শ্রমিক রেশনিং কি? মৌলিক ধারণা, সংগঠন, প্রকার, গণনার পদ্ধতি এবং অ্যাকাউন্টিং

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

শ্রমিক রেশনিং কী তা নিয়ে চিন্তা করার সময়, আমাদের অনেকেরই উত্পাদনের সংস্থা রয়েছে, একটি নিরবচ্ছিন্ন কর্মপ্রবাহ। অর্থনৈতিক পরিকল্পনায় এই শব্দটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এবং যদিও আজ প্রায়ই একজনের মতামত শুনতে পাওয়া যায় যে শ্রমিকদের শ্রম রেশনিং সোভিয়েত উৎপাদন ব্যবস্থার প্রতিধ্বনি, বেশিরভাগ শিল্প প্রতিষ্ঠান এই সরঞ্জামটির ব্যবহার পরিত্যাগ করার জন্য তাড়াহুড়ো করে না।

শ্রমিক মান নির্ধারণ কেন

উৎপাদন খরচ ছাড়া একটি আধুনিক ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া কল্পনা করা অসম্ভব, বিশেষ করে কর্মীদের কাজের জন্য অর্থ প্রদানের মতো একটি উপাদানের উপস্থিতিতে। কিন্তু শ্রম রেশনিং কি, এই ধারণা দ্বারা কি বোঝানো হয়েছে? প্রথমত, এটি উত্পাদন পরিবেশে একটি নির্দিষ্ট ধরণের কাজের বাস্তবায়নের জন্য কাজের সময়ের ব্যয় নির্ধারণের একটি প্রক্রিয়া। শ্রম হার পরিমাপের একটি একক যা আপনাকে পরিকল্পনা করতে দেয়,সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পরিস্থিতিতে মোট শ্রম খরচ বিশ্লেষণ করুন।

সঙ্কটের সময় শ্রম নিয়ন্ত্রণের জরুরি প্রয়োজন দেখা দেয়। উদ্যোক্তাদের খরচ কমানোর আকাঙ্ক্ষা নতুন, আরও দক্ষ অর্থনৈতিক যন্ত্রগুলির বিকাশের দিকে নিয়ে যায়। শ্রম ব্যয় নিয়ন্ত্রণ তাদের মধ্যে একটি। ভারী এবং হালকা শিল্প, নির্মাণ, পরিবহন, যোগাযোগের ক্ষেত্রে সমস্ত কোম্পানি, শিল্প সমিতিগুলি কেবল দেশীয় বাজারের কুলুঙ্গিতে তাদের স্থান বজায় রাখতে চায় না, বরং আরও ভাল ফলাফল অর্জন করতে চায়, যা উদ্ভাবনী পদ্ধতি ব্যবহার করা ছাড়া অসম্ভব এবং প্রতিযোগিতার মাত্রা বৃদ্ধি।

শ্রমিক রেশনিং ব্যবস্থাপনা হল উৎপাদন ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, যা দেশী ও বিদেশী উভয় উদ্যোক্তারা ব্যবহার করেন। এই বিভাগে অর্জিত অভিজ্ঞতা শুধুমাত্র বস্তুগত পণ্যের উৎপাদনেই নয়, সেবা খাতেও প্রসারিত। কর্মচারীর সংখ্যা 50 জনের বেশি হলে বাজেট প্রতিষ্ঠানে শ্রম রেশনিং নিয়ে কাজ করা সমীচীন বলে মনে করেন অর্থনীতিবিদরা। সহজ কথায়, যেকোনো পেশাগত শিল্পে যুক্তিসঙ্গত এবং দক্ষ শ্রম মান মেনে চলা আবশ্যক। বাজার অর্থনীতির অস্থিতিশীলতার পরিস্থিতিতে তাদের অবহেলা করা বেশ ঝুঁকিপূর্ণ।

নর্ম এবং স্ট্যান্ডার্ডের মধ্যে পার্থক্য কী?

