এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু এবং এর বিকাশের পদ্ধতি

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আধুনিক সমাজের দৈনন্দিন জীবনে পরিকল্পনা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। এটি সবই বর্তমান দিনের কাজের নিয়োগ দিয়ে শুরু হয় এবং ভবিষ্যতে এক মাস, এক বছর, পাঁচ বছরের সময়কাল এবং দীর্ঘ সময়ের জন্য চলতে থাকে। পরিকল্পনা একটি ব্যবসা গড়ে তুলতে একটি মূল ভূমিকা পালন করে। আপনি যদি আপনার ধারণাটি সফলভাবে বাস্তবায়ন করতে চান তবে আপনাকে নিজের জন্য পদক্ষেপের জন্য স্পষ্ট নির্দেশাবলী আঁকতে হবে। তদতিরিক্ত, এটি কেবল ব্যবসায়ীর নিজের জন্যই নয়, তার অংশীদার, বিনিয়োগকারী, ব্যাংকের জন্যও প্রয়োজনীয়। এই নিবন্ধে, আমরা বিশ্লেষণ করব এটি কী, কেন এটি বিদ্যমান, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু, প্রধান বিধান, প্রক্রিয়া এবং বিকাশের ধাপগুলি৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারাংশ

তাহলে, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু কী এবং কী হওয়া উচিত? আপনি কি আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবছেন কিন্তু কোথায় শুরু করবেন তা জানেন না? কোন উদ্যোগ একটি চিন্তাহীন আবেগের উপর ভিত্তি করে করা উচিত নয়. আপনার একটি আচরণের কৌশল তৈরি করা উচিত, আপনি যে শিল্পগুলিতে কাজ করতে যাচ্ছেন সেগুলি সম্পর্কে সবকিছু শিখতে হবে, বাজার এবং প্রতিযোগীদের নিরীক্ষণ করতে হবে, সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং লাভের হিসাব করতে হবে। এই সমস্ত পয়েন্টগুলি একটি সংক্ষিপ্ত সংস্করণে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু। এর মূলে, এটি একটি নথি যা থেকে যে কোনও বিবেচিত ব্যবসা শুরু হয়, বড় কোম্পানি এবং সফল কোম্পানিগুলি এর ভিত্তিতে জন্মগ্রহণ করে।শিল্পোদ্যোগ. এই নথিটির নিজস্ব মান রয়েছে, যদিও, অবশ্যই, এটির একটি বাধ্যতামূলক আদর্শ ফর্ম নেই। তবে এর কাঠামোর সুপারিশগুলি মনোযোগ দেওয়া উচিত, কারণ এটি একটি অর্থনৈতিক সত্তার জীবনে অনেকবার কাজে আসবে৷

আপনার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কেন প্রয়োজন

প্রথমত, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু উদ্যোক্তাকে স্পষ্টভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে কাজ করার অনুমতি দেবে। হাতে নির্দেশনা ছাড়া, বিশৃঙ্খলভাবে অপারেশন এবং লেনদেন সম্পাদন করা এবং প্রাথমিক গণনা ছাড়াই, আপনি শীঘ্রই আপনার সমস্ত কাজ ধ্বংস করার চেয়ে অনেক ভুল করতে পারেন। পরিকল্পনা সেরা উপলব্ধ তথ্য উপর ভিত্তি করে করা উচিত. ব্যবসার প্রতি এই ধরনের একটি পদ্ধতি আমাদের সম্ভাব্য ফলাফলগুলিকে কয়েক ধাপ এগিয়ে গণনা করতে, নেতিবাচক ঘটনাগুলি এড়াতে এবং উদীয়মান সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য অতিরিক্ত উপায় খুঁজে বের করার অনুমতি দেবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু আপনাকে পদক্ষেপের দিকে ঠেলে দেওয়ার অনুমতি দেবে, যেহেতু সমস্ত মানুষ পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য অপেক্ষা করা অজানাকে ভয় পায়, এবং এখানে মনে হচ্ছে সবকিছু খোলা এবং পরিষ্কার হয়ে গেছে।

