2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
"রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল" এর মতো জিনিসটি কী বোঝায়? ল্যাটিন থেকে অনুবাদ, রিফ্লেক্সিও মানে "প্রতিফলন" বা "ফিরানো।" রিফ্লেক্সিভকে এমন ব্যবস্থাপনা হিসাবে বোঝা যায়, যেখানে প্রতিটি পক্ষ বিপরীত পক্ষকে এমনভাবে কাজ করতে বাধ্য করার জন্য সবকিছু করতে চায় যা নিজের জন্য উপকারী হয়।
এই কাজগুলি কীভাবে সঞ্চালিত হয়? রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল হয় যখন পার্টি A পার্টি B কে কিছু তথ্য দেয়। তাকে অবশ্যই তার আচরণের একটি প্রোগ্রাম তৈরি করতে বাধ্য করতে হবে যা এই ধরনের তথ্য প্রচারকারী উত্সের জন্য উপকারী হবে৷
রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোলের ব্যবহার বিশেষ করে মানুষের কার্যকলাপের ক্ষেত্রে যেমন রাজনীতি এবং কূটনীতি, ব্যবসা, প্রশাসনিক কাজ, এবং সামরিক বিষয়গুলির ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক। এই দিকটির সুবিধাটি তথ্যগত এবং জোরদার চাপের একটি নমনীয় সমন্বয় হিসাবে বিবেচিত হয়বিরোধী পক্ষের প্রতিনিধিরা। চিন্তার মতো এত জোর না দিয়ে মূল লক্ষ্য অর্জন করা হয়। ব্যবস্থাপনায় একটি প্রতিফলিত পদ্ধতি প্রয়োগ করার ক্ষমতা প্রকৃতি দ্বারা একজন ব্যক্তিকে দেওয়া হয়। এই প্রতিভার অধিকারীরা তাদের ইচ্ছাকে আরোপ করে "সুযোগের ইচ্ছা" নিয়ন্ত্রণ করতে পারে৷
তাহলে রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল কি?
ধারণার সংজ্ঞা
আসুন "প্রতিফলন" এবং "প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণ" শব্দটি বিবেচনা করুন। তাদের একে অপরের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে।
প্রতিফলন কি? এই শব্দটি একটি মোটামুটি সর্বজনীন অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াকে বোঝায় যা নেতার নিজস্ব বিকাশ, সংগঠনে কাজ, গোষ্ঠীতে আচরণ এবং তার দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে তার কার্যকারিতা বাড়াতে সহায়তা করে। প্রতিফলন স্ব-নিয়ন্ত্রণ এবং আত্ম-জ্ঞানের একটি প্রক্রিয়া ছাড়া আর কিছুই নয়। এটি একজন ব্যক্তিকে তার আকাঙ্ক্ষা, লক্ষ্য, মানসিক ক্রিয়া, স্ব-চিত্র, জীবনের অর্থ এবং অভিজ্ঞতা নির্ধারণ করতে দেয়৷
প্রতিফলনও চিন্তার একটি নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য। এটি এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একজন ব্যক্তি তার ক্রিয়াকলাপ পুনর্বিবেচনা করে।
একজন ব্যক্তির সম্পূর্ণরূপে তার কার্যকলাপ এবং এর স্বতন্ত্র উপাদানগুলি (কারণ, লক্ষ্য এবং উপায়) বোঝার জন্য প্রতিফলন প্রয়োজন। এর সাহায্যে, কাজ সম্পন্ন করার পরে, লোকেরা তাদের আচরণের মূল্যায়ন করে, যা তাদের ভবিষ্যতে সবচেয়ে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে দেয়।
