নেতার কাজগুলি: মূল দায়িত্ব, প্রয়োজনীয়তা, ভূমিকা, কাজ এবং লক্ষ্য অর্জন

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আপনি কি শীঘ্রই একটি প্রচারের পরিকল্পনা করছেন? তাই এটির জন্য প্রস্তুত হওয়ার সময় এসেছে। নেতারা দৈনিক ভিত্তিতে কোন চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়? একজন ব্যক্তির কী জানা দরকার যে ভবিষ্যতে অন্য লোকেদের দায়িত্বের বোঝা কে নিতে চলেছে? নীচে এটি সম্পর্কে সমস্ত পড়ুন৷

দায়িত্ব

একটি দায়িত্বশীল পদ শুধুমাত্র ভালো বেতন নয়। এগুলি এমন কাজ যেগুলির জন্য কেবল সময়ই নয়, মস্তিষ্কের সক্রিয় কার্যকলাপও প্রয়োজন। একজন নেতার কাজ কি?

• ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগ করুন। আপনি যে কোম্পানির প্রধান হন তা যদি ছোট হয়, তবে প্রধান এই ফাংশনটি সম্পাদন করবে। তাকে অবশ্যই পণ্য সরবরাহের ব্যবস্থা করতে হবে বা পরিষেবা সরবরাহের জন্য চুক্তি শেষ করতে হবে। ম্যানেজার সমস্ত শর্ত আলোচনা করেন, চুক্তি আঁকেন এবং কাজের সময় উদ্ভূত সমস্ত বিবাদের সমাধানও করেন।
• কল রিসিভ করুন। কেউ কেউ মনে করেন যে সচিব আছে এমন ব্যক্তি ফোনে উত্তর দেন না। কিন্তু এটা না. আগ্রহী ব্যক্তিকোম্পানির উন্নয়ন, স্বাধীনভাবে দৈনিক ভিত্তিতে অসংখ্য গ্রাহকের সাথে যোগাযোগ করবে এবং তাদের ইমেলের উত্তর দেবে।
• প্রজেক্টের অগ্রগতি অনুসরণ করুন। ম্যানেজার দ্বারা সমাধান করা কাজগুলির মধ্যে সমস্ত দায়িত্বশীল সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পে নেওয়া প্রয়োজন৷
• পরিকল্পনা মিটিং এবং মিটিং রাখুন। যে ব্যক্তি নেতৃত্বে দাঁড়ান তাকে অবশ্যই মানুষকে নির্দেশ দিতে হবে, তাদের অনুপ্রাণিত করতে হবে এবং উন্নয়নের সম্ভাবনা সম্পর্কে কথা বলতে হবে। এছাড়াও, ম্যানেজারকে কর্মীদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের রিপোর্ট দেখতে হবে।

প্রয়োজনীয়তা

নেতারা আলাদা, কিন্তু তাদের দায়িত্ব খুব কমই আলাদা। নেতার কাজ কি?

• ব্যর্থতার জন্য দায়িত্ব নিন। একজন ব্যক্তি যদি গৃহীত সিদ্ধান্তের জন্য দায়ী হতে না পারে, তবে সে কখনই নেতার জায়গায় সফল হতে পারবে না। শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি যে দায়িত্ব নেয় এবং বোঝে যে ব্যর্থতার ক্ষেত্রে সমস্ত দোষ তার কাঁধে পড়বে।
• শীতলতা। নেতৃত্বের অবস্থানে থাকা একজন ব্যক্তি কর্মীদের বন্ধু হওয়া উচিত নয়। দলের মধ্যে পরিচিত সম্পর্ক কাজের পরিবেশকে কলুষিত করে এবং প্রচুর গসিপের জন্ম দেয়।
• একটি সাধারণ লক্ষ্যে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। যে ব্যক্তি কোম্পানির প্রধান, সবার আগে তার সামনে লক্ষ্য করা উচিত উপার্জনের আকারে নয়, লক্ষ্যটি মানুষকে সাহায্য করার আকারে। অবশ্যই, খুব কম লোক একটি ধারণার জন্য কাজ করতে রাজি হবে, তবে একটি ধারণা থাকতে হবে। তাকে ছাড়া এবং তার প্রতি বিশ্বাস ছাড়া কাজ করা অসম্ভব।

চরিত্রের বৈশিষ্ট্য

একজন ভালো নেতা দেখতে কেমন? এটি একজন আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তি যিনি জানেন যে তিনি কী চান। একজন ব্যক্তির চরিত্রের কী বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত যিনি একজন নেতার কাজগুলি সফলভাবে মোকাবেলা করবেন?

