লজিস্টিকস এবং মার্কেটিং: ধারণা, ভিত্তি এবং মিথস্ক্রিয়া ক্ষেত্র

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

একটি কার্যকর এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম একটি নমনীয় সাংগঠনিক কাঠামো দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই সম্পত্তিটি বেশ কয়েকটি কারণে, পরিবেশগত কারণগুলি সহ যেগুলির জন্য একটি নির্দিষ্ট বাজার বিভাগে ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়ার ক্ষেত্রে দ্রুত পরিবর্তন প্রয়োজন। এই কারণে, লজিস্টিক এবং বিপণনের ধারণাগুলিকে একত্রিত করার প্রয়োজন, যার অনেকগুলি আন্তঃসম্পর্কিত উপাদান রয়েছে যা এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার দিকগুলি প্রকাশ করে৷

ধারণার সারাংশ

লজিস্টিক এবং বিপণনের অধ্যয়নের ক্ষেত্রগুলি যে বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করে সেগুলির একটি বিস্তৃত পরীক্ষা করলে, এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে তারা কার্যত ব্যবস্থাপনা এবং সমন্বয়ের লক্ষ্যবস্তুগুলির দ্বারা একত্রিত৷ যদি একটি ক্ষেত্রে চ্যানেল, পদ্ধতি এবং সরবরাহের কনফিগারেশন সরবরাহ করা হয়, তবে দ্বিতীয়টিতে - সরবরাহকারী বস্তুর উত্স এবং শেষ ব্যবহারকারীরা। একই সময়ব্যবসা করার প্রেক্ষাপটে সরবরাহ এবং বিপণনের মধ্যে সম্পর্কের বিভিন্ন ধারণাগত উপস্থাপনা রয়েছে৷

উদাহরণস্বরূপ, এই সম্পর্কের একটি ডেরিভেটিভ হিসাবে, একটি পদ্ধতি বোঝা যেতে পারে, যার সাথে সঙ্গতি রেখে প্রত্যক্ষ বিপণন ব্যবস্থাপনার মধ্যে একটি এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলিকে অপ্টিমাইজ করার উপায় খুঁজে পাওয়া যাবে৷ আরেকটি পদ্ধতি অনুমান করে যে বিপণন সরঞ্জামগুলি উত্পাদন লাইন থেকে ভোক্তা পর্যন্ত পণ্য চলাচলের চ্যানেলগুলির একটি বিস্তৃত বিশ্লেষণের মাধ্যমে এর কাঠামো প্রসারিত করে লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে সহায়তা করবে৷

উভয় ক্ষেত্রেই, অনেক উপাদানের একটি জটিল সিস্টেম বিবেচনা করা হয়, যার সাথে লজিস্টিক মডেল এবং বিপণন গবেষণা সরঞ্জাম উভয়ই এক বা অন্যভাবে যোগাযোগ করতে পারে। এই ধরনের সিস্টেমের উপাদানগুলির মৌলিক সেটে নিম্নলিখিত কাঠামোগত এবং কার্যকরী ব্লকগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে:

• বাজার গবেষণা।
• ভাণ্ডার গঠন।
• মূল্য নির্ধারণের নিয়ম।
• বিজ্ঞাপন।
• বিক্রয় সংস্থা।
• পরিষেবা।

এছাড়াও, বিপণন এবং লজিস্টিকসের মৌলিক বিষয়গুলিতে, ব্যবস্থাপনা ফাংশনগুলিকে স্বাভাবিকভাবেই বিবেচনা করা হয়, যার মধ্যে পরিকল্পনা, সংগঠন, নিয়ন্ত্রণ এবং উন্নয়ন কৌশলের মতো কাঠামোগত উপাদানগুলির প্রবর্তন জড়িত। এন্টারপ্রাইজের স্তরের উপর নির্ভর করে, এই উপাদানগুলির তালিকা হ্রাস বা সম্প্রসারণের দিক থেকে পরিবর্তিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আন্তর্জাতিক বিপণন ব্যবস্থা অগত্যা মুদ্রা এবং আর্থিক পার্থক্য বিবেচনা করবে,শুল্ক বিষয়ক কারণ, আন্তর্জাতিক আইনের সূক্ষ্মতা ইত্যাদি।

সম্পর্কের ভিত্তি

এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপ চলাকালীন, বিভিন্ন কাঠামোগত বিভাগ কাজ করে, তাদের নির্দিষ্ট কাজগুলি সম্পাদন করে। সরবরাহ বিপণন বিভাগ, আর্থিক পরিষেবা, নিয়ন্ত্রণ এবং উত্পাদন ব্যবস্থার প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে। লজিস্টিক এবং মার্কেটিং এর মধ্যে আন্তঃসম্পর্ক কেন আলাদা?

এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য, একটি এন্টারপ্রাইজ বিপণন সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে সমাধান করে এমন প্রাথমিক কাজগুলির দিকে ফিরে যেতে হবে:

• বাজার গবেষণা পরিচালনা করুন।
• ভোক্তার অনুরোধের বিশ্লেষণ।
• পণ্যের পরিসীমা নির্ধারণ করা।
• বাজারের আচরণ পরিকল্পনা ও কৌশলীকরণ।

বিশ্লেষনমূলক কার্যক্রম এবং সরাসরি গবেষণার সাথে সম্পর্কিত কাজ, বিপণন পরিষেবা লজিস্টিক থেকে বিচ্ছিন্নভাবে সমাধান করে। প্রথম দুটি অনুচ্ছেদে, সরবরাহের স্বার্থ শুধুমাত্র পরোক্ষভাবে প্রভাবিত হয় এবং এটি তাদের পদ্ধতিগতভাবে প্রভাবিত করতে পারে না।

তবে, ভাণ্ডার গঠন ইতিমধ্যেই লজিস্টিক মডেলের ভবিষ্যত নকশার জন্য সাংগঠনিক প্রয়োজনীয়তাগুলিকে নির্ধারণ করে৷ উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট পণ্যের জন্য, কাঁচামাল, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট স্কিম এবং বাজারে পরিবহন সমস্যা সমাধানের জন্য চ্যানেলগুলি সংগঠিত করা প্রয়োজন। চতুর্থ পয়েন্ট সম্পর্কে, সরবরাহ এবং বিপণন পরিষেবা সরবরাহ পরিষেবার প্ল্যাটফর্মে যোগাযোগ করতে পারে যা বিকাশ করা হচ্ছে৷

অন্য কথায়, কৌশলগত বিপণনের কাজগুলি লজিস্টিকসের মাধ্যমে সমাধান করা হবে। তবে প্রতিক্রিয়াও রয়েছে, যার মধ্যে কারণগুলির একটি তালিকা নির্ধারণ করা হয়পণ্যের প্রচার ও বিপণনের সুযোগ চিহ্নিত করা। একটি বাজার কৌশলের একই বিকাশ সম্ভাব্য সুযোগ ছাড়া বিবেচনা করা যায় না, লজিস্টিক সংস্থানগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে৷

লজিস্টিক এবং মার্কেটিং বিভাগের কার্যাবলীর মধ্যে পার্থক্য

মিথস্ক্রিয়ার উচ্চারিত পয়েন্ট সত্ত্বেও, এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের বিভিন্ন দিকগুলির ব্যবস্থাপনা এবং সমন্বয়কে বিপণন এবং লজিস্টিক ফাংশনে বিভক্ত করা উচিত। সরাসরি বিপণন ফাংশন নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত:

• গবেষণা। আবার, বিশুদ্ধভাবে বিশ্লেষণাত্মক ক্রিয়াকলাপগুলি কোম্পানির অবস্থান, লক্ষ্য বাজার বিভাগ, পণ্যের বৈশিষ্ট্য, মূল্য নীতি ইত্যাদি নির্ধারণ করার জন্য অনুমিত হয়।
• পণ্য প্রকাশের সিদ্ধান্ত। একটি নতুন পণ্য উৎপাদন এবং প্রকাশের সম্ভাব্যতাও বিপণন অঞ্চলের মধ্যে মূল্যায়ন করা হয়৷
• সম্পদ উৎসের সংজ্ঞা। মার্কেটিং ফাংশনের আরেকটি উদাহরণ, যদিও এই ক্ষেত্রে, লজিস্টিক খরচ যা পরিবহন খরচ, উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সম্পদের স্টোরেজ ইত্যাদির সাথে যুক্ত হতে পারে।
• উৎপাদন প্রক্রিয়ার ব্যবস্থাপনা। এই উদাহরণটি মার্কেটিং, লজিস্টিকস এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টকে একত্রিত করার সম্ভাবনা দেখায়। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে বাস্তবায়িত হয়, তবে, তাদের জন্য ভিত্তি হবে লজিস্টিক ক্ষমতা এবং বিপণন বিশ্লেষণ।