এই দুটি পদ প্রায়ই অ-পেশাদার পরিবেশে বিভ্রান্ত হয়। এগুলিকে প্রতিশব্দ হিসাবে বিবেচনা করা হয় যেগুলির ঠিক একই অর্থ রয়েছে, তবে বাস্তবে, আপাত ঘনিষ্ঠতা সত্ত্বেও, এই ধারণাগুলির বিভিন্ন সংজ্ঞা রয়েছে। স্ট্যান্ডার্ডশ্রম ব্যয়ের একটি বৈজ্ঞানিকভাবে সঠিক, কেন্দ্রীয়ভাবে উন্নত পরিমাপ। একই সময়ে, এটি এন্টারপ্রাইজে প্রয়োগ করা যেতে পারে বা স্বাধীনভাবে নিজস্ব আদর্শ সূচকগুলি বিকাশের জন্য সংস্থার জন্য এক ধরণের মডেল হিসাবে পরিবেশন করা যেতে পারে। মানগুলির ব্যবহার দীর্ঘ সময়ের জন্য পুনরাবৃত্তি করা যেতে পারে, এবং আদর্শটি শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য সেট করা হয় এবং সামান্যতম সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত সমন্বয়ে অন্যটি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়৷

স্বাভাবিককরণের ধারণা

উৎপাদন প্রক্রিয়ার যেকোনো পর্যায়ে, যেকোনো স্তরে, সর্বত্র মান ও নিয়ম ব্যবহার করা হয়। শ্রম নিয়ন্ত্রণ কি? এটি শ্রম সম্পদ এবং সময় ব্যয়ের যৌক্তিক বন্টনের এক ধরণের উপায়। নিয়মগুলি প্রধান এবং সহায়ক উত্পাদন প্রক্রিয়াতে ব্যবহৃত হয়। পরিবাহক, ম্যানুয়াল (মিশ্র), টুকরা বা বড় আকারের, ব্যাপক উত্পাদনের জন্য শ্রমের মান স্থাপনের একটি নির্দিষ্ট অর্থ রয়েছে। তদুপরি, এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের এবং ব্যবস্থাপনার কর্মীদের কাজের রেশনিংয়ের বিষয়ে সুপারিশগুলি তৈরি করা হচ্ছে৷

শ্রমিক মান এবং ব্যবস্থা নির্ধারণকে বিস্তৃত এবং সংকীর্ণ অর্থে বিবেচনা করা উচিত। প্রথমত, এটি বিশেষ সরঞ্জাম এবং পদ্ধতিগুলির একটি আদেশকৃত সেট যা কার্যকরভাবে শ্রমের পরিমাপ নির্ধারণের উদ্দেশ্যে। এর উদ্দেশ্য হল উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিদ্যমান দক্ষতার একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন এবং উপাদান পুরষ্কারের পরিমাণের সাথে প্রয়োগকৃত শ্রমের ব্যয়ের সম্মতি।

একটি বিস্তৃত অর্থেশ্রম রেশনিং কি তা সংজ্ঞায়িত করতে, আপনি এটি করতে পারেন: এটি অর্থনৈতিক, প্রকৌশল এবং সামাজিক অভিযোজনের ক্রিয়াকলাপের একটি ক্ষেত্র। শ্রম প্রক্রিয়ার মান বাস্তবায়নের জন্য, এই জাতীয় উপায়গুলি নিয়ন্ত্রক উপকরণ হিসাবে ব্যবহৃত হয় এবং সর্বনিম্ন, সর্বোচ্চ এবং গড় মান গণনা করতে কম্পিউটার প্রোগ্রাম ব্যবহার করে অর্থনৈতিক ও তাত্ত্বিক গবেষণার ফলাফল।