প্রতিফলন এবং প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণ মানুষের জীবনে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। চিন্তার এই জাতীয় সম্পত্তির উত্থান ব্যক্তির উচ্চ স্তরের স্ব-সচেতনতা নির্দেশ করে। উত্থান ধন্যবাদপ্রতিফলন, একজন ব্যক্তির তার লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষা, এক বা অন্য সংবেদনশীল প্রতিক্রিয়া এবং সেইসাথে তার অভ্যন্তরীণ অবস্থা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা থাকে। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ব্যক্তিগত বিকাশ ঘটে।
প্রতিফলন একজন ব্যক্তির জন্য গুরুত্বপূর্ণ, তার কার্যকলাপ নির্বিশেষে। যাইহোক, বৌদ্ধিক কাজে এই প্রক্রিয়াটিকে একটি বিশেষ ভূমিকা দেওয়া হয়, যেখানে জটিল গোষ্ঠী এবং আন্তঃব্যক্তিক মিথস্ক্রিয়া ঘটে। এই ধরনের কার্যকলাপ, কোন সন্দেহ ছাড়াই, পরিচালনামূলক. সেজন্য ব্যবস্থাপকের শুধুমাত্র একটি বুদ্ধিবৃত্তিক পরিকল্পনা নয়, সামাজিক প্রতিফলনের ক্ষমতাও প্রয়োজন। এটি তাকে লক্ষ্য অর্জনে দলকে অনুপ্রাণিত করার অনুমতি দেবে৷
প্রতিবর্তি নিয়ন্ত্রণের তত্ত্বের জ্ঞান নেতার জন্য সবচেয়ে প্রয়োজনীয়:
- সংস্থার পরিস্থিতির মূল্যায়ন, যা মানুষের আচরণ নিয়ে উদ্বিগ্ন।
- লক্ষ্য নির্ধারণ, নির্ধারণ এবং নির্বাচন করা।
- উৎপাদন সমস্যা বিশ্লেষণ করা এবং সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নেওয়া।
- গোষ্ঠী এবং আন্তঃব্যক্তিক মিথস্ক্রিয়াতে কর্ম এবং সম্পর্ক সংজ্ঞায়িত করা, সেইসাথে সাধারণ সাংগঠনিক আচরণের জন্য কৌশল এবং কৌশল বেছে নেওয়া।
- আপনার অফিসিয়াল আচরণের ব্যাখ্যা এবং মূল্যায়ন করা।
কীভাবে করা হয়?
একটি সিদ্ধান্ত নিতে দল B কে অনুপ্রাণিত করতে পার্টি A-কে কী করা উচিত? এই লক্ষ্যে, তার প্রয়োজন:
- বিপরীত পক্ষের আগ্রহ ও চাহিদা খুঁজে বের করুন। অর্থাৎ, আপনার তার উদ্দেশ্য সম্পর্কে একটি পরিষ্কার বোঝার প্রয়োজন যা তার কর্ম, সিদ্ধান্ত এবং তার আচরণের লাইন নির্ধারণ করে।
- ভবিষ্যদ্বাণী বাদল B যে সমস্ত সম্ভাব্য পদক্ষেপ নিতে পারে তা খুঁজে বের করুন। এর সুনির্দিষ্ট উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলি, সেইসাথে সেগুলি অর্জনের উপায়, যোগাযোগ, সম্পদের ক্ষমতা এবং সীমাবদ্ধ বাহ্যিক কারণগুলি নির্ধারণ করা প্রয়োজন।
- প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, আপনার নিজের আচরণ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন। এই ধারণার উপর ভিত্তি করে, ভবিষ্যতে আপনাকে নিজের জন্য সবচেয়ে লাভজনক কৌশলটি গণনা করতে হবে৷
- সর্বোত্তম উপায় খুঁজুন এবং পার্টি B এর প্রতিনিধিকে তাদের উদ্দেশ্য সম্পর্কে এমন তথ্য জানান যা পার্টি B কে আচরণের একটি নির্দিষ্ট কৌশল বেছে নিতে বাধ্য করবে। শত্রুর জন্য লাভজনক হওয়ার জন্য এটি অবশ্যই এমন হতে হবে।
যদি দ্বিতীয় পক্ষের দ্বারা অনুরূপ পদ্ধতি চালু করা হয়, তবে এটিকে উপরে বর্ণিত সমস্ত পদক্ষেপের মধ্য দিয়ে যেতে হবে৷
সাধারণত, প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়া হল একটি বস্তু, নিজেকে বা অন্য ব্যক্তিকে বিভিন্ন অবস্থান থেকে বিবেচনা করার একটি উপায়। যখন ফলাফলগুলি জমা হয়, এই উপাদানগুলির প্রত্যেকটি একক ছবিতে একত্রিত হয়৷