অবশ্যই, এমন কিছু ফাংশন রয়েছে যা সরাসরি লজিস্টিক ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত। এই সব কার্যক্রম অন্তর্ভুক্তকাঁচামাল এবং পণ্য সরবরাহ, বিপণন এবং বিতরণের জন্য চ্যানেলগুলির নকশা, প্রযুক্তিগত সংগঠন এবং পরিচালনার সাথে যুক্ত। এবং এটি শুধুমাত্র কার্যগুলির একটি অংশ যা শর্তসাপেক্ষে লজিস্টিক বিভাগ দ্বারা বিচ্ছিন্নভাবে সমাধান করা হয়৷

বিপণন সরবরাহের বিক্রয় পদ্ধতি

ডেলিভারি পূরণকে অ্যাকাউন্ট মার্কেটিং টুলস বিবেচনায় নিয়ে তৈরি একটি লজিস্টিক মডেল ব্যবহারের ফলে বিবেচনা করা হয়। এটি একটি প্রযুক্তিগত কাজ, যা বিপণনের দৃষ্টিকোণ থেকে গ্রাহক পরিষেবা হিসাবে বোঝা যায়। লজিস্টিক অবকাঠামো নিজেই, বাজারের চাহিদা বিবেচনায় না নিয়ে এবং একটি নির্দিষ্ট বিভাগে একটি পণ্যের আকর্ষণ মূল্যায়নের মানদণ্ড তৈরি না করে, কোন কাজে আসে না৷

লজিস্টিক এবং বিপণনের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া ধারণাটি বাজার গবেষণার ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে সুষম গ্রাহক পরিষেবার একটি প্রক্রিয়া হিসাবে প্রকাশ করা হয়।

পূর্বোক্তের উপর ভিত্তি করে, আমরা একটি বিপণন পদ্ধতি হিসাবে বিপণন লজিস্টিক ধারণাটি প্রণয়ন করতে পারি। প্রচলিত বিক্রয় বিপণন সমর্থন থেকে এর পার্থক্য উৎপাদন ব্যবস্থাপনার সামগ্রিক প্রেক্ষাপটে পণ্যের উপর ব্যাপক ফোকাসের মধ্যে নিহিত।

বিক্রয় এবং বিক্রয় প্রক্রিয়াগুলি একজন সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের সাথে তার অনুরোধের অধ্যয়নের উপর ভিত্তি করে যোগাযোগের মাধ্যম হিসাবে উপস্থাপন করা হয়, তবে প্রস্তাবের প্যারামিটারগুলি নমনীয়ভাবে পরিবর্তন করার ক্ষমতা সহ। এইভাবে, লজিস্টিকস এবং মার্কেটিং আপনাকে অনুরোধ করা পণ্যের বিষয়বস্তুর সাথে স্পষ্টভাবে মানদণ্ড নির্ধারণ করতে দেয় এবং একই সাথে সমস্ত পর্যায়ে পণ্য বিক্রয়ের মান নিয়ন্ত্রণ করে। সেবাএবং সরবরাহ পরিষেবা বিপণন ডেটার ক্ষেত্রে একটি নিয়ন্ত্রিত অবস্থানে রয়েছে এবং ইতিমধ্যে প্রযুক্তিগত স্তরে পরিবর্তন এবং লজিস্টিক মডেলগুলির সম্ভাবনার জন্য ধন্যবাদ দ্রুত সমন্বয় করা যেতে পারে৷

লজিস্টিক ডিজাইনের জন্য মার্কেটিং বেস

বিপণন সরঞ্জামগুলি কোম্পানির বাণিজ্যিক কার্যক্রমের ভিত্তি স্থাপন করে, বাণিজ্য সংগঠনের প্রযুক্তিগত পর্যায়ের জন্য নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠা করে। লজিস্টিক লিঙ্ক গঠনের দৃষ্টিকোণ থেকে, এই টুলকিটটি বিভিন্ন দিকে কাজ করতে পারে:

• ভোক্তাদের বিষয়ে। পণ্য এবং পরিষেবার চাহিদা অধ্যয়ন করা হচ্ছে৷
• গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে ব্যবস্থার উন্নয়নের বিষয়ে।
• সরবরাহকারীদের সম্পর্কে সরবরাহকারীদের সম্ভাবনা অধ্যয়ন করা হচ্ছে, সম্পাদিত হচ্ছে
• নিয়ন্ত্রণ এবং তাদের উন্নয়নের জন্য ব্যবস্থা পর্যবেক্ষণ।

একটি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে একটি বাণিজ্যিক প্রকল্পের বিকাশের পর্যায়ে, বিপণন এবং লজিস্টিকগুলি অপারেশনাল এবং কৌশলগত সময়ের মধ্যে তথ্য প্রবাহকে সংগঠিত এবং পরিচালনার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য একটি মূল কাজ সম্পাদন করে। ম্যানেজমেন্ট স্কিমের কার্যকর সংগঠনের পূর্বশর্ত হিসাবে, নিম্নলিখিত কারণগুলিকে আলাদা করা হয়েছে:

• ভোক্তাদের মধ্যে লক্ষ্যযুক্ত পণ্যের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের চাহিদা।
• অফার করা পণ্য এবং পরিষেবার প্রয়োজন।
• কোম্পানীর যথেষ্ট অর্থনৈতিক, সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত সম্পদ রয়েছে।

বিপণন সম্ভাবনাগুলিকে বিবেচনায় রেখে শুধুমাত্র বাজারের একটি ব্যাপক বিশ্লেষণের শর্তে এর কার্য সম্পাদনের ক্ষেত্রে প্রত্যাশিত ফলাফল প্রদান করতে পারেসরবরাহকারীদের. শুধুমাত্র এই ক্ষেত্রে, একটি লজিস্টিক ডেভেলপমেন্ট মডেলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি এন্টারপ্রাইজের কথা বলা সম্ভব, যেখানে অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে পণ্য ও সম্পদের প্রবাহের শেষ থেকে শেষ ব্যবস্থাপনা অর্জন করা সম্ভব।

বিপণন কৌশল বাস্তবায়নে লজিস্টিক

বর্তমান পর্যায়ে উদ্যোক্তা কার্যকলাপ অনিশ্চয়তার মধ্যে বিদ্যমান। বিপণন, ঘুরে, পরিবর্তিত অবস্থার সাথে সময়োপযোগী অভিযোজনের একটি মাধ্যম হিসাবে কাজ করে এবং পরিবর্তনের অন্যতম উদ্দেশ্য হল এন্টারপ্রাইজের লজিস্টিক মডেল। এই প্রেক্ষাপটে, বিপণনে লজিস্টিকসের ভূমিকা সবসময় পরিচালকদের দ্বারা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা হয় না, যারা কৌশলগত সমস্যা সমাধানের সময় ভুলভাবে লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে।

অতএব, বিপণন বিভাগ, উন্নয়ন কৌশলের শর্তসাপেক্ষ লেখক হিসাবে, যতটা সম্ভব নমনীয়ভাবে অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা উচিত, উদ্দেশ্যমূলকভাবে এন্টারপ্রাইজ কাঠামোর সক্ষমতা মূল্যায়ন করে, আরও অভিযোজনের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে। সম্ভাব্য পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজন হতে পারে এমন সম্ভাব্য সম্পদের সূচকগুলির মধ্যে একটি হল সুনির্দিষ্টভাবে লজিস্টিক সিস্টেম।

অভিযোজন মডেল বাস্তবায়নের উদাহরণ হিসাবে, আমরা রাশিয়ান কোম্পানিগুলিকে উদ্ধৃত করতে পারি যারা নিয়মিত নতুন বাজার এলাকায় প্রবেশের চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়। এই ধরনের পরিকল্পনা বাস্তবায়নে কার্যকরী সহায়ক হল লজিস্টিকস এবং মার্কেটিং, যা একই সাথে তাদের নিজস্ব সমস্যা মোকাবেলা করে। বিশেষত, বিপণন বিভাগ একটি নতুন বাজারের জন্য একটি ভাণ্ডার গঠনের জন্য একটি প্রোগ্রাম তৈরি করে, পণ্যগুলির সর্বোত্তম বৈশিষ্ট্যগুলির পূর্বাভাস দেয় এবং বিকাশ করে।পরিষেবা নীতি।