শ্রমিক মানের শ্রেণীবিভাগ

এই পরিমাপটি বিভিন্ন সূচক দ্বারা প্রকাশ করা যেতে পারে - আয়তন, সময়, কার্যনির্বাহী এবং পরিষেবাকৃত বস্তুর সংখ্যা। ফলিত শ্রম রেশনিং সিস্টেমে, এক বা একদল পারফর্মারদের দ্বারা পণ্যের এক ইউনিটের কার্যকারিতার জন্য মানগুলির বিকাশের জন্য অত্যন্ত গুরুত্ব দেওয়া হয়। একটি উদাহরণ হিসাবে, আসুন একটি অ্যাসেম্বলি দল নেওয়া যাক যেটি 2 ঘন্টার মধ্যে একটি ভ্যাকুয়াম সার্কিট ব্রেকারকে একত্রিত করে। সময়ের সূচকের সাথে সমান্তরালে, শ্রম রেশনিংয়ের পারস্পরিক সম্পর্ককে বিবেচনায় নেওয়া হয় - উৎপাদন হার। মোটকথা, এই স্ট্যান্ডার্ডে কাজের পরিমাণ নির্ধারণ করা জড়িত, এক ধরনের পরিকল্পনা যা কর্মীদের এক শিফটে সম্পূর্ণ করতে হবে। যেহেতু অ্যাসেম্বলি দল গড়ে দুই ঘণ্টায় একটি সার্কিট ব্রেকার একত্রিত করে, তাই প্রতি শিফটে অন্তত চারটি একই সার্কিট ব্রেকার একত্রিত করার কাজটি তাদের মুখোমুখি হয়।

শ্রম রেশনিংয়ের আরেকটি মান হল পরিষেবার হার। এটি পারফর্মারদের জন্য সেট করা হয় এবং নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কতগুলি বস্তু তাদের পরিবেশন করতে হবে তা নির্ধারণ করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সরঞ্জাম সমন্বয়কারীকে প্রতি শিফটে সাতটি মেশিন মেরামত করতে হবে। সংখ্যার বিপরীত পরিমাপ অনুমতি দেয়সময়ের প্রতি ইউনিটে একটি প্রদত্ত পরিমাণ কাজ বা উৎপাদন সুবিধার রক্ষণাবেক্ষণের জন্য কতজন কর্মীকে জড়িত করতে হবে তা গণনা করুন৷

বাজেট সংস্থাগুলিতে শ্রম রেশনিং বোঝায় পরিচালনাযোগ্যতার পরিমাপ হিসাবে এমন একটি স্ট্যান্ডার্ডের অস্তিত্ব, যা একজন পরিচালকের নির্দেশে থাকা কর্মচারীর সংখ্যা প্রতিফলিত করে। এই সূচকটির দ্বিতীয় নামটি অধস্তনদের সংখ্যার আদর্শ। উদাহরণস্বরূপ, একজন সাইটের ফোরম্যান একটি কর্মপ্রবাহ পরিচালনা করেন যা 35 জনের মধ্যে সীমাবদ্ধ হতে পারে।

পরিষেবার সময়ের আদর্শের অধীনে, একটি পরিমাপ ধরে নেওয়া হয় যা একটি বস্তুর সাথে কাজ করার জন্য ব্যয় করা যুক্তিসঙ্গত সময়কে অনুমোদন করে। আমরা কেবল শিল্প সরঞ্জামের রক্ষণাবেক্ষণের বিষয়েই নয়, অন্যান্য পরিষেবা শিল্প সম্পর্কেও কথা বলতে পারি। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিশেষজ্ঞকে একটি বহুমুখী কেন্দ্রে একজন দর্শককে সেবা দেওয়ার জন্য 15 মিনিটের বেশি সময় দেওয়া হয় না।

গণনার পদ্ধতি

শ্রমিকদের শ্রমের রেশনিং অর্থনীতির একটি পৃথক বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্র, যার নিজস্ব সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি রয়েছে। প্রচলিতভাবে, কাজের কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য নিয়মগুলি গণনা করার জন্য সমস্ত পদ্ধতি বিশ্লেষণাত্মক এবং সারাংশে বিভক্ত করা যেতে পারে৷