এই নথিটি সংকলন করার দ্বিতীয় কারণ হল অতিরিক্ত অংশীদার প্রোগ্রামগুলিকে আকৃষ্ট করা, বাহ্যিক উত্স থেকে প্রকল্পে বিনিয়োগ করা, প্রচুর পরিমাণে ঋণের অ্যাক্সেস লাভ করা। যে কোনও আত্মসম্মানিত অংশীদার, এবং বিশেষত বড় সংস্থাগুলি সন্দেহজনক লাভজনকতা এবং কার্যকারিতার প্রকল্পগুলিতে জড়িত হতে চায় না। তবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাঠামো এবং বিষয়বস্তু মর্যাদাপূর্ণ এবং ধনী সংস্থাগুলিকে একটি নতুন প্রকল্পের বিকাশে বিনিয়োগ করতে রাজি করাতে পারে। অবদান আবশ্যকপরিশোধ করুন, এবং সেইজন্য আসন্ন ক্ষেত্রে বিশ্লেষণাত্মক তথ্য প্রদান করা প্রয়োজন, যা বাজারে একজন নবাগত ব্যক্তিকে এই ধরনের আর্থিক ইনজেকশনের সুবিধাগুলি স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সঠিকভাবে তৈরি কাঠামো এবং বিষয়বস্তু উদ্যোক্তাদের জন্য সুবিধাজনক শর্তে বড় ব্যাংক ঋণ, সরকারী সহায়তা এবং ভর্তুকি এবং সুপরিচিত কোম্পানির বাণিজ্যিক বিনিয়োগের দরজা খুলে দেবে। স্টার্ট-আপ সময়ের মধ্যে এই ধরনের সমর্থন একটি সফল এবং দ্রুত স্টার্ট-আপ নিশ্চিত করবে এবং নির্বাচিত শিল্পে অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করবে।

বিনিয়োগ মধ্যস্থতাকারী কারা

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে চিন্তা করার পর্যায়ে, দূরদর্শিতা এবং ঘটনার মোড়কে পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষমতার জন্য আপনার নিজের ক্ষমতাকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন না করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ৷ পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার এবং প্রাপ্ত তথ্যের ভিত্তিতে চিহ্নিত করার ক্ষমতা, বাজার আচরণের তাত্ক্ষণিক এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ অভিজ্ঞতার সাথে আসে। শিক্ষা বা প্রাকৃতিক চাতুর্য এখানে সাহায্য করবে না। কিছু জিনিস শুধুমাত্র ভিজ্যুয়াল রিপ্রেজেন্টেশনের মাধ্যমে বহুবার গিয়ে করা যেতে পারে। অতএব, অনেক উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তারা নিজেরাই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল বিধানগুলি গ্রহণ করার ঝুঁকি নেন না, এমনকি আরও বেশি বিশ্লেষণমূলক কার্যকলাপে আগ্রহী হন৷

তরুণ উদ্যোক্তারা তথাকথিত বিনিয়োগ মধ্যস্থতাকারীদের দিকে যেতে পছন্দ করে। এই দস্তাবেজটি কার্যকর করার দায়িত্ব গ্রহণকারী সংস্থাগুলি। তাদের কাজগুলিতে অনেকগুলি পয়েন্ট এবং প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত থাকে, তবে তারা তাদের প্রচেষ্টার জন্য একটি বাস্তব ফিও নেয় এবংপ্রায়ই অগ্রিম অর্থপ্রদানের আকারে। সাধারণত তৃতীয় পক্ষের কাছ থেকে প্রকল্পে কাঙ্ক্ষিত বিনিয়োগের আকারের সুদের হার দ্বারা আকার নির্ধারণ করা হয়। এই ধরনের কোম্পানিগুলি অভিজ্ঞ আর্থিক বিশ্লেষক, বিভিন্ন অর্থনৈতিক ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ, তাত্ত্বিক এবং একটি সফল প্রকল্প তৈরির অনুশীলনকারীদের নিয়োগ করে, যা একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আনুমানিক বিষয়বস্তু তৈরি করে। নমুনাটি আপনাকে বিবেচনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, ভুল সংশোধনের জন্য প্রদান করা হয়েছে। সমস্ত বিবরণ বারবার আলোচনা করা হয় এবং নির্দিষ্ট করা হয়, পরিকল্পনাটির চূড়ান্ত রূপ নেওয়ার আগে অনেকগুলি মিটিং এবং পুনঃপ্রদান করা হয়৷