লজিস্টিকসের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি সর্বোচ্চ স্তরের পরিষেবার রক্ষণাবেক্ষণের কথা মাথায় রেখে সরবরাহ, বিপণন এবং বিতরণ নেটওয়ার্কগুলির বিকাশের সাথে কাজ করে। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, যদিও উভয় কার্যকরী কাঠামো সমান্তরালভাবে কাজ করে, তাদের কাজগুলি একে অপরের পরিপূরক, যা আপনাকে কার্যকরভাবে একটি নতুন ট্রেডিং পরিবেশে একীকরণের সাধারণ লক্ষ্য অর্জন করতে দেয়।

অর্থ এবং উৎপাদনের সাথে বিপণন সরবরাহের মিথস্ক্রিয়া

লজিস্টিক সিস্টেম যা একটি এন্টারপ্রাইজ কৌশল বিকাশ করতে এবং এটি বাস্তবায়ন করতে ব্যবহার করে উত্পাদন প্রশাসন এবং অর্থায়ন সহ বেশ কয়েকটি কার্যকরী ক্ষেত্রের সাথে যোগাযোগ করে। পরিকল্পনার সময়, এটি লজিস্টিক যা উত্পাদনের শর্ত এবং কখনও কখনও প্রযুক্তিগত সহায়তা নির্ধারণ করে। অর্থায়নের ক্ষেত্রে, একটি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, একটি তথ্য ব্যবস্থার বিকাশ, বাজেট পরিকল্পনার মতো ফাংশনগুলি গুরুত্বপূর্ণ হবে৷

লজিস্টিক, বিপণন এবং অর্থের আন্তঃসংযুক্ত বিবেচনার সাথে, খরচ বিশ্লেষণের মানদণ্ড, প্রক্রিয়াকরণের শর্ত এবং অর্ডার এন্ট্রিও সেট করা হবে। প্রশাসন এবং অর্থায়ন বাজেট নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিকাশের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, যার সংস্থানগুলি লজিস্টিক কাজে ব্যয় করা যেতে পারে। এটি পণ্য সংরক্ষণের জন্য একটি গুদামের ব্যবস্থা, একটি পরিবহন নেটওয়ার্কের সংগঠন, সরঞ্জামের পছন্দ ইত্যাদি হতে পারে।

উৎপাদন ক্রিয়াকলাপের কারণগুলি উত্পাদন প্রকাশের সময়সূচী, বিক্রয় পূর্বাভাস, অর্ডার প্রক্রিয়াকরণ স্কিম, সাধারণ পরিপ্রেক্ষিতে সরবরাহের সাথে সম্পর্কিতপ্রেরণ, মান নিয়ন্ত্রণ, ইত্যাদি। এবং এটি বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ পরিকাঠামো সংগঠিত করার প্রাথমিক কাজগুলি উল্লেখ করার মতো নয়, যা উত্পাদন সরবরাহ দ্বারা মোকাবেলা করা হয়। বিপণন এই স্কিমগুলির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয়, তবে এটি উত্পাদনের একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ বিষয়-ভাণ্ডার অভিযোজন নির্ধারণ করে যা একই লজিস্টিক মডেলের বাস্তবায়ন পরামিতিগুলিকে প্রভাবিত করে৷

উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের পরিসর যত বিস্তৃত হবে, উত্পাদনের সমস্ত পর্যায়ে উপাদান সমর্থন এবং প্রবাহের সংগঠনের জন্য সিস্টেমের বিকাশে লজিস্টিক বিভাগের কাজগুলি তত বেশি তীব্র হবে। কৌশলগত কাজের প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে, পণ্যের উৎপাদন, ডেলিভারি এবং বিতরণে সম্ভাব্য অসুবিধা এবং সেগুলি ছাড়া উভয় ক্ষেত্রেই ভাণ্ডার গঠন করা যেতে পারে।

