অ্যাকাউন্টিং পরামর্শ: সংজ্ঞা, পরিষেবা বৈশিষ্ট্য

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

যেকোন এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ কেবল সরাসরি পণ্য উত্পাদন, পরিষেবার বিধান এবং কাজের কার্য সম্পাদনের সাথে জড়িত নয়। ম্যানেজারকে সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনাগত কাজের জটিলতার সমাধান করতে হবে।

প্রতিটি কোম্পানির আইনগত, অ্যাকাউন্টিং, বিনিয়োগ এবং অন্যান্য বিষয়ে বিশেষজ্ঞদের বজায় রাখার উপায় নেই। এই পরিস্থিতিতে, পরামর্শকারী সংস্থাগুলি উদ্ধার করতে আসে। অ্যাকাউন্টিং পরামর্শকে আজ ব্যবসার প্রতিশ্রুতিশীল ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয়। এটি কী তা আরও বিবেচনা করুন৷

সাধারণ তথ্য

পরামর্শ হল ব্যবস্থাপনা কর্মীদের এবং অন্যান্য কর্মচারীদের বিভিন্ন বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার জন্য একগুচ্ছ ব্যবস্থা। এর মধ্যে রয়েছে বিশ্লেষণ, কোম্পানির উন্নয়নের সম্ভাবনার অধ্যয়ন, সংস্থার সম্পদ এবং রিজার্ভের অধ্যয়ন।

বাজারে বেশ কয়েকটি ফার্ম রয়েছে যা নিয়ে কাজ করেব্যবসা প্রসেস. তাদের সাথে যোগাযোগ করার প্রয়োজন বিভিন্ন কারণে হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানির কোনো বিশেষজ্ঞ বা রিপোর্টিং বিভাগ না থাকে তাহলে অ্যাকাউন্টিং পরামর্শ পরিষেবার চাহিদা রয়েছে৷

ঐতিহাসিক পটভূমি

গত শতাব্দীর শেষের দিকে রাশিয়ায় অ্যাকাউন্টিং এবং পরামর্শের সাথে জড়িত সংস্থাগুলি উপস্থিত হতে শুরু করে। এটি কেবল অর্থনৈতিক ক্ষেত্রেই নয়, দেশের রাজনৈতিক ব্যবস্থাতেও ঘটে যাওয়া পরিবর্তনের কারণে হয়েছিল। 90 এর দশকের গোড়ার দিকে, রাশিয়ান ফেডারেশনে প্রায় 20 টি পরামর্শকারী সংস্থা পরিচালিত হয়েছিল৷

বাজারের অর্থনৈতিক মডেলে রূপান্তরের সাথে, পরামর্শ পরিষেবাগুলি খুব জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে। একই সময়ে, তাদের গুণমান উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে। অবশ্য প্রতিযোগিতা বেড়েছে; অভ্যন্তরীণ বাজারে বিদেশী সংস্থাগুলি প্রবেশ করেছে। গার্হস্থ্য সংস্থাগুলি, বাজারে তাদের অবস্থান বজায় রাখার জন্য, সক্রিয়ভাবে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে উন্নত করতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, পরামর্শ পরিষেবার ক্ষেত্রটি একটি গুণগতভাবে নতুন স্তরে চলে গেছে৷

কোম্পানির বৈশিষ্ট্য

পরামর্শ পরিষেবা প্রদানকারী সংস্থাগুলি এটির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে কোম্পানির পরামর্শদাতা। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে এই সংস্থাগুলি সুপারিশের উপর ভিত্তি করে সংস্থার ব্যবস্থাপনা যে পদক্ষেপ নেবে তার জন্য দায়ী নয়৷

ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্র

সাধারণত, পরামর্শকারী সংস্থাগুলির কাজের নিম্নলিখিত ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করা যেতে পারে:

• ক্রিয়াকলাপের সমস্যাযুক্ত এলাকায় ব্যবস্থাপক ও সাংগঠনিক সমস্যা সমাধানে সহায়তা প্রদান।
• কাউন্সেলিং।
• প্রশাসনিক ও সাংগঠনিক কার্যক্রমের পরিকল্পনা।

পরামর্শকারী সংস্থাগুলিকে গাইড করে এমন বেশ কয়েকটি নীতি রয়েছে:

• প্রমাণ-ভিত্তিক জ্ঞান ব্যবহার করা।
• তাদের কার্যক্রমে তথ্য প্রযুক্তির সক্রিয় ব্যবহার।

একটি পরামর্শকারী সংস্থার বিশেষজ্ঞরা তাদের ধারণা দিতে পারেন যদি এটি কোনও গ্রাহকের সমস্যা সমাধানে সহায়তা করে।