বস্তুর সাথে সম্পর্ক
রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল সিস্টেমে, "অবস্থান" এর মত একটি ধারণা মূল গুরুত্ব বহন করে। এই শব্দটি প্রভাবের বস্তু বা অন্য ব্যক্তির সাথে কর্মের বিষয়ের এই বা সেই সম্পর্ককে প্রতিনিধিত্ব করে। একই সময়ে, এটি ভূমিকা, কার্যকরী বা অন্যান্য অবস্থান, সেইসাথে জ্ঞান, জীবন এবং পেশাদার অভিজ্ঞতা দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি বস্তু বিশ্লেষণ করার সময় একজন ম্যানেজার যত বেশি অবস্থান নেয়, সে তত বেশি প্রতিফলনের মাত্রা ব্যবহার করতে পারে।
অর্থাৎ, এই ধরনের পদ্ধতির ব্যবহার অধ্যয়নকৃত দিকের কভারেজের স্কেল এবং সেইসাথে পরিস্থিতির দৃষ্টিভঙ্গির জটিলতা এবং বহুমুখিতা নিশ্চিত করা সম্ভব করে।
চেতনার মোড
মনোবিজ্ঞানে রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোলকে এমন একটি প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা একজন ব্যক্তিকে তার কার্যকলাপকে যতটা সম্ভব ব্যাপকভাবে এবং সূক্ষ্মভাবে বুঝতে দেয়। একটি উদাহরণ হল এমন পরিস্থিতি যখন একজন নেতাকে বিভিন্ন ধরণের চেতনা চালু করতে হয়। এটি ঘটে, বিশেষ করে, যখন বড় সভা অনুষ্ঠিত হয়। এই ধরনের ক্ষেত্রে, নেতার চেতনা ক্রমাগত বিভক্ত হয়, এবং কখনও কখনও বিস্তৃত দিকে কাজ করে। সুতরাং, শ্রোতাদের সাথে কথা বলার সময়, তাকে ক্রমাগত মনে রাখতে হবে যে তিনি তার প্রতিবেদনে কী বলতে চান। এই অবস্থা চেতনা অপারেশন প্রথম মোড. একই সময়ে, নেতাকে ক্রমাগত শ্রোতাদের নিরীক্ষণ করতে হবে, লক্ষ্য করে কিভাবে এটি তার কথায় প্রতিক্রিয়া জানায় এবং সমস্ত বার্তা উপলব্ধি করে। এটি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে তার মনের একটি নির্দিষ্ট অংশ ক্রমাগত ভবিষ্যদ্বাণী করার এবং বক্তৃতার লক্ষ্য কীভাবে অর্জিত হচ্ছে তা দেখার চেষ্টা করছে।
এই অবস্থাটি দ্বিতীয় মোড। কিন্তু এখানেই শেষ নয়. দর্শকদের সাথে যোগাযোগ করে, নেতা কেবল তাকেই নয়, নিজেকেও পর্যবেক্ষণ করেন। উচ্চতর কর্তৃপক্ষ, মহিলা এবং অধস্তনদের সহ শ্রোতাদের উপর তিনি কী প্রভাব তৈরি করেন তা জানা তার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য অনুসারে, বক্তা ক্রমাগত নিজেকে সংশোধন করে। চেতনার তৃতীয় পদ্ধতি তাকে এটি করতে দেয়।
ধন্যবাদএই ধরনের জটিল কাজে, একজন ব্যক্তি আরও পর্যাপ্ত এবং সঠিকভাবে পরিস্থিতি দেখেন এবং বুঝতে পারেন। যত বেশি চেতনা মোড চালু করা হবে, তত বেশি সুযোগ আপনি নিজের ক্রিয়াকলাপ সংশোধন করার জন্য ব্যবহার করতে পারবেন, যার অর্থ পরিস্থিতির নিয়ন্ত্রণযোগ্যতার উচ্চ মাত্রা।
প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণ বৈশিষ্ট্য
এই ধরনের একটি প্রক্রিয়া একটি পারস্পরিক প্রতিফলিত চরিত্র আছে. একই সময়ে, এটি প্রতিটি বিষয়ের জন্য প্রতিফলনের বিভিন্ন স্তর বিবেচনা করে। অর্থাৎ, পক্ষ A বিশ্বাস করে যে B অনুমান করে যে A একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নেবে তার উপর ভিত্তি করে B তাকে কী উত্তর দেবে… ইত্যাদি