একজন বিনিয়োগ মধ্যস্থতাকারী বেছে নেওয়া একটি অত্যন্ত দায়িত্বশীল বিষয়। একটি বড় নাম শুধুমাত্র একটি PR কোম্পানির দক্ষ কাজের ফলাফল হতে পারে. এবং আপনি একটি প্রমিত এবং উপযোগী, "সুদূরপ্রসারী" ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নিয়ে শেষ করতে পারেন। এই নথির বিকাশে কোনও ক্লিচ এবং ক্লিচ থাকতে পারে না, প্রতিটি প্রকল্প নির্মাণাধীন ব্যবসার সারাংশ সম্পর্কে সম্পূর্ণ বোঝার সাথে কঠোরভাবে পৃথকভাবে তৈরি করা হয়। অতএব, চুক্তি স্বাক্ষরের পর্যায়ে, আপনার বিনিয়োগ মধ্যস্থতাকারীর সাথে সমস্ত বিবরণ আলোচনা করুন, যাতে পরবর্তীতে আপনি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের সাথে অনাকাঙ্ক্ষিত পরিস্থিতিতে না পড়েন।

একটি ভুলভাবে আঁকা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিপদ কী

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু, এর সঠিক কাঠামোর একটি নমুনা, একটি কারণে উদ্ভাবিত হয়েছিল। এটা মনে হবে, কেন কিছু নির্দিষ্ট ফর্ম মধ্যে উত্তেজিত করা হবে, যদি নথিতে রাষ্ট্র, ট্যাক্স কর্তৃপক্ষ এবং অন্যদের থেকে পূরণ করার জন্য নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা না থাকেনিয়ন্ত্রণকারী কর্তৃপক্ষ? আপনি সবকিছু অনেক সহজ এবং দ্রুত করতে পারেন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রথম বিষয়বস্তুটি দেখুন যা জুড়ে আসে, যার একটি উদাহরণ আপনি ইন্টারনেটে খুঁজে পেতে পারেন, আপনার দিকনির্দেশের অর্থের সাথে শব্দগুলি সামঞ্জস্য করুন - এবং আপনার হয়ে গেছে৷

হয়ত আমার নিজের ব্যবহারের জন্য, এই বিকল্পটি করবে। এবং তারপরেও, এটি ভালোর চেয়ে অনেক বেশি সমস্যা হবে। তবে এই জাতীয় নথি অবশ্যই তৃতীয় পক্ষের বিনিয়োগকে আকর্ষণ করবে না। প্রথমত, বিনিয়োগকারীরা বাজারে অবস্থান এবং তাদের সাথে আপনার ডেটার সম্মতি পরীক্ষা করে। কোনো স্ব-সম্মানী সংস্থাই একজন পরম শিক্ষানবিশের অ-পেশাদার বিবৃতির উপর নির্ভর করবে না। এই ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য কোনো একক ব্যাঙ্ক ঋণ দেবে না, কোনো বাণিজ্যিক ব্যক্তি আপনার প্রকল্পে সোনার খনি দেখতে পাবে না। ফলস্বরূপ, প্রথম পর্যায়ে ব্যয় করা সমস্ত তহবিল কেবল অপূরণীয়ভাবে হারিয়ে যাবে। এবং একজন নবীন উদ্যোক্তার জন্য, এগুলি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ যা একটি ব্যবসায়িক প্রকল্প তৈরি করতে দীর্ঘ সময়ের জন্য বিলম্ব করতে পারে বা ভবিষ্যতে কোনও ব্যবসা খোলার আশাকে সম্পূর্ণভাবে বঞ্চিত করতে পারে৷