দ্বিতীয় গ্রুপে এমন কৌশল রয়েছে যা উৎপাদন কার্যক্রমকে বিভিন্ন পর্যায়ে আলাদা করার প্রয়োজনের জন্য প্রদান করে না। সংক্ষিপ্ত পদ্ধতিগুলি শ্রম প্রক্রিয়ার একটি বিশ্লেষণ বোঝায় না, ব্যবহৃত সংস্থানগুলির যৌক্তিকতা এবং শ্রম খরচের মূল্যায়ন প্রাপ্ত করে। এই ধরনের কৌশলগুলি আপনাকে পরিসংখ্যানগত এবং অপারেশনাল তথ্য ব্যবহার করে স্বাভাবিক সূচক নির্ধারণ করতে দেয়। এবং এই অর্থে, এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণএকটি নর্মালাইজারের দক্ষতা রয়েছে, তাই তথাকথিত মানব ফ্যাক্টর এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে৷

বিশ্লেষণমূলক গণনা পদ্ধতিগুলি প্রায়শই বাজেটের প্রতিষ্ঠানগুলিতে শ্রম রেশনিংয়ের জন্য ব্যবহৃত হয়। তারা শ্রম প্রক্রিয়ার গভীর বিশ্লেষণের সাথে জড়িত, পারফরমারদের দ্বারা সম্পাদিত কাজের বিভিন্ন পর্যায়ে এর পার্থক্য। একই সময়ে, পেশাগত দায়িত্ব পালনের জন্য কাজের মান এবং নির্দেশাবলীর সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি সর্বদা বিবেচনায় নেওয়া হয়। শ্রমের মান গণনা করার জন্য বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতির শ্রেণীতে গবেষণা, গণনা এবং গাণিতিক-পরিসংখ্যানের সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

গবেষণা পদ্ধতিতে ক্রোনোমেট্রিক উত্পাদন প্রযুক্তি এবং কাজের সময় পরিকল্পনা তৈরির সময় সংগৃহীত উপলব্ধ তথ্যের ভিত্তিতে একটি বিশ্লেষণ পরিচালনা করা জড়িত। শ্রম রেশনিং সিস্টেমে সময় একটি কৌশল যেখানে একই অপারেশনাল এবং প্রযুক্তিগত উপাদানগুলির একাধিক পুনরাবৃত্তির পরিমাপ মেশিন বা ম্যানুয়াল ধরণের উত্পাদনে নির্ধারিত হয়। সময়ের কাজটি শ্রম প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য পৃথক ক্রিয়াকলাপগুলির কার্য সম্পাদনের জন্য প্রধান এবং সহায়ক সময় স্থাপন করা। টাইমিং উৎপাদনে প্রমিতকরণ এবং গণনা বা পছন্দ দ্বারা প্রয়োগকৃত মানগুলির কার্যকারিতা যাচাই করার জন্য একটি সরাসরি হাতিয়ার হিসাবে ব্যবহৃত হয়।

অতিরিক্ত, ক্ষণস্থায়ী পর্যবেক্ষণের পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে, যা আপনাকে সরাসরি তাদের সাথে সম্পর্কিত সূচকগুলি পরিমাপ না করেই শ্রম খরচ অনুমান করতে দেয়। এই টুল উপর ভিত্তি করেসম্ভাব্যতা তত্ত্ব. এখানে ক্রমাগত সময় রেকর্ড করার কোন প্রয়োজন নেই, যেহেতু পদ্ধতিটি আপনাকে একসাথে বেশ কয়েকটি বস্তু এবং তাদের ক্রিয়াকলাপ কভার করতে দেয়।

প্রধান কাজ

একটি উত্পাদন বা অ-উৎপাদন উদ্যোগে শ্রম রেশনিংয়ের প্রধান লক্ষ্য, একটি বাজেট প্রতিষ্ঠান হল শ্রম সম্ভাবনার দক্ষতা সর্বাধিক করার জন্য সন্তোষজনক শর্ত সরবরাহ করা, পণ্যের প্রতিযোগিতা বাড়ানো এবং দেশীয় বা বিদেশী উচ্চ পদে অধিষ্ঠিত হওয়া। শ্রম খরচ কমিয়ে এবং কর্মী প্রযুক্তি উদ্ভাবন প্রক্রিয়ায় প্রবর্তনের মাধ্যমে বাজার।

শ্রমিক রেশনিংয়ের প্রাথমিক কাজ হল বেশ কয়েকটি সমস্যার সমাধান করা:

• শ্রমিক খরচের দক্ষ পরিকল্পনা এবং ব্যবহারের জন্য প্রস্তুত সম্পদ বরাদ্দ নিশ্চিত করা;
• উপলব্ধ সরঞ্জামের পরিমাণ এবং এটির পরিষেবা এবং উত্পাদনের কাজগুলি সম্পাদনকারী কর্মীদের সংখ্যার মধ্যে সর্বোত্তম ভারসাম্য স্থাপন করা;
• একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের মধ্যে শ্রম কার্যকলাপের নিয়ম ও প্রবিধানের বিকাশ।

উৎপাদনে ব্যবহৃত শ্রমের মান ব্যবস্থাকে সাধারণত কাজের প্রক্রিয়া সংগঠিত, সমন্বয় এবং পরিচালনার জন্য কৌশলগত পদ্ধতির একটি সেট হিসাবে বোঝা যায়। এই কমপ্লেক্সটিতে উত্পাদনে রেশনিংয়ের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• নিয়োগকৃত কর্মীদের বিভিন্ন কার্যক্রম এবং বিভাগের জন্য মান নির্ধারণের জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির নির্বাচন;
• আনুমানিক নিয়মের জন্য অ্যালগরিদমমানের মানদণ্ড অনুযায়ী, সেইসাথে একটি কার্যকর প্রতিস্থাপন পদ্ধতির ব্যবহার;
• শ্রমিক রেশনিংয়ের কাজগুলিকে প্রতিফলিত করে প্রাসঙ্গিক সহায়ক ডকুমেন্টেশন বজায় রাখা৷

ব্যবহৃত সংস্থানগুলির কার্যকর যৌক্তিকতা এবং উৎপাদন খরচ কমানোর জন্য উপরের সমস্ত শর্তগুলি প্রয়োজনীয়৷ সেজন্য পরিচালকরা কাজের বৈশিষ্ট্য এবং শ্রম কার্যকলাপের তীব্রতা বিবেচনায় নিয়ে যুক্তিসঙ্গত, প্রগতিশীল সূচকগুলির উপর প্রযোজ্য শ্রমের মান উন্নত করতে আগ্রহী৷

শ্রমের মানদণ্ডের সাংগঠনিক ও পরিকল্পনার কাজ

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের শ্রম রেশনিংয়ের নিজস্ব বিধান রয়েছে। সিস্টেমটি কতটা কার্যকর, তা বিক্রয় বৃদ্ধি, পণ্য বা পরিষেবার চাহিদা বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতামূলক বৃদ্ধি সহ অর্থনৈতিক সূচক দ্বারা প্রমাণিত হয়। আদর্শভাবে, শ্রমের মানগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়ার বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠতা এবং পারফর্মারদের বিভাগকে কভার করতে হবে। এটিও গুরুত্বপূর্ণ যে কত দ্রুত এবং সময়মত নতুন স্বাভাবিক সূচকগুলি তৈরি, পর্যালোচনা এবং প্রয়োগ করা হয়৷

উৎপাদনে শ্রম রেশনিং সিস্টেমের নিয়ন্ত্রণ দুটি প্রধান কার্য সম্পাদন করে - পরিকল্পনা এবং সাংগঠনিক। প্রথমটি প্রয়োজনীয় শর্তগুলির একটি সেট দ্বারা প্রকাশ করা হয়, যা ছাড়া এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগ, বিভাগ, শাখাগুলির সুরেলা বিকাশ এবং কার্যকর মিথস্ক্রিয়া অসম্ভব, বাজারে ভোক্তাদের চাহিদা এবং সরবরাহকে বিবেচনা করে। একটি ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিতে প্রযোজ্য শ্রম রেশনিং সংক্রান্ত বিধান হল মৌলিক ভিত্তিএর মূল কার্যক্রমের প্রধান সূচকগুলির জন্য পরিকল্পনা প্রক্রিয়া। একটি দীর্ঘমেয়াদী কাজের পরিকল্পনা নির্ধারণ করতে অর্থনীতির সব ক্ষেত্রে পূর্বাভাস ব্যবহার করা হয়। কার্যকরী পরিকল্পনার মূল্য আজ অতিমূল্যায়ন করা কঠিন। এটা কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে এটি আধুনিক অর্থনীতির অন্যতম প্রয়োজনীয়তা, কারণ সূচকগুলি মূল্যায়নের জন্য সবচেয়ে উন্নত সিস্টেমের প্রবর্তন শ্রম উৎপাদনশীলতার স্থিতিশীল বৃদ্ধি এবং সম্পদের আরও যুক্তিসঙ্গত ব্যবহারে অবদান রাখে৷