এটা লক্ষণীয় যে প্রতিফলন প্রক্রিয়ার পদে শ্রেষ্ঠত্বের উপস্থিতি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে একটি সুবিধা দেয়। শক্তিশালী পক্ষ সর্বদা তার প্রতিপক্ষের উপর তার নিজস্ব আচরণের লাইন চাপিয়ে দেয়, যা তাকে ছাড়িয়ে যায়। কিন্তু এই সুবিধা নিজে থেকে আসে না। এটি প্রতিযোগিতামূলক প্রক্রিয়াগুলির গতিবিদ্যা এবং নিদর্শনগুলির জ্ঞান ব্যবহার করে অর্জন করা হয়। এই ক্ষেত্রে, শত্রুকে প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণের দক্ষতারও প্রয়োজন হবে।
এই ধরনের একটি প্রক্রিয়ার বহিঃপ্রকাশ শুধুমাত্র সংঘর্ষের পরিস্থিতি এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতার ক্ষেত্রেই পরিলক্ষিত হয় না। অংশীদারিত্ব এবং সহযোগিতার ক্ষেত্রেও রিফ্লেক্সিভ ম্যানেজমেন্ট হতে পারে৷
অনুপ্রেরণা
এই দিকটি প্রতিফলনের ক্ষেত্রে বরং গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এই প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করার সময় প্রেরণা প্রক্রিয়াটির উদ্দেশ্য এবং এর বিষয়বস্তু উভয়ই নির্ধারণ করে। এই ক্ষেত্রে, "স্মার্ট ডিসইনফরমেশন" বিশেষ গুরুত্ব বহন করে। এটি, ব্যবস্থাপনার একটি ব্যাপক বিরোধিতা বরাবর যেএকটি প্রতিযোগী দ্বারা ব্যবহৃত, কর্মক্ষমতা একটি সংখ্যা প্রতিনিধিত্ব করে. তাদের মধ্যে:
- বিদ্যমান উদ্দেশ্য সম্পর্কে মিথ্যা তথ্য প্রদান;
- বিশেষ তথ্যের সংক্রমণ যা শত্রুর আচরণকে অনুপ্রাণিত করতে পারে;
- আপনার নিজের ডেটা সুরক্ষিত করুন;
- শত্রুর তথ্যের উৎস দমন।
এই ঘটনাগুলি এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে প্রতিযোগী পক্ষ অপর্যাপ্তভাবে বাজারের অবস্থা মূল্যায়ন করতে শুরু করে, যা এটিকে তার আচরণের ভুল কৌশল এবং কৌশল বেছে নিতে পরিচালিত করবে। বিভ্রান্তির একটি পূর্বশর্ত হল এর যথেষ্ট বিশ্বাসযোগ্যতা।
ফলাফলের অনিশ্চয়তা
পারস্পরিক প্রতিফলনের সাথে, সর্বদা একটি বিপদ থাকে যে দল B পক্ষ A দ্বারা প্রদত্ত সংকেতগুলি গ্রহণ করবে না বা বুঝবে না। এটিও ঘটে যে, তাদের অর্থ স্বীকার করার পরে, প্রতিযোগীরা প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে প্রতিক্রিয়া দেখাতে শুরু করে তাদের স্বার্থ।
অনিশ্চয়তা দূর করার জন্য, প্রতিপক্ষের প্রতিফলনের পদমর্যাদা এবং সেইসাথে আপনার নিজের ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং প্রতিভা দ্বারা ব্যাক আপ এই ধরনের একটি কর্ম নেতার জন্য একটি বাস্তব শিল্প. কিন্তু এই যোগ্যতা মোটেও নির্বাচিতদের মধ্যে নেই। উপযুক্ত প্রশিক্ষণের পরে যে কেউ এটি আয়ত্ত করতে পারে। এই শক্তিশালী অস্ত্র আপনাকে প্রতিফলিত দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা অনুশীলন করার অনুমতি দেবে, এটি থেকে একজন বিজয়ী হয়ে উঠবে।
প্রক্রিয়ার গতিশীলতা