• সমালোচনামূলক। সমালোচনা অবশ্যই অগ্রগতির ইঞ্জিন, যদি তা ন্যায্য এবং উদ্দেশ্যমূলক হয়। নেতার তার অধস্তনদের নিন্দা করতে বা তাদের সূক্ষ্ম আধ্যাত্মিক প্রকৃতিকে আঘাত করতে ভয় পাওয়া উচিত নয়। অন্যদের বিচার করা সবসময়ই সহজ, তাই প্রথম সমালোচনা সবসময় নিজের দিকেই করা উচিত।
• চাহিদার। একটি কোম্পানির বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য, এটির একজন ভাল নেতার প্রয়োজন যিনি কেবল কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে পারেন না, তাদের কাজ করতেও পারেন। বস যখন ন্যায্য কিন্তু দাবিদার, তখন কর্মীরা শিথিল হয় না এবং সম্পূর্ণরূপে তাদের দায়িত্ব পালন করে।
• ন্যায্য। বসকে অবশ্যই তার দলের প্রতিটি সদস্যকে ভালভাবে বুঝতে হবে এবং তার সাথে আচরণ করতে হবে। মজুরি, সেইসাথে অন্যান্য লভ্যাংশ, কর্মচারীদের মধ্যে ন্যায্যভাবে বন্টন করা উচিত, এবং ব্যবস্থাপনার ইচ্ছায় নয়। যখন দলের সকল সদস্য একটি স্বচ্ছ পুরষ্কার ব্যবস্থা দেখতে পান, তখন তারা প্রতারিত হওয়ার ভয় ছাড়াই শান্তভাবে কাজ করতে পারে।

ভূমিকা

নেতার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ভর করবে তিনি কীভাবে নিজেকে দলে রাখেন তার উপর। সব মানুষই জীবনে ভূমিকা পালন করে। একজন ভালো নেতা দেখতে কেমন? তার কাকে খেলতে হবে?

• নেতা। কোম্পানির ম্যানেজমেন্টে দাঁড়িয়ে থাকা ব্যক্তি জানেন কীভাবে তার পিছনে লোকদের নেতৃত্ব দিতে হয়। কর্মচারীদের অবশ্যই তাদের নেতার উপর আস্থা রাখতে হবে।উজ্জ্বল ভবিষ্যতের বিশ্বাস মানুষকে মহান উচ্চতা অর্জনে সাহায্য করবে৷
• প্রশাসক। নেতাকে অবশ্যই তার কোম্পানিতে ঘটে যাওয়া সমস্ত কিছু সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। অন্য মানুষের উপর নির্ভর করবেন না। সচিব এবং প্রশাসকরা কর্মপ্রবাহকে সংগঠিত করতে সহায়তা করেন, তবে সময়ে সময়ে তাদের কাজ পরীক্ষা করা আবশ্যক৷
• উদ্যোক্তা। ভালো অর্থায়ন থাকলে যেকোনো কোম্পানিই দক্ষতার সঙ্গে কাজ করবে। এবং তা হবে কিনা তা নির্ভর করে কোম্পানির খরচের ব্যাপারে তার মাথা এবং সঠিক পদ্ধতির উপর।
• শিডিউলার। উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ আসতে হলে অবশ্যই পরিকল্পনা করতে হবে। যদি একটি ফার্মের একটি উন্নয়ন পরিকল্পনা থাকে, যা সময়ে সময়ে সামঞ্জস্য করা হয়, তাহলে কোম্পানিটি প্রসারিত হবে এবং বিকাশ করবে৷

প্রকার

আপনি ইতিমধ্যে শিখেছেন যে, একটি সংস্থার প্রধানের কাজগুলি কার্যকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে একই। কিন্তু এসব কাজে মানুষের দৃষ্টিভঙ্গি ভিন্ন হবে। প্রচলিতভাবে, নেতাদের চার প্রকারে ভাগ করা যায়:

• টেমপ্লেট কর্মী। একজন ব্যক্তি যে ব্যবসায়িক বিদ্যালয়ে তাদের যেভাবে শেখানো হয়েছিল তা পরিচালনা করে সে কখনই একটি বড় কোম্পানি বাড়াতে সক্ষম হবে না। এই ধরনের নেতারা ভালো পারফরমার। তারা একটি ছোট ব্যবসার বিকাশ অনুসরণ করতে পারে এবং ভাল অর্থনৈতিক অবস্থার সাথে তাদের ব্যবসা বহাল থাকবে।
• উদ্ভাবক। এই ধরনের নেতারা কর্মপ্রবাহ এবং ব্যবসা সংগঠিত করার জন্য একটি পুরানো পদ্ধতি ব্যবহার করতে পছন্দ করেন না। তারা ক্রমাগত পরিবর্তন, উন্নতি এবং উন্নতি করছে৷
• কূটনীতিক। এই ধরণের নেতারা বেশি পছন্দ করেনতাদের সামাজিক সংযোগ বিকাশে কিছু সময় ব্যয় করুন। তারা সব ধরণের ইভেন্টে যোগ দেয়, সরবরাহকারীদের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করে, আউটলেট খুঁজে পায় এবং খুব কমই তাদের প্ল্যান্ট পরিদর্শন করে।
• চিন্তক। এই ধরণের লোকেরা চিন্তা করতে পছন্দ করে যে কীভাবে সবকিছু ঠিকঠাক হবে যদি … চিন্তা করার প্রক্রিয়াটি তাদের এত বেশি সময় নেয় যে এটি উদ্ভাবিত প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের জন্য থাকে না।

ফাংশন

লক্ষ্য অর্জন। কোন নেতার কি করা উচিত? তোমার লক্ষ্য অর্জন কর. এই ক্ষেত্রেই এন্টারপ্রাইজের বিকাশ হবে। একজন ব্যক্তি ব্যবসা প্রসারিত করার পরিকল্পনা করেন, লক্ষ্য অর্জন করেন এবং নিজের জন্য একটি নতুন পরিকল্পনা লেখেন। এটি আদর্শ বিকাশের প্যাটার্ন।

গ্রুপ বন্ধ করা হচ্ছে। ম্যানেজারকে তার কর্মচারীদের কীভাবে কনফিগার করা হয়েছে তা পর্যবেক্ষণ করতে হবে। ভাল অনুপ্রাণিত ব্যক্তি যারা জানেন যে তারা কিসের জন্য কাজ করছেন তারা তাদের কার্যকলাপের ফলাফল সম্পর্কে দুর্বল ধারণা আছে এমন লোকদের তুলনায় ভাল পারফর্ম করবে৷

লক্ষ্য অর্জন

একজন নেতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ কি? এটা ঠিক, আপনার লক্ষ্যে পৌঁছান। ধাপে ধাপে এই প্রক্রিয়াটি কেমন দেখাবে?

• লক্ষ্য সেটিং। আপনি সরানো শুরু করার আগে, আপনাকে দিক সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। যদি একজন ব্যক্তির কর্ম পরিকল্পনা থাকে, তবে তা বাস্তবায়ন করা খুব সহজ হবে।
• সংশোধন। পথে কিছু অসুবিধা দেখা দিতে পারে। আপনাকে সেগুলি দূর করতে সক্ষম হতে হবে এবং কর্মপ্রবাহকে আটকাতে হবে না।
• সাংগঠনিক কাজ। একজন ভালো নেতা জানেন কিভাবেসর্বোত্তম উপায়ে কর্মীদের মধ্যে কাজ বণ্টন করুন।
• নিয়ন্ত্রিত কর্মীদের। যে কাজটি নিরন্তর তত্ত্বাবধানে থাকে তা সর্বদা একটির চেয়ে ভাল চলে যা কেউ দেখছে না।
• চেক করুন। প্রতি সপ্তাহে আপনাকে একটি পরিকল্পনা মিটিং করতে হবে কাজটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে তা দেখতে এবং একই সাথে ভবিষ্যতের কর্মের পরিকল্পনা করতে।

অভিজ্ঞতা

একজন ব্যক্তি যিনি কাজের মূল বিষয়গুলি জানেন তিনি একজন শিক্ষানবিশের চেয়ে এটি আরও ভাল করবেন। নেতার প্রধান কাজগুলি উপরে বর্ণিত হয়েছে। কোম্পানির প্রধানের পদের জন্য একজন ব্যক্তিকে খুঁজে পাওয়া কঠিন হতে পারে, কারণ কিছু লোক নিজেদের মধ্যে আত্মবিশ্বাসের অনুপ্রেরণা দেয় না, এবং কিছু লোক কীভাবে মানুষকে পরিচালনা করতে হয় তা জানে না। নেতাকে অবশ্যই একজন মনোবিজ্ঞানী এবং একজন প্রশাসক, একজন পরিকল্পনাকারী এবং একজন সমন্বয়কারীর গুণাবলীকে সফলভাবে একত্রিত করতে হবে। কাজের প্রক্রিয়াটি ভালভাবে চলতে এবং ব্যর্থতা ছাড়াই, এমন একজন ব্যক্তি যিনি ইতিমধ্যেই অতীতে একই ধরনের দায়িত্বশীল পদে অধিষ্ঠিত হয়েছেন তার নেতৃত্বে থাকা উচিত।