সাধারণ নথির প্রয়োজনীয়তা

UNIDO-এর অনুরোধে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু কয়েকটি মৌলিক নিয়ম অনুযায়ী তৈরি করা উচিত। সেগুলিকে বিবেচনায় না নিয়ে, নথিটি সম্পূর্ণরূপে অকেজো তথ্যের একটি সেটে পরিণত হয়৷

সুতরাং প্রথম নিয়মটি প্রকল্পের সূচনাকারী এবং পরিকল্পনাকারীদের যৌথ কাজকে বোঝায়। সূচনাকারীরা রেফারেন্সের শর্তাদি আঁকেন, এটি বিকাশকারীদের কাছে স্থানান্তর করে, তারপরে, অঙ্কনের প্রক্রিয়ায়, সমস্ত নির্ভুলতা এবংবাদ দেওয়া সঠিকভাবে ক্ষতি এবং লাভের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য একটি সম্পূর্ণ বাজার বিশ্লেষণ প্রয়োজন৷

গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল ক্লায়েন্টের প্রতিকৃতি আঁকা। পণ্যটি কে লক্ষ্য করে তা পরিষ্কারভাবে বোঝা দরকার। অনেক উদ্যোক্তা, একটি সম্পূর্ণ উদ্ভাবনী পণ্য উদ্ভাবন, "প্রথম ধারণার অধিকার" এর উপর নির্ভর করে। এই ক্ষেত্রে, আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক এবং শক্তিশালী সংস্থাগুলি খুব দ্রুত এবং কম খরচে এই পণ্যটি পুনরুত্পাদন করতে পারে। আপনার দুর্বলতা, সেইসাথে লক্ষ্যগুলিকে পর্যাপ্তভাবে মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। ঋণদাতাদের রিফান্ড প্রক্রিয়া এবং প্রত্যাশিত সময়সীমা সম্পর্কে তথ্য প্রদান করা গুরুত্বপূর্ণ। এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু এবং এর বিকাশের পদ্ধতি সম্পূর্ণরূপে সূচনাকারীর নিয়ন্ত্রণে থাকা উচিত।

দ্বিতীয় নিয়মটি নথির সুযোগ এবং নির্দিষ্টতা বোঝায়। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিভাগগুলির কাঠামো এবং বিষয়বস্তু পরিষ্কারভাবে প্রণয়ন করা উচিত, জল ধারণ করা উচিত নয়, খুব অস্পষ্ট এবং বিস্তারিত প্রযুক্তিগত উত্পাদন প্রক্রিয়া। নথির আকার সাধারণত আট থেকে বারোটি মুদ্রিত পৃষ্ঠা (উভয় দিক) পর্যন্ত হয়। কিছু ক্ষেত্রে, ভলিউম দ্বি-পার্শ্বযুক্ত মুদ্রিত পাঠ্যের পঁচিশ পৃষ্ঠা পর্যন্ত হতে পারে। প্রকল্প ব্যবসা পরিকল্পনা বিষয়বস্তু সহজ এবং সম্পূর্ণ হতে হবে. নথিটি বাস্তব ঘটনার উপর ভিত্তি করে একটি সৎ বিশ্লেষণ উপস্থাপন করা উচিত। এটি কোম্পানির ঝুঁকি রূপরেখা করা উচিত।