এটি রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোলের আরেকটি বৈশিষ্ট্য যা বেশ উদ্বায়ী। পারস্পরিক প্রতিফলনের প্রক্রিয়া তখনই কার্যকর হবে যখন প্রতিটি পদক্ষেপএই প্রক্রিয়াটি বিরোধীদের আচরণের উদ্দেশ্য সম্পর্কিত বিভিন্নতার সাথে থাকবে। একই সময়ে, তথ্যের ক্রমাগত প্রক্রিয়াকরণ গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে ভুল তথ্য সরবরাহ করা।
প্রতিবর্তি নিয়ন্ত্রণ পরিচালনাকারী পক্ষকে অবশ্যই শত্রুর আচরণ পর্যবেক্ষণ করতে হবে না। তাকে তার ক্রিয়াকলাপের জন্য সময়মত প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে, সেইসাথে একজন প্রতিযোগীর সমস্ত পদক্ষেপের পূর্বাভাস দিতে হবে, তাকে ক্রমাগত তার উদ্দেশ্য সম্পর্কে বিভ্রান্ত করে।
রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোলের প্রকার
আমরা যে প্রক্রিয়াটি বিবেচনা করছি তা সহজ এবং জটিল উভয়ই হতে পারে।
এই ধরনের রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল কি? এই প্রক্রিয়ার বিকাশের জন্য একটি সহজ প্রক্রিয়া উপরে বর্ণিত হয়েছে। এটি এমন ক্রিয়াগুলির প্রতিনিধিত্ব করে যার ভিত্তিতে পরিস্থিতি (পরিস্থিতি) নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থায় প্রদর্শিত হয়৷
একটি আরও জটিল (গভীর) ধরনের প্রতিফলন প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত নেওয়ার মধ্যে রয়েছে, যা একটি প্রতিযোগী সংস্থার শীর্ষ পরিচালকদের মানসিকতাকে আরও প্রভাবিত করবে। এটি পিআর, বিজ্ঞাপন এবং অন্যান্য উপায় হতে পারে। ভবিষ্যতে, তারা শত্রুর কার্যকলাপকে সেই দিকে অভিমুখী করে যা প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণ পরিচালনাকারী পক্ষের জন্য আরও উপকারী হবে৷
ব্যবহৃত পদ্ধতি
নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য, নিম্নলিখিতগুলি প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণে ব্যবহৃত হয়:
- আড়াল করা এবং সত্য পরিস্থিতি বিকৃত করা। এটি রিফ্লেক্সিভ নিয়ন্ত্রণের সবচেয়ে কার্যকর পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি। তিনি মিথ্যা তথ্য সরবরাহে বন্দী।
- একটি প্রতিযোগীর লক্ষ্য গঠন করা।এই পদ্ধতি বাস্তবায়নের উপায় হল উস্কানি, মতাদর্শগত অন্তর্ঘাত, প্রতারক "বন্ধুত্বপূর্ণ পরামর্শ" ইত্যাদি।
- প্রতিযোগীর সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি মতবাদ গঠন। কখনও কখনও এটি সাধারণ প্রেসক্রিপশনের আকারে প্রেরণ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি A, তাহলে B. শত্রুর মতবাদ গঠনের জন্য সবচেয়ে কার্যকর সাধারণ কৌশল হল তাকে প্রশিক্ষণ দেওয়া। এই জন্য, উদাহরণস্বরূপ, কম প্রতিযোগিতামূলক একটি পণ্য কিছু সময়ের জন্য বাজারে প্রবেশ করে। শত্রু এই অবস্থার সাথে অভ্যস্ত হয়ে যায় এবং কোন পদক্ষেপ নেয় না। কিছু সময়ে, পাশ A মানসম্পন্ন পণ্য দিয়ে বাজারকে পরিপূর্ণ করতে শুরু করে। এটি তার প্রতিযোগীকে অর্থনৈতিক পতনের দিকে নিয়ে যায়৷