শ্রেণীবিভাগ

এটি একটি পরামর্শকারী সংস্থার সহায়তা প্রয়োজন এমন এলাকার উপর নির্ভর করে পরিচালিত হয়৷ আধুনিক সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলির পরিসর বেশ বিস্তৃত। এই ক্ষেত্রে, ক্লায়েন্ট তাদের একটি বা একাধিক চয়ন করতে পারেন। এছাড়াও, কাজগুলির সম্পূর্ণ পরিসর ব্যবহার করা সম্ভব।

উদাহরণস্বরূপ, এটি অ্যাকাউন্টিং, অডিটিং এবং পরামর্শ হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, পরামর্শদাতা সংস্থা ডকুমেন্টেশন, তার বিশ্লেষণ এবং রিপোর্টিং সমস্যাগুলির উপর পরামর্শ বজায় রাখতে নিযুক্ত রয়েছে৷

একটি সম্পর্কিত দিক হল আর্থিক পরামর্শ। এটি বিভিন্ন পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। একটি নিয়ম হিসাবে, একটি পরামর্শকারী সংস্থা একটি অডিট পরিচালনা করে, সমস্যাগুলি সনাক্ত করে, সম্ভাবনা নির্ধারণ করে, লাভজনক বিনিয়োগের বিষয়ে পরিচালকের জন্য সুপারিশ প্রণয়ন করে, এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থানকে শক্তিশালী করার লক্ষ্যে পদক্ষেপগুলি।

উপরন্তু, পরামর্শ হাইলাইট করা হয়েছে:

• ব্যবস্থাপক।
• কর্মী।
• বিনিয়োগ।
• বিশেষজ্ঞ।
• শিক্ষামূলক।

অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্স পরামর্শ

এর উদ্দেশ্য শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজে ব্যবসায়িক লেনদেনের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের দক্ষতা বৃদ্ধি করা নয়, তাদের প্রতিফলনের সঠিকতা নিয়ন্ত্রণ করাও।

একটি নিয়ম হিসাবে, উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞরা অ্যাকাউন্টিং পরামর্শে নিযুক্ত আছেন। তাদের মোকাবেলা করার প্রয়োজন এই কারণে যে অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স এবং বেতন সংক্রান্ত বর্তমান আইনটি বেশ বিশাল। একই সময়ে, এর সামঞ্জস্য ক্রমাগত ঘটছে, যার জন্য এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার সর্বদা অনুসরণ করার সময় থাকে না। উপরন্তু, বর্তমান আইনে অনেক ফাঁক রয়েছে, এবং কখনও কখনও একজন অ-বিশেষজ্ঞের পক্ষে কোনো বিতর্কিত বিষয় বোঝা কঠিন।

অ্যাকাউন্টিং অডিট এবং কনসাল্টিং বাজারে চাহিদাকৃত পরিষেবা। PBU বা ট্যাক্স কোডের বিধানগুলি মোকাবেলায় প্রতিটি নেতা তার সময় এবং শক্তি ব্যয় করতে প্রস্তুত নয়। একই সময়ে, একজন ভালো হিসাবরক্ষক খুঁজে পাওয়া বেশ সমস্যাযুক্ত হতে পারে।

অ্যাকাউন্টিং কনসাল্টিং ফার্মগুলি রিপোর্টিং সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে৷ এছাড়াও, তারা একজন বিশ্বস্ত বিশেষজ্ঞের পরামর্শ দিতে পারেন।

অ্যাকাউন্টিং পরামর্শ শুধু পরামর্শ নয়। এটি বর্তমান আইনের উল্লেখ সহ রিপোর্টিং সম্পর্কিত সমস্যাগুলির একটি বিশদ বিশ্লেষণ জড়িত। একটি পরামর্শকারী সংস্থার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ যে গ্রাহক তথ্যটি বোঝেন যাতে তিনি তার প্রশ্নের যুক্তিসঙ্গত এবং বিস্তারিত উত্তর পান৷

বিশেষ মনোযোগট্যাক্স বিষয়ে নিবেদিত. যেমন আপনি জানেন, ট্যাক্স কোড লঙ্ঘন দায়বদ্ধতা অন্তর্ভুক্ত. যাইহোক, প্রায়শই, আইনের জটিলতা সম্পর্কে সাধারণ অজ্ঞতার কারণে ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি বেআইনি কাজ করে। পরামর্শকারী সংস্থাগুলি সমস্যাগুলি প্রতিরোধ করতে এবং বিদ্যমান সমস্যাগুলি সমাধান করতে সহায়তা করে৷

দিকনির্দেশ

অ্যাকাউন্টিং পরামর্শের মধ্যে রয়েছে:

• IFTS-এর সাথে নিবন্ধন।
• রিপোর্টিং, বিশেষ ব্যবস্থা সহ।
• অ্যাকাউন্টিং পুনরুদ্ধার।
• কর অপ্টিমাইজেশান।
• প্রতিবেদনের গঠন (ট্যাক্স, অ্যাকাউন্টিং)।
• এন্টারপ্রাইজে অ্যাকাউন্টিং বিভাগের কার্যক্রম পরিচালনা সহ অ্যাকাউন্টিং সমস্যার সমাধান করা।
• ব্যবসায়িক লেনদেন করার সময় আইনের সাথে সম্মতি পরীক্ষা করা, তাদের সম্ভাব্যতা বিশ্লেষণ করা।
• সম্পত্তির প্রাপ্যতা ও চলাচল নিয়ন্ত্রণ, আর্থিক ও শ্রম সম্পদের ব্যবহার।
• শুদ্ধতা এবং সময়োপযোগীতার মূল্যায়ন করা বন্দোবস্তকারীদের সাথে এবং অন্যান্য প্রতিপক্ষের সাথে, মজুরীতে থাকা কর্মচারীদের সাথে, ফি/ট্যাক্সের বাজেটের সাথে।
• IFRS রিপোর্টিং বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া।

উপরন্তু, একটি পরামর্শকারী সংস্থার বিশেষজ্ঞরা 1C স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমে অ্যাকাউন্টিংয়ের সঠিকতা বিশ্লেষণ করতে পারেন৷

মিথস্ক্রিয়া শুরু করুন

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, পরামর্শকারী সংস্থাগুলি বেশ জটিল সমস্যার সমাধান করে। তদনুসারে, বিশেষজ্ঞদের অবশ্যই প্রয়োজনীয় যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান থাকতে হবে। পছন্দ করাসঠিক কোম্পানি বেশ কঠিন. বিশেষজ্ঞরা ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে পরামর্শ করার পরামর্শ দেন যারা ইতিমধ্যে এই ধরনের সংস্থাগুলিতে আবেদন করেছেন৷

একটি পরামর্শকারী সংস্থার সাথে মিথস্ক্রিয়া একটি প্রাথমিক পরামর্শের মাধ্যমে শুরু হয়। তার ফলাফল অনুযায়ী, একটি চুক্তি সমাপ্ত হয়. দলিলের পক্ষগুলি স্থাপন করে:

• শর্তাবলী যেখানে পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করা হবে৷
• ইভেন্টের তালিকা।
• আকার, অর্থপ্রদানের পদ্ধতি।
• লেনদেনে অংশগ্রহণকারীদের বাধ্যবাধকতা।
• শর্ত যার অধীনে পারিশ্রমিকের পরিমাণ পরিবর্তন হতে পারে।
• আগে সমাপ্তি সহ চুক্তি শেষ করার পদ্ধতি।

চুক্তিটি স্বল্প বা দীর্ঘ সময়ের জন্য সমাপ্ত হতে পারে। এটি সমস্যার প্রকৃতি এবং জটিলতার উপর নির্ভর করবে।

ওয়ার্কফ্লো

চুক্তি স্বাক্ষরের পর কার্যটির কার্যকর সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ শুরু হয়। এই পর্যায়ে, পরামর্শক প্রতিষ্ঠানের উচিত সমস্যার তীব্রতা মূল্যায়ন করা।

পরবর্তী ধাপ হল একটি সমাধান তৈরি করা। কাজের এই পর্যায়ে প্রধান এক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। বিশেষজ্ঞদের কাজগুলির মধ্যে রয়েছে কার্যকরভাবে সমস্যা সমাধানের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা। এই ক্ষেত্রে, একটি নিয়ম হিসাবে, বেশ কয়েকটি বিকল্প গঠিত হয়, যেখান থেকে সবচেয়ে কার্যকর এবং লাভজনক একটি নির্বাচন করা হয়।

পরবর্তী পর্যায় হল সমাধান বাস্তবায়ন এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ। একটি পরামর্শকারী সংস্থার কর্মচারী বা একটি গ্রাহক এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা পরিকল্পনার সাথে সম্মতির যথার্থতা নিরীক্ষণ করতে পারেন। পরবর্তী ক্ষেত্রে, কর্মচারী প্রশিক্ষণসংগঠন।

ফলাফলের মূল্যায়ন

এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে ইভেন্টগুলি শেষ হওয়ার সাথে সাথে তাদের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা সবসময় সম্ভব নয়। প্রায়ই এটি পাস করতে কিছু সময় লাগে। যাইহোক, যে কোনও ক্ষেত্রে, পরামর্শকারী সংস্থার কর্মচারীদের সাথে প্রধান দ্বারা সারসংক্ষেপ করা হবে৷

যদি উৎপাদন সূচক বেড়েছে, এন্টারপ্রাইজের মুনাফা বেড়েছে, চূড়ান্ত নিষ্পত্তি ঠিকাদারের সাথে করা হয়েছে।