লজিস্টিক এবং মার্কেটিং এর মিথস্ক্রিয়া ক্ষেত্র

সঠিক সংস্থার মডেলের পরিপ্রেক্ষিতে, লজিস্টিক এবং বিপণন কার্যগুলির স্বার্থ একত্রিত করার সময় যে সমস্যাগুলি দেখা দেয় তা ক্রস-ফাংশনাল সমন্বয়ের জন্য দায়ী বিভাগ দ্বারা সমাধান করা উচিত। স্বতন্ত্র ফাংশন নিয়ন্ত্রণ থেকে একটি সমন্বিত ব্যবস্থাপনা সিস্টেমে রূপান্তর স্বাভাবিকভাবেই বিভিন্ন পরিষেবার কর্মপ্রবাহে কার্যকরী সীমানা লঙ্ঘন করে। শর্তসাপেক্ষে বিদেশী এলাকায় অনুপ্রবেশের প্রভাব রয়েছে, যা সংঘর্ষের পূর্বশর্ত তৈরি করে।

সংঘাত নিরসনের ক্ষেত্রে চাবিকাঠি হবে ক্ষমতা পৃথকীকরণের ধারণা এবং বিক্রয়ে লজিস্টিক ও মার্কেটিং বিভাগের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগের কৌশলের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা, যেখানেবিক্রয় ক্ষেত্র সম্প্রসারণ এবং বিনিয়োগ আকর্ষণ করার জন্য সরঞ্জামগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনাগত কার্যকলাপের এই কারণগুলির ক্ষেত্র এবং অবস্থানগুলির একটি স্পষ্ট সংজ্ঞা এই ভারসাম্য বজায় রাখতে সাহায্য করবে৷

এইভাবে, বিপণন সরবরাহ এবং চাহিদার সরাসরি নিয়ন্ত্রণ নেয়, পাশাপাশি পরিষেবার পার্থক্যের পদ্ধতিগুলি নিয়েও কাজ করে। লজিস্টিকস, পরিবর্তে, কোম্পানির প্রস্তাবগুলি বাস্তবায়নের জন্য প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ ও পরিচালনার কার্য সম্পাদন করে৷

ডিস্ট্রিবিউশন লজিস্টিকস এবং মার্কেটিং

কর্পোরেট পরিবেশের বিভিন্ন বিভাগ দ্বারা সম্পাদিত ক্রিয়াকলাপের সমন্বয়ও সাধারণ কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে বিভিন্ন পরিষেবার ভারসাম্য রক্ষার একটি হাতিয়ার। এই শর্তটি নিশ্চিত করার জন্য, এন্টারপ্রাইজের মধ্যে উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির বিতরণ এবং সমন্বয়ের কাজটি গুরুত্বপূর্ণ। বন্টন লজিস্টিক বিভাগের কর্মীরা এই প্রকল্পের উন্নয়নে সবচেয়ে বেশি অংশ নেয়। এই ক্ষেত্রে বিপণন আন্তঃসাংগঠনিক লজিস্টিক সমন্বয় প্রক্রিয়ার একটি পরিচালিত বস্তু।

একটি নতুন পরিচালিত বিতরণ ফাংশন প্রবর্তন করেছে, যা লজিস্টিক বিভাগ এবং সম্পর্কিত পরিষেবাগুলির কাজগুলি সমাধান করে৷ উদাহরণ স্বরূপ, সমন্বিত ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি মডেল তৈরি করার সময় বিক্রয় বিভাগের সাথে একই বিপণন নির্দিষ্ট "মান" এর উত্স হতে পারে৷

উপসংহার

বড় কোম্পানিগুলির কর্পোরেট বিভাগের মধ্যে সমস্ত পার্থক্যের সাথে, তাদের সকলকে সাধারণ লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত৷ সরবরাহ এবং বিপণনের ব্যবস্থাপনায় পরিষেবাগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়ার কারণগুলি আগ্রহের মিল দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়, তবে কাছাকাছিবিভিন্ন বিভাগের কাজ সমন্বয় করার সময় একীভূত হওয়া প্রায়শই সংঘর্ষের কারণ হয়ে দাঁড়ায়।

যথাযথভাবে বিকশিত কৌশল এবং এর বাস্তবায়নের মডেল সম্ভাব্য সাংগঠনিক সমস্যা প্রতিরোধ করতে সহায়তা করে। এবং প্রায়শই, পরিষেবাগুলির সমন্বয়ের কার্যকারিতার দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি একটি সাংগঠনিক মডেল তৈরির সরঞ্জাম নয় যা সামনে আসে, তবে সংস্থার মিশন, সংজ্ঞা এবং বাস্তবায়নে যা কেবলমাত্র উপাদান নয় এবং প্রযুক্তিগত, কিন্তু ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলিও বিবেচনায় নেওয়া হয়৷