- মিথ্যা উদ্দেশ্যের প্রদর্শন। বাজারে কোম্পানিগুলোর লক্ষ্য ভিন্ন। তাদের মধ্যে সবচেয়ে বিশ্বব্যাপী একটি প্রতিযোগীকে ধ্বংস করা এবং তার সম্পত্তি দখল করা। ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি বাজারের সম্পূর্ণ আয়ত্তের জন্য শত্রুকে হটিয়ে দেওয়া জড়িত। মিথ্যা অভিপ্রায় প্রদর্শনের পদ্ধতি প্রয়োগ করার সময়, একটি নির্দিষ্ট বাজার বিভাগে পার্টি A কিছুটা দুর্বল করে দেয়। এর দ্বারা, তিনি শত্রুর জন্য একটি মিথ্যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করার চেষ্টা করেন, যা অনুমিতভাবে খালি স্থানের কারণে ঘটে। এই জায়গায় ভবিষ্যতে গুরুতর অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করার পরে, পক্ষ A সর্বদা সফল হবে৷
- আপনার নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি জোর করে। এই পদ্ধতির উপায় হল ইচ্ছাকৃতভাবে একজনের আর্থিক পরিস্থিতি সম্পর্কে বিশেষভাবে প্রস্তুত তথ্য প্রতিযোগীর কাছে ডাম্প করা।
আইনি মনোবিজ্ঞানে রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল
প্রশ্নগত ঘটনাটিই যথেষ্টবহুমুখী এটি আইনি মনোবিজ্ঞানে প্রতিফলন এবং প্রতিফলিত ব্যবস্থাপনার বিবেচনার দ্বারা নিশ্চিত করা হয়। এই শৃঙ্খলায়, এই ধারণাগুলি তদন্তকারীর চিন্তাভাবনা, অনুসন্ধান, জিজ্ঞাসাবাদ এবং অন্যান্য অনুসন্ধানমূলক কর্মের প্রকৃতি প্রকাশ করতে সাহায্য করে৷
অনুসন্ধানকারী এবং তদন্তাধীন ব্যক্তির মধ্যে যে দ্বন্দ্ব মিথস্ক্রিয়া সংঘটিত হয় তা জ্ঞানীয় কার্যকলাপের সীমানার মধ্যে বিবেচনা করা হয়, সেইসাথে প্রতিফলিত নিয়ন্ত্রণ এবং প্রতিফলিত খেলা। যাইহোক, এই ধারণাগুলি শুধুমাত্র এই দিকেই প্রযোজ্য নয়। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, পেশাদার যোগাযোগের ব্যাখ্যায় আইনি মনোবিজ্ঞানে প্রতিফলন এবং প্রতিফলিত ব্যবস্থাপনা স্থান পেয়েছে৷
উদাহরণস্বরূপ, এই ধারণাগুলি এই ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা ব্যবহৃত একটি বিশেষ ধরণের চিন্তাভাবনার উল্লেখ করে। এটি প্রতিফলিতও বটে। এই ধরনের চিন্তাভাবনা আইনজীবীকে সেই সমস্ত পেশাদার কাজগুলির সমাধান দেয় যা বুদ্ধিগতভাবে সবচেয়ে জটিল ছিল। এটি লক্ষ করা উচিত যে প্রতিবর্তক প্রক্রিয়ার নির্দিষ্টতার ঐতিহ্যগত যৌক্তিক যুক্তি থেকে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে। তার জন্য সবচেয়ে চরিত্রগত উপস্থাপনা এই বাক্যাংশ হতে পারে: "আমি মনে করি যে অপরাধী আমি যা ভাবি তা মনে করে।"
একটি আইনি বিষয়ে প্রতিফলন কার্যক্রম শুরু করার ভিত্তি দেয় যা প্রয়োজনে পরিস্থিতি সংশোধন করবে। একটি নিয়ম হিসাবে, এই কৌশলটি রিফ্লেক্সিভ নিয়ন্ত্রণের ব্যবহার জড়িত। এটি অন্য ব্যক্তির উপর নিজের ইচ্ছা চাপিয়ে দিয়ে করা হয় না। আইনি মনোবিজ্ঞানে রিফ্লেক্সিভ ম্যানেজমেন্টকে কিছু "কারণ" স্থানান্তর হিসাবে দেখা হয়। এর মধ্যে, একজন ব্যক্তিকে ডিডাক্টিভলি এবং আবশ্যক বলে মনে হয়ট্রান্সমিটিং পাশ দ্বারা পূর্বনির্ধারিত সমাধানটি আউটপুট করুন। এটি হওয়ার জন্য, চূড়ান্ত রায় প্রদানকারী ব্যক্তির কাছে পরিস্থিতির চিত্রটি অবশ্যই গ্রহণযোগ্য হতে হবে।