ব্যবসা পরিকল্পনা বিষয়বস্তু: উদাহরণ

Bপ্রকল্প তথ্য আইটেমগুলির নিম্নলিখিত ক্রম সাধারণত একটি আদর্শ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কাঠামো হিসাবে ব্যবহৃত হয়:

• শিরোনাম পৃষ্ঠা;
• জীবনবৃত্তান্ত;
• এন্টারপ্রাইজ এবং শিল্পের বিবরণ;
• পণ্যের বিবরণ;
• বিপণন বিশ্লেষণ, কৌশল এবং বিক্রয়;
• উৎপাদন পরিকল্পনা;
• ব্যবস্থাপনা এবং সাংগঠনিক পরিকল্পনা;
• আর্থিক পরিকল্পনা;
• প্রজেক্টের দিকনির্দেশনা এবং কার্যকারিতা;
• ঝুঁকি এবং গ্যারান্টি;
• পরিশিষ্ট (সাথে থাকা নথি)।

কোম্পানি এবং পণ্যের বিবরণ

শিরোনাম পৃষ্ঠায় নিম্নলিখিত ডেটা থাকা উচিত: নাম, আইনি কাঠামো, প্রতিষ্ঠানের টেলিফোন এবং ঠিকানা, অবস্থা, টেলিফোন, এর মালিকদের নাম এবং ঠিকানা, প্রতিবেদনের গোপনীয়তা, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার তারিখ এবং বছর, হিসাবে পাশাপাশি এর কম্পাইলারদের নামও।

একটি জীবনবৃত্তান্ত হল আপনার প্রতিষ্ঠানের কলিং কার্ড। এটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারাংশ এবং এর অদ্ভুত ফলাফলের প্রতিনিধিত্ব করে। এতে কোম্পানি সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত আকারে তথ্য রয়েছে, এর প্রকল্পের স্বতন্ত্রতা, ধারণাটি বাস্তবায়নের জন্য আর্থিক প্রয়োজন, বিক্রয় বাজারের বৈশিষ্ট্য, গ্যারান্টি এবং লাভের পূর্বাভাস। বিনিয়োগকারীকে অবশ্যই সারাংশ পড়ে ব্যবসার পরিকল্পনার সাথে নিজেকে পরিচিত করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। যেহেতু স্বনামধন্য কোম্পানিগুলি সপ্তাহে কয়েক ডজন এই ধরনের প্রকল্প গ্রহণ করে, সেগুলির সবগুলি পড়া হবে না, যার অর্থ হল প্রকল্পের সর্বাধিক নির্দিষ্টতা এবং প্রলোভনসঙ্কুলতা সারাংশে বিনিয়োগ করা উচিত৷

এন্টারপ্রাইজ এবং শিল্পের বিবরণের জন্য কোম্পানির ইতিহাস, এর আজকের অবস্থা এবং ভবিষ্যতের ধারণাগুলির একটি বিবরণ প্রয়োজন। তার মধ্যেবিভাগটি অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের আর্থিক ফলাফল, কর্মী এবং ব্যবস্থাপনা কর্মীদের, কার্যকলাপের লক্ষ্য কী, শিল্পে কৃতিত্ব এবং যোগ্যতা, শিল্প এবং কোম্পানির অর্থনীতির সম্ভাবনা, অংশীদারদের সাথে সম্পর্ক এবং সামাজিক পরিবেশে ক্রিয়াকলাপ তুলে ধরে।

পণ্য এবং পরিষেবার বিবরণের জন্য এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তু আবশ্যক। উৎপাদন প্রযুক্তির বর্ণনাও প্রয়োজন। প্রতিটি ধরনের পণ্য আলাদাভাবে আলোচনা করা হয়, তদ্ব্যতীত, একটি চাক্ষুষ নমুনা বা, সবচেয়ে খারাপভাবে, একটি ফটোগ্রাফ প্রদান করা ভাল। আপনার পরিকল্পনা সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য কী কী প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন প্রয়োজন তা বর্ণনা করুন, অনুরূপ পণ্যের প্রতিযোগী, প্রযুক্তি পেটেন্ট, আপনি কেন আপনার পণ্য, প্রযুক্তি বা পরিষেবা বেছে নিয়েছেন।