রেশনিং একটি সাংগঠনিক ফাংশনও সঞ্চালন করে যা আপনাকে উত্পাদন চেইনের পৃথক উপাদানগুলির মধ্যে প্রগতিশীল সম্পর্ক স্থাপন করতে, দাবিহীন উপাদান এবং এন্টারপ্রাইজের অস্পষ্ট সম্পদের কার্যকর ব্যবহার খুঁজে পেতে দেয়। শ্রমের মানগুলির জন্য ধন্যবাদ, পুঁজি, সরঞ্জাম এবং শ্রম সমন্বিত উৎপাদনের একটি সামগ্রিক ব্যবস্থা গঠন করা এবং ভবিষ্যতে এর দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতাকে সমর্থন করা সম্ভব। মূলত, শ্রম রেশনিং, বা বরং, এর সাংগঠনিক ফাংশন হল কর্মীদের নিয়োগের প্রধান নির্দেশিকা, এন্টারপ্রাইজের কাঠামো এবং কর্মীদের সংখ্যা অনুকূল করার জন্য প্রক্রিয়াগুলি বাস্তবায়ন করা।

রেশনিংয়ের অর্থনৈতিক ও সামাজিক-আইনগত সুবিধা

শ্রমিক রেশনিংয়ের কাজে, আমাদের সময়ে কার্যকর প্রাকৃতিক অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া এবং আইনের প্রভাবের দিকে খুব মনোযোগ দিতে হবে। যদি আমরা আধুনিক বাজার সম্পর্কের মডেলের সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে জড়িত এমন বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্যকে উপেক্ষা করি, তবে শ্রম ব্যয়ের সঠিক পরিমাণ পরিকল্পনা করা এবং গণনা করা অসম্ভব,সমাপ্ত পণ্য এবং তাদের সমতুল্য বিনিময় বিনিময়ের চাহিদার মাত্রা খুঁজে বের করুন।

শ্রমিক মানগুলির অর্থনৈতিক উদ্দেশ্য হল ক্রমাগত উত্পাদনশীলতাকে উদ্দীপিত করা, সর্বাধিক সময় সাশ্রয়ের সাথে উত্পাদনশীলতার স্তর বৃদ্ধি করা - এগুলি হল এন্টারপ্রাইজে ব্যবহৃত প্রযুক্তির কার্যকারিতা মূল্যায়নের জন্য সংজ্ঞায়িত মানদণ্ড এবং উত্পাদন সংগঠিত করার প্রগতিশীল মডেল। প্রক্রিয়া শ্রম রেশনিং সংক্রান্ত অনেক সুপারিশ সামগ্রিক খরচ কমানোর জন্য সম্পদ গ্রহণের জন্য একটি অর্থনৈতিক বিকল্পের জন্য অগ্রাধিকার নির্দেশ করে।

এছাড়া, আধুনিক শ্রমের মানগুলি কাজের সূচকগুলির দক্ষতা বৃদ্ধি এবং গুণমানের বৈশিষ্ট্যগুলির উন্নতিতে বাজার প্রক্রিয়ার আরও কঠোর প্রভাব নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷ প্রদত্ত যে শ্রম রেশনিং হল শ্রম খরচের সাথে কার্যকলাপের সমাপ্ত পণ্যের তুলনা করার জন্য সবচেয়ে সুবিধাজনক হাতিয়ার, প্রতিটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি স্থিতিশীল এবং উচ্চ স্তরের লাভ নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ৷