প্রস্তাবিত:
বিশ্লেষণ কৌশল: শ্রেণীবিভাগ, পদ্ধতি এবং পদ্ধতি, সুযোগ
আজ, ব্যবসায়ের বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জামগুলির মধ্যে, অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের পদ্ধতি এবং কৌশলগুলির একটি দুর্দান্ত সংগ্রহ জড়ো হয়েছে৷ তারা লক্ষ্য, গ্রুপিং বিকল্প, গাণিতিক প্রকৃতি, সময় এবং অন্যান্য মানদণ্ডে ভিন্ন। নিবন্ধে অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের কৌশলগুলি বিবেচনা করুন
স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট হল ধারণা, প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, তত্ত্ব এবং অনুশীলন
কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা তাদের মানসিক অবস্থার উপর নির্ভর করে। যদি একজন ব্যক্তি একটি দলে থাকতে অস্বস্তিকর হন, তবে তিনি দক্ষতার সাথে এবং দ্রুত কাজের সাথে মানিয়ে নিতে পারবেন না। স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট হল একটি ক্রিয়াকলাপ যা সক্রিয়ভাবে বড় উদ্যোগগুলিতে সঞ্চালিত হয়। অভিজ্ঞ নেতারা, নিজেরাই বা মনোবিজ্ঞানীদের সাহায্যে, এমন একটি দলকে একত্রিত করে যা সম্পূর্ণভাবে ভালভাবে কাজ করে।
ইউরোপ থেকে ব্যবসায়িক ধারণা: ধারণা, স্পেসিফিকেশন, নতুন ধারণা, ন্যূনতম বিনিয়োগ, পর্যালোচনা, প্রশংসাপত্র এবং টিপস
ইউরোপীয় দেশগুলিতে ব্যবসা রাশিয়ার তুলনায় অনেক বেশি উন্নত। প্রতিনিয়ত নতুন নতুন ধারণা এবং কোম্পানি রয়েছে যা গ্রাহকদের উদ্ভাবনী পণ্য সরবরাহ করে। ইউরোপের সমস্ত ব্যবসায়িক ধারণা রাশিয়ায় প্রয়োগ করা যায় না: মানসিকতা এবং আইনি কাঠামোর পার্থক্য প্রভাবিত করে। কিন্তু এই নিবন্ধটিতে সেরা এবং সবচেয়ে আকর্ষণীয় কেস স্টাডি রয়েছে যা আপনাকে একটি অনন্য ব্যবসা তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
তত্ত্ব এবং টোবিন সহগ: অনুমান পদ্ধতি, গণনার সূত্র
টবিনের অনুপাত হল একটি প্রকৃত সম্পদের বাজার মূল্য এবং এর প্রতিস্থাপনের পরিমাণের মধ্যে অনুপাত। এটি প্রথম 1966 সালে নিকোলাস কালডোর দ্বারা তার গবেষণাপত্র "প্রান্তিক উৎপাদনশীলতা এবং বিতরণের সামষ্টিক অর্থনৈতিক তত্ত্ব: স্যামুয়েলসন এবং মোডিগ্লিয়ানির একটি মন্তব্য" এ প্রবর্তন করা হয়েছিল
ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব - সংজ্ঞা, তত্ত্ব এবং পদ্ধতি
ক্রমাগত পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে একটি পৃথক উদ্ভাবনী পদ্ধতির ব্যবহার ছাড়া আধুনিক ব্যবস্থাপনা কল্পনা করা যায় না। প্রকৃতপক্ষে, শুধুমাত্র এই ক্ষেত্রে কোম্পানির উন্নয়নে নতুন এবং একই সময়ে প্রতিশ্রুতিশীল দিকনির্দেশগুলি অর্জন করা সম্ভব। এই সমস্ত ইঙ্গিত দেয় যে নেতৃত্ব ছাড়া পরিচালনার অস্তিত্ব থাকতে পারে না, অর্থাৎ, সেই ব্যক্তিদের ছাড়া যারা সংস্থার দায়িত্ব নিতে সক্ষম এবং একই সাথে এর প্রতিটি কর্মচারীকে তাদের অনুসারী এবং সমমনা লোকে পরিণত করে৷ ব্যবস্থাপনায় নেতৃত্ব আজ একটি খুব জরুরি