্মচারীর মধ্যে কী থাকা উচিত যাতে এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলি মসৃণ এবং মসৃণভাবে চলে? প্রতিটি কর্মপ্রবাহ অংশগ্রহণকারীর জন্য সংজ্ঞায়িত গুণাবলী হল:
- পরিশ্রম,
- পেশাদারিত্ব,
- ফোকাসফলাফলে,
- বিকাশের ইচ্ছা,
- প্রতিশ্রুতি,
- একটি দলে কাজ করার ক্ষমতা,
- অধ্যবসায়,
- পারফরম্যান্স,
- প্রতিশ্রুতি।
কর্মচারীদের সক্রিয় হতে হবে, সহজেই পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করতে হবে, বর্তমান সমস্যাগুলি সমাধান করতে সক্ষম হতে হবে এবং প্রয়োজনে তাদের সহকর্মীদের সহায়তা প্রদান করতে হবে। কাজ করা এবং দায়িত্ব পালনের জন্য পুরষ্কার হল মজুরি এবং বোনাস।
একটি বৃহৎ সংস্থায় কর্মীদের নিয়োগ ও ব্যবস্থাপনা কর্মী বিভাগ দ্বারা পরিচালিত হয়, যথা এর ব্যবস্থাপক এবং পরিদর্শক। ছোট সংস্থাগুলিতে, সচিব, হিসাবরক্ষক বা ব্যবস্থাপক নিজেরাই কর্মী নিয়োগ করতে পারেন৷
কর্মচারি কী, ওপর থেকে বোঝা যাচ্ছে। এরপর, HR ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বিবেচনা করুন।
নিয়োগ
নেতারা কোম্পানির মানব সম্পদের জন্য একটি পেশাদার পদ্ধতির গুরুত্ব এবং প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সচেতন। কোম্পানির সাফল্য নির্ভর করে কর্মচারীদের উপযুক্ত নির্বাচনের উপর।
বেতন এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা পরস্পর সংযুক্ত, কারণ এর কাজের সাফল্য নির্ভর করে কোম্পানির কার্যক্রম কতটা কার্যকরভাবে সংগঠিত হয় তার উপর। এর জন্য, কর্মী বিভাগ, কর্মী পরিষেবা, এইচআর বিভাগ রয়েছে। এই এলাকায় নিযুক্ত শ্রমিকদের আলাদাভাবে বলা হয়: পরিদর্শক, ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ। একটি শালীন বেতন এবং কর্মী ব্যবস্থাপনা, প্রতিষ্ঠিত মান অনুযায়ী পেশাদারভাবে সংগঠিত, আপনাকে সর্বাধিক দক্ষতার সাথে যেকোন এন্টারপ্রাইজের কাজকে কার্যকরভাবে সংগঠিত করার অনুমতি দেয়।
শাসন কাঠামোর প্রকার
সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা কাঠামো একসাথে কর্মীদের কাজের মান, শ্রম প্রক্রিয়ার সঠিক সংগঠন এবং ফলাফলের উপর ফোকাস করে।
কাঠামোর প্রকার:
- কার্যকর। ব্যবস্থাপনা এবং বিভাগগুলির মধ্যে ব্যবস্থাপকীয় দায়িত্বের বন্টন প্রতিফলিত করে;
- সাংগঠনিক। এটি ওয়ার্কফ্লো লিঙ্কগুলির অধীনতা, তাদের রচনা এবং আন্তঃসংযোগ বোঝায়;
- সামাজিক। সংগঠনের কর্মীদের সামাজিক সূচকের পরিপ্রেক্ষিতে বিবেচনা করা হয় (পেশা, বৈবাহিক অবস্থা, বয়স, শিক্ষা, ইত্যাদি);
- ভূমিকা-পালন। সংস্থার কর্মীদের মধ্যে ভূমিকার (আচরণগত, যোগাযোগ, সৃজনশীল) বিভাজন সংজ্ঞায়িত করে;
- নিয়মিত পদের তালিকা, বিভাগের গঠন, মজুরি তহবিল এবং বেতন নির্ধারণ করে।
কর্মীদের প্রকার
এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা বিভক্ত:
- বিশেষজ্ঞ। উত্পাদনের প্রস্তুতি, প্রক্রিয়াটির প্রযুক্তিগত সহায়তা এবং প্রাপ্ত পণ্য বিক্রয়ের জন্য দায়ী;
- কর্মচারী (ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত নির্বাহী)। পরিচালকরা এন্টারপ্রাইজ এবং এর বিভাগগুলির পরিচালনা প্রক্রিয়ার জন্য দায়ী। কারিগরি কর্মীরা বিশেষজ্ঞদের কাজের মান নিশ্চিত করে;
- শ্রমিক - ব্যক্তি, উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরাসরি অংশগ্রহণকারী, শ্রমের পণ্য তৈরি;
- নিরাপত্তা রক্ষীরা যারা সম্পত্তি চুরি এবং অপব্যবহার থেকে রক্ষা করে এবং নেতাদের হিংসাত্মক হুমকি এবং শারীরিক আক্রমণ থেকে রক্ষা করে;
- জুনিয়র অ্যাটেনডেন্টকর্মী. সাধারণ এলাকা বজায় রাখে এবং প্রাঙ্গন পরিষ্কার করে।
সমস্ত ধরনের কর্মী কর্মপ্রবাহের লিঙ্ক, যার প্রত্যেকটি একটি সাধারণ ফলাফল পাওয়ার লক্ষ্যে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
কর্মচারীর সংখ্যা
প্রতিটি নিয়োগকর্তার জানা উচিত যে এন্টারপ্রাইজে কতজন কর্মী কাজ করে৷ তবে এই মুহুর্তে কাজ করা লোকের সংখ্যা এবং যাদের সাথে চুক্তিটি শেষ হয়েছে তাদের সংখ্যা আলাদা। সামগ্রিক সূচক নির্ধারণ করতে, আপনাকে গণনা করতে হবে:
- বেতন;
- নিরাপত্তা;
- গড় তালিকা।
প্রথম বিকল্পটি নিয়োগ চুক্তির পুনঃগণনার ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত হয়। এগুলি স্থায়ী-মেয়াদী চুক্তি সহ কর্মচারী হতে পারে, সেইসাথে অবকাশ, অসুস্থ ছুটি, প্রশিক্ষণে প্রেরিত ব্যক্তি হতে পারে৷
একটি নির্দিষ্ট তারিখে কর্মস্থলে উপস্থিত কর্মী সংখ্যা নির্ধারণ করে। সূচকটি অনুপস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করতে এবং হারিয়ে যাওয়া সময় গণনা করতে ব্যবহৃত হয়।
বছরের গড় হেডকাউন্ট গণনা করা যেতে পারে কর্মচারীদের সংখ্যার যোগফল দিয়ে মাসের প্রতিটি দিনের বেতনের মাধ্যমে এবং ফলাফল সংখ্যাটিকে মাসের ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করে।
প্রশিক্ষণ কর্মী
এন্টারপ্রাইজের সুপ্রতিষ্ঠিত কাজের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল এর কর্মীদের পেশাদারিত্ব। অতীতে, প্রশিক্ষণ আজকের মতো গুরুত্বপূর্ণ ছিল না। এটি যোগ্য প্রশিক্ষণ যা কর্মীদের প্রয়োজনীয় অর্জন করতে দেয়তাদের কর্মসংস্থানের শিল্পে জ্ঞান এবং দক্ষতা।
শ্রমিক, কর্মচারী, প্রযুক্তিগত কর্মী, ব্যবস্থাপক - প্রত্যেককে পর্যায়ক্রমে তাদের দক্ষতা উন্নত করতে হবে। এই ধরনের ইভেন্টগুলি ব্যবস্থাপকদের স্কুল, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং পেশাদার কোর্সে অনুষ্ঠিত হয়। প্রশিক্ষণের সময়কাল 1 দিন থেকে এক বছর পরিবর্তিত হতে পারে। কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণ, যা শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে পরিচালিত হয়, তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই ক্ষেত্রে, মানুষ একটি দ্বিতীয় পেশা পায়। প্রশিক্ষণ 2 মাস - 2 বছরের মধ্যে স্থায়ী হতে পারে৷
অনেক পেশায়, আপনার দক্ষতা ক্রমাগত উন্নত করা গুরুত্বপূর্ণ। এই জন্য, স্নাতকোত্তর শিক্ষা প্রায়ই ব্যবহার করা হয় - স্নাতকোত্তর বা ডক্টরাল অধ্যয়ন। প্রশিক্ষণ 2-4 বছর স্থায়ী হয়। একটি নতুন বিশেষত্ব অর্জন করতে বা বিদ্যমান দক্ষতা ও ক্ষমতার উন্নতির জন্য বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ প্রয়োজন৷
মজুরি
ব্যক্তিদের পারিশ্রমিক শ্রম চুক্তির দ্বারা অনুমোদিত হয় এবং কাজটির জন্য নিয়োগকর্তা কর্তৃক এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীদের তহবিল প্রদান জড়িত। আইন অনুযায়ী, কর্মচারীদের একটি ন্যূনতম মজুরি, বেতন নিশ্চিত করা হয়। রাশিয়ায়, অর্থ নগদে বা একটি ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে দেওয়া হয়। সাধারণত, বেতন রুবেল প্রদান করা হয়, কিন্তু কর্মচারীর লিখিত আবেদনের উপর, এটি অন্য মুদ্রায় স্থানান্তর করা যেতে পারে। এই এলাকাটি সরকার নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করছে।
