ফ্রেডরিক টেলর। শ্রম ও ব্যবস্থাপনার বৈজ্ঞানিক সংগঠনের প্রতিষ্ঠাতা

2025 লেখক: Howard Calhoun | calhoun@techconfronts.com. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

যেকোন বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের মূল লক্ষ্য হল তার নিজস্ব কার্যক্ষমতার মান উন্নত করা। এটি করার জন্য, শ্রমিকদের উত্পাদনশীলতা বাড়ানো এবং অপ্রয়োজনীয় ব্যয় হ্রাস করা প্রয়োজন। ফ্রেডেরিক উইনস্লো টেলর শ্রম উৎপাদনশীলতাকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলিকে এককভাবে তুলে ধরেন এবং বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার স্রষ্টা হিসেবেও কাজ করেন। একাধিক পরীক্ষা-নিরীক্ষার সাহায্যে, তিনি পৃথক ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য গড় সময়ের নিয়ম এবং সেগুলি সম্পাদন করার সর্বোত্তম উপায়গুলি নির্ধারণ করেছিলেন৷

ফ্রেডরিক টেলর: জীবনী

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার ভবিষ্যত প্রতিষ্ঠাতা 1856 সালে পেনসিলভানিয়ায় একজন আইনজীবীর পরিবারে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি ফ্রান্স এবং জার্মানিতে এবং তারপরে নিউ হ্যাম্পশায়ারে এক্সটার একাডেমিতে পড়াশোনা করেন। প্রাথমিকভাবে, ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলর তার বাবার মতো একজন আইনজীবী হওয়ার ইচ্ছা পোষণ করেছিলেন। তিনি 1847 সালে হার্ভার্ড কলেজ থেকে এই বিশেষত্বে সফলভাবে স্নাতক হন, কিন্তু তিনি তার দৃষ্টিশক্তির সমস্যা আবিষ্কার করেন যা তাকে তার শিক্ষা চালিয়ে যেতে বাধা দেয়।

ফ্রেডেরিক টেলর একজন শিক্ষানবিশ মডেলার হিসাবে তার কর্মজীবন শুরু করেছিলেন, কিছু সময়ের জন্য একজন যন্ত্রবিদ ছিলেন, কিন্তুইতিমধ্যেই 35 বছর বয়সে তিনি মিডভেলে একটি ইস্পাত কারখানায় সফলভাবে পরীক্ষা-নিরীক্ষার একটি সিরিজ পরিচালনা করার পরে একজন ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা হিসাবে নিযুক্ত হন এবং তাদের ফলাফলের ভিত্তিতে তিনি ব্যবস্থাপনাকে মূল্যবান পরামর্শ দেন। এখানে, ছয় বছরে, তিনি চিঠিপত্রের কারিগরি শিক্ষা গ্রহণের সময় একজন সাধারণ ভাড়া করা কর্মী থেকে একজন প্রধান প্রকৌশলী হন এবং প্রথমবারের মতো তার কর্মচারীদের শ্রম উৎপাদনশীলতার উপর নির্ভর করে তাদের বেতনের পার্থক্য করেন।

পেশাগত অর্জন

1890 সালে, টেলরিজমের ভবিষ্যত প্রতিষ্ঠাতা তার ইঞ্জিনিয়ারিং ক্যারিয়ারের সমাপ্তি ঘটায় এবং ফিলাডেলফিয়া ম্যানুফ্যাক্টরি ইনভেস্টমেন্ট কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার হন। কিন্তু তিন বছর পরে তিনি নিজের ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন এবং ব্যবস্থাপনার ইতিহাসে প্রথম ব্যক্তিগত পরামর্শদাতা হন। একই সময়ে, ফ্রেডেরিক টেলর আমেরিকান সোসাইটি অফ মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার্স-এর সদস্যতার মাধ্যমে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির প্রচার করেন যতক্ষণ না তিনি এই সমস্যাটির জন্য একচেটিয়াভাবে নিবেদিত একটি সংস্থা প্রতিষ্ঠা করেন৷

তাত্ত্বিক ধারণা যা তাকে বিশ্বব্যাপী জনপ্রিয়তা এনেছিল, বিজ্ঞানী তিনটি প্রধান কাজের রূপরেখা দিয়েছেন:

• ফ্যাক্টরি ম্যানেজমেন্ট;
• "বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার নীতি";
• "কংগ্রেসের একটি বিশেষ কমিটির সামনে সাক্ষ্য দেওয়া।"

ব্যবহারিক পরীক্ষা

একটি ইস্পাত মিলে কাজ করার সময়, টেলর ব্যক্তিগত উত্পাদন ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য ব্যয় করা সময় নিয়ে গবেষণায় জড়িত ছিলেন। প্রথম পরীক্ষাটি ছিল মূল ট্রিম পয়েন্ট পরিমাপ করাঢালাই লোহা শূকর ফ্রেডরিক টেলর গড় শ্রম উৎপাদনশীলতার মান অর্জনে সফল হন, যা পরবর্তীতে সকল শ্রমিকের জন্য প্রযোজ্য হতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজে মজুরি 1.6 গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে শ্রমের উত্পাদনশীলতা প্রায় 4 গুণ বৃদ্ধি এবং ইংগট উত্পাদন প্রক্রিয়ার যৌক্তিককরণের কারণে।