বিপণন, উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনা

মার্কেটিং বিশ্লেষণ হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ। বিনিয়োগ প্রকল্পের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিষয়বস্তুর জন্য এই অনুচ্ছেদের বর্ণনার জন্য বিশেষভাবে সতর্ক দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন। যখনই সম্ভব, সত্যবাদী, আন্তঃসম্পর্কিত বিষয়গুলি বিশ্লেষণে পরামর্শ করা উচিত। এই বিভাগটি বিনিয়োগকারীকে দেখাবে যে পণ্যটি বাজারে কতটা সফল হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। পাইকারী এবং খুচরা বিক্রেতাদের পাশাপাশি শেষ ব্যবহারকারীদের বিবেচনায় নেওয়া উচিত। শেষ ভোক্তার একটি প্রতিকৃতি, তার বয়স, লিঙ্গ, বসবাসের স্থান, জনসংখ্যার অন্তর্নিহিত অংশের ভৌগলিক এবং আঞ্চলিক বৈশিষ্ট্য উপস্থাপন করা উচিত। এখানে, পণ্যের ভোক্তা বৈশিষ্ট্যগুলি নিজেই আলাদা করা হয়েছে: প্রকার, উদ্দেশ্য, মূল্য, মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ বা ব্যবহার,নিরাপত্তা এবং আরো বিভাগের আনুমানিক কাঠামো একটি পণ্যের জন্য ভোক্তাদের প্রয়োজনীয়তার একটি ধারা এবং বাজারে প্রতিযোগিতার একটি ধারার উপস্থিতি বোঝায়৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান বিভাগগুলির গঠন এবং বিষয়বস্তুর জন্য উত্পাদন পরিকল্পনার একটি অনুচ্ছেদ প্রয়োজন৷ এই অনুচ্ছেদে, উত্পাদনের সাথে জড়িত উত্পাদন সুবিধা এবং ভবিষ্যতে বাস্তবায়নের পরিকল্পনা সম্পর্কে কথা বলা প্রয়োজন। উত্পাদনের পরিমাণ গণনা করা প্রয়োজন যা অপারেশনের খরচ কভার করে, প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচ, কাঁচামাল ইত্যাদি গণনা করা প্রয়োজন। সবচেয়ে সম্পূর্ণ খরচ অনুমান এখানে উপস্থাপন করা উচিত।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের তালিকা প্রতিফলিত করা উচিত। ব্যবস্থাপনা কর্মী, অর্থনৈতিক কার্যকলাপ এবং উত্পাদন প্রতিটি বিশেষজ্ঞের ভূমিকা বিশেষভাবে বর্ণনা করা উচিত। উপরন্তু, কর্মচারীদের বেতন এবং বোনাস খরচ নির্দেশিত হয়. সম্ভাব্য ঋণদাতারা ম্যানেজমেন্ট টিমকে ঘনিষ্ঠভাবে যাচাই করে দেখছেন যে তারা তাদের অর্থ যাদের প্রচেষ্টা এবং পেশাদারিত্বে বিনিয়োগ করতে যাচ্ছেন৷

অর্থ, ফোকাস এবং দক্ষতা

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতির জন্য প্রস্তুত করা প্রকল্পের সমস্ত আর্থিক তথ্য প্রতিফলিত করা প্রয়োজন। আর্থিক পরিকল্পনা বিভাগে, আপনাকে প্রস্তুতিমূলক এবং বর্তমান পর্যায়ে যে পরিমাণ খরচ করতে হবে তা নির্দেশ করতে হবে, প্রকল্প থেকে লাভের হিসাব করুন, ঋণ দেওয়ার খরচ, কর, অন্