উৎপাদনের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতাও রেশনিং সিস্টেমের ব্যবস্থাপনাগত কাজ দ্বারা প্রভাবিত হয়। একটি এন্টারপ্রাইজে ব্যবস্থাপনার একটি সু-সমন্বিত কাজ ব্যতীত, উৎপাদন চেইনের সমস্ত উপাদানের উপর ধারাবাহিক রিটার্ন অর্জন করা কঠিন। যদি আমরা একটি নির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রে শ্রম ব্যয়ের প্রক্রিয়াটি অধ্যয়ন করি, তবে আমরা নিঃসন্দেহে বলতে পারি যে রেশনিং কর্মীদের উত্পাদন আচরণ গঠনের সাথে জড়িত। শ্রম মানগুলির ব্যবস্থাপক কার্য শুধুমাত্র নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপে ব্যয় করা সময় নির্ধারণ করা নয়, তবে তাদের বাস্তবায়নের জন্য একটি অ্যালগরিদম প্রতিষ্ঠা করা। কিভাবেউৎপাদনে ব্যবহৃত শ্রম সংস্থার মডেল যত বেশি দিকনির্দেশনা দেয়, ব্যবস্থাপনাগত কার্যাবলীর প্রকাশ তত বেশি স্পষ্ট মনে হয়, যা পরবর্তীকালে সমস্ত উৎপাদন প্রক্রিয়ার কার্যকরী ব্যবস্থাপনার মাত্রা নির্ধারণ করে।

আপনি শ্রমের মানগুলির সামাজিক তাত্পর্যকে ছাড় দিতে পারবেন না। শ্রম প্রক্রিয়ার উত্থানের প্রক্রিয়া এবং ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের মধ্যে বিশ্বাসযোগ্য সম্পর্কের প্রক্রিয়ায়, শ্রম সুরক্ষা বজায় রাখার, মর্যাদা বৃদ্ধি, উত্পাদন কাজের আকর্ষণ, কাজের সাথে পারফর্মারদের সন্তুষ্টি বজায় রাখার জন্য ব্যবস্থাপনার আকাঙ্ক্ষায় কর্মীদের আস্থার দ্বারা একটি বিশেষ ভূমিকা পালন করা হয়। শর্ত এবং উপাদান পুরস্কার. এছাড়াও, আইনি ক্ষেত্রে শ্রমের নিয়ন্ত্রণ প্রতিটি কর্মচারীর কর্তব্য এবং অধিকার প্রতিষ্ঠা করে, ব্যবস্থাপক স্তরের প্রতিনিধিদের এবং অধস্তনদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করার পদ্ধতিকে নিয়ন্ত্রণ করে, শ্রম আইন অনুসারে উদীয়মান দ্বন্দ্বগুলি সমাধানের জন্য বৈধ প্রক্রিয়া নিশ্চিত করে। এছাড়াও, শ্রম মানগুলির সক্রিয় ব্যবহার আপনাকে উত্পাদনে অনুকরণীয় শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা করতে এবং এর লঙ্ঘন বন্ধ করতে দেয়৷

আউটসোর্সিং সেক্টরে শ্রমের মান

উৎপাদনে শ্রম ক্রিয়াকলাপের রেশনিং একটি এককালীন ঘটনা বিবেচনা করা ভুল। এটি একটি পূর্ণাঙ্গ ক্রিয়াকলাপ যার তীব্রতার বিভিন্ন মাত্রা থাকতে পারে, যেমন কারণগুলির উপর নির্ভর করে:

• উৎপাদন স্কেল, সাংগঠনিক কাঠামো;
• ব্যবসার লাইন;
• তৈরি পণ্যের বৈশিষ্ট্য বাসেবা প্রদান করা হয়;
• কোম্পানির কৌশলগত লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য।