টেলর দ্বারা পরিচালিত দ্বিতীয় পরীক্ষার সারমর্ম ছিল বিশেষভাবে তার দ্বারা উদ্ভাবিত একটি শাসক ব্যবহার করে মেশিনে ফাঁকা স্থান রাখার সর্বোত্তম উপায় এবং সঠিক কাটিংয়ের গতি নির্ধারণ করা। এন্টারপ্রাইজে কয়েক হাজার পরীক্ষা চালানো হয়েছিল, যার ফলে চূড়ান্ত দক্ষতাকে প্রভাবিত করে এমন 12টি কারণ চিহ্নিত করা সম্ভব হয়েছে৷

গবেষণা তত্ত্ব

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা হল একটি ছাতা পরিভাষা যা টেলর ব্যবস্থাপনার তত্ত্ব এবং অনুশীলনের বিষয়ে উপস্থাপন করেছেন। তার পদ্ধতিতে সংক্ষিপ্ত পুনরাবৃত্তিমূলক চক্র, প্রতিটি কর্মচারীর জন্য কাজের একটি বিস্তারিত ক্রম, লক্ষ্য বাস্তবায়নের নিরীক্ষণ এবং উপাদান পুরস্কারের একটি সিস্টেমের মাধ্যমে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা জড়িত। বেশিরভাগ সংস্থায় আজ ব্যবহৃত পারিশ্রমিক এবং পারফরম্যান্স বোনাসের পার্থক্য পদ্ধতি তার কৃতিত্বের উপর ভিত্তি করে। সিনিয়র সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা পণ্ডিত অ্যানরজেজ হুকজিনস্কি এবং ডেভিড বুকাননের মতে, দক্ষতা, ভবিষ্যদ্বাণী এবং প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ হল প্রধান লক্ষ্য যা ফ্রেডরিক টেলর তার পরিচালনার বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির জন্য দায়ী করেছেন৷

ব্যক্তিগত এবং পেশাগত জীবনের মধ্যে সংযোগ

কারণ ফলাফলব্যবহারিক উন্নয়ন হিসাবে বিবেচিত, শ্রমের চাহিদা হ্রাস পেয়েছিল, উদ্বিগ্ন শ্রমিকরা এমনকি বিজ্ঞানীকে হত্যা করার চেষ্টা করেছিল। প্রাথমিকভাবে, এমনকি বড় ব্যবসায়ীরাও তার বিরোধিতা করেছিলেন এবং তার সিদ্ধান্তগুলি অধ্যয়নের জন্য মার্কিন কংগ্রেসে একটি বিশেষ কমিশন তৈরি করা হয়েছিল।

1895 সাল থেকে, টেলর শ্রমের বৈজ্ঞানিক সংগঠনের অধ্যয়নের জন্য নিজেকে সম্পূর্ণভাবে নিয়োজিত করেছেন। সময়ের সাথে সাথে, তিনি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে প্রতিটি কর্মচারীর জন্য অনুকূল পরিস্থিতি থাকলেই এন্টারপ্রাইজের মঙ্গল সম্ভব। বিজ্ঞানী নিউমোনিয়ায় 59 বছর বয়সে মারা যান, যা আজকের গবেষক এবং উদ্যোক্তাদের অনুপ্রাণিত করে এমন ফলাফল রেখে গেছেন৷

ফ্রেডেরিক টেলর: ব্যবস্থাপনার নীতি

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা তিনটি "স্তম্ভ" এর উপর ভিত্তি করে: শ্রম প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, পদ্ধতিগত নির্বাচন এবং কর্মীদের উন্নত প্রশিক্ষণ, উচ্চ কর্মক্ষমতার জন্য পুরষ্কার হিসাবে আর্থিক প্রেরণা। টেলরের মতে, অদক্ষতার প্রধান কারণ হল কর্মীদের উৎসাহিত করার জন্য প্রণোদনার অপূর্ণতা, যে কারণে একজন আধুনিক উদ্যোক্তাকে তাদের প্রতি মনোযোগ দেওয়া উচিত।

বিজ্ঞানী দ্বারা বিকশিত কর্ম সংস্থা ব্যবস্থাটি 4টি নীতির উপর ভিত্তি করে:

• উৎপাদন প্রক্রিয়ার পৃথক উপাদানগুলির প্রতি যত্নশীল মনোযোগ তাদের কার্যকরী বাস্তবায়নের জন্য আইন এবং সূত্র স্থাপন করতে।
• কর্মচারীদের যত্ন সহকারে নির্বাচন, তাদের প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন এবং যারা বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি বুঝতে সক্ষম নয় তাদের বরখাস্ত করা।
• ব্যবস্থাপনা থেকে কর্মচারী এবং অভিসারে প্রতিক্রিয়াউৎপাদন এবং বিজ্ঞান।
• কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে কার্যাবলীর বণ্টন: পূর্বেরটি চূড়ান্ত পণ্যের গুণমান এবং পরিমাণের জন্য দায়ী, অন্যরা কাজের সংগঠনের উন্নতির জন্য সুপারিশগুলি বিকাশের জন্য৷

টেলরের উপরোক্ত নীতিগুলি তাদের সঠিকতা প্রমাণ করেছে, কারণ এক শতাব্দী পরে তারা যে কোনও এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতাকে অধীন করে, এবং একটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তৈরির অধ্যয়ন হল গবেষণার অন্যতম প্রধান ক্ষেত্র।