আয়ের পরিমাণ কর্মচারীর যোগ্যতা, তার কাজের গুণমান, ব্যয় করা সময় দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি গ্যারান্টিযুক্ত সর্বনিম্ন আকার সারা দেশে প্রতিষ্ঠিত হয়। আয়মাসিক কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে প্রদান করা হয়. এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীকে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়, কারণ তারাই সমগ্র শিল্পের ফলাফল নির্ধারণ করে।
প্রস্তাবিত:
কর্মী উন্নয়ন সাবসিস্টেমের প্রধান কাজগুলি হল: একটি কর্মী রিজার্ভের সাথে কাজ করা, কর্মীদের পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ, একটি ব্যবসায়িক ক্যারিয়ারের পরিকল্পনা এবং পর্যবেক্ষণ
কর্মী উন্নয়ন সাবসিস্টেমের প্রধান কাজগুলি হল কার্যকর সাংগঠনিক সরঞ্জাম যা একজন দক্ষ কর্মচারীর যোগ্যতাকে একজন অভ্যন্তরীণ, মাস্টার, কর্তৃপক্ষ, পরামর্শদাতার জন্য উন্নত করতে পারে। কর্মীদের এই ধরনের বৃদ্ধির সংগঠনের মধ্যেই একজন শান্ত কর্মী কর্মীর দক্ষতা নিহিত থাকে। এটি তার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যখন বিষয়গত "প্রতিশ্রুতিশীল কর্মীদের জন্য অনুভূতি" কর্মীদের কাজের পদ্ধতির একটি উদ্দেশ্যমূলক গভীর জ্ঞান দ্বারা পরিপূরক হয়, যা গভীরভাবে বিকশিত এবং বিশদভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়।
ব্যক্তিগত রচনা: ধারণা, প্রকার, শ্রেণিবিন্যাস। কর্মীদের কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনা
রাষ্ট্রীয়-প্রশাসনিক কার্যকলাপের অধীনে এক ধরণের সামাজিকভাবে দরকারী কাজ বোঝায়। প্রকৃতপক্ষে, এটি একটি চলমান ভিত্তিতে রাষ্ট্র ক্ষমতার যন্ত্রের সাথে জড়িত ব্যক্তিদের পেশাগত কাজ। যে কোনো ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিচালনার বস্তুর জন্য প্রয়োজনীয়তার একটি সেট বোঝায়, তাই সিভিল সার্ভিসের সাথে জড়িত প্রত্যেককে অবশ্যই উচ্চ যোগ্য হতে হবে এবং বিশেষ মানবিক গুণাবলী থাকতে হবে। তাই স্টাফিং কি?
কর্মীদের মূল্যায়নের প্রকার। কর্মীদের ব্যবস্থাপনা
আজ কর্মীদের চেক করা - তীব্র প্রতিযোগিতার মুখে - ব্যবসায়ী নেতারা আরও মনোযোগ দেন৷ কোম্পানির সাফল্য সরাসরি নির্ভর করে কোন মাপকাঠি দ্বারা কর্মী গঠিত হয় এবং তাদের সম্ভাব্যতা কতটা কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হয়। আর ভালো নেতারা এটা বোঝেন। চাহিদার সাথে সম্পর্কিত, সময়ের বাস্তবতা দ্বারা নির্দেশিত, উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলি একটি নতুন স্তরের বিশেষজ্ঞ তৈরি করতে শুরু করেছিল - কর্মী পরিচালকরা
কর্মীদের আনুগত্য হল ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের প্রতি একটি সঠিক, আন্তরিক এবং শ্রদ্ধাশীল মনোভাব। গঠন, মূল্যায়ন এবং আনুগত্য বৃদ্ধির পদ্ধতি
এই নিবন্ধটি আপনাকে একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের আনুগত্য কী, কীভাবে আনুগত্যের মাত্রা নির্ধারণ করতে হয় এবং এটি বাড়ানোর উপায় কী তা বিস্তারিতভাবে জানাবে। এবং পড়ার পরেও আপনি কোম্পানির কাজের উপর আনুগত্যের কারণগুলির প্রভাবের বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজে পেতে পারেন
কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের স্টাফিং। কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের তথ্য, প্রযুক্তিগত এবং আইনি সহায়তা
যেহেতু প্রতিটি কোম্পানী স্বাধীনভাবে কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করে, কর্মীদের জন্য কী প্রয়োজনীয়তা এবং কী যোগ্যতা থাকা উচিত তা নির্ধারণ করে, কোন সঠিক এবং স্পষ্ট হিসাব নেই