কর্মীদের ইস্যুটিকে বিবেচনায় না নেওয়াও অসম্ভব, যেহেতু শুধুমাত্র বিশেষজ্ঞরা, এই শিল্পে দক্ষ ব্যক্তিদেরই শ্রম রেশনিংয়ের সমস্যাগুলি মোকাবেলা করা উচিত। সাম্প্রতিক বছরগুলির প্রবণতা হল উদ্যোক্তাদের মূল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের জন্য সংস্থানগুলি খালি করার জন্য এবং সবচেয়ে দক্ষ সংগঠন এবং পরিচালনার জন্য আরও সময় পেতে তাদের কোম্পানির বাইরে নন-কোর ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সরানোর ইচ্ছা। আউটসোর্সিং এই ঘটনার একটি প্রধান উদাহরণ। আজ, তাদের নিজস্ব ক্লিনার, লজিস্টিয়ান, আইটি বিশেষজ্ঞ, হিসাবরক্ষক, কর্মী অফিসার, আইনজীবী এবং মৌলিক উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির বিধানের সাথে জড়িত অন্যান্য এলাকার প্রতিনিধিদের সংখ্যা হ্রাস পাচ্ছে। পূর্ণকালীন কর্মীদের পরিবর্তে, এই ফাংশনগুলি আউটসোর্সিং পরিষেবাগুলির বিধানের জন্য বিশেষ অফিসের কর্মচারীদের দ্বারা সঞ্চালিত হয়৷

এই সহযোগিতার মডেলকে কি শ্রম রেশনিংয়ের জন্য কার্যকর বলা যেতে পারে? দ্ব্যর্থহীনভাবে এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া অসম্ভব। ব্যবসার মাপকাঠি যদি উপরের বিশেষজ্ঞদের কর্মক্ষেত্রে স্থায়ী উপস্থিতি বোঝায় না, তবে আউটসোর্সিংয়ের সুবিধাগুলি সুস্পষ্ট:

• বেতনের উপর সঞ্চয় করে এবং করের বোঝা কমিয়ে এই ফাংশনগুলি সম্পাদনের খরচ কমানো;
• অসুস্থতা, কর্মচারী অবকাশ, ইত্যাদি কারণে কর্মক্ষেত্রে "ডাউনটাইম" এর ঝুঁকি হ্রাস করা;
• একজন তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞের কাজ নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা।

ব্যবসায় শ্রম রেশনিংয়ের ভূমিকা

যেমন ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, আধুনিক উত্পাদন খাতে, শ্রমের মানগুলি কোম্পানির স্থিতিশীল এবং ধারাবাহিক উন্নয়নের লক্ষ্য অনুসরণ করে, দক্ষ ব্যবস্থাপনার জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে কাজ করে৷

অর্থনীতির সমস্ত প্রক্রিয়া পরস্পর নির্ভরশীল এবং আন্তঃসংযুক্ত। একই সময়ে, সংকটের সময় শ্রম সম্পর্কের বিকাশে অর্থনৈতিক কারণগুলির ভূমিকা দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। ব্যবসার মালিকরা সর্বনিম্ন ব্যয়ের সাথে সর্বাধিক আয় পাওয়ার জন্য সবকিছু করার চেষ্টা করেন। প্রতিটি উদ্যোক্তা সাফল্যের জন্য তার নিজস্ব সূত্র খুঁজছেন, কিন্তু সাধারণভাবে প্রবণতা লক্ষণীয়:

• কর্মী কমানো;
• দক্ষভাবে বরাদ্দ করা এবং যৌক্তিকভাবে শ্রম সম্পদ ব্যবহার করা;
• কাজের সময় বাঁচান এবং অপচয় এড়ান;
• উৎপাদিত পণ্য বা পরিষেবার মানকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে এমন কারণগুলি এড়িয়ে চলুন।

একই সময়ে, কর্মীরা নিজেরাও তাদের কাজের সময়কে সর্বাধিক দক্ষতার সাথে ব্যবহার করার চেষ্টা করে, তবে তারা একটি সন্তোষজনক মাত্রার তীব্রতার সাথে নিরাপদ পরিবেশে কাজ করতে চায়। ফলস্বরূপ, শ্রম সম্পর্কের সমস্ত পক্ষই রেশনে আগ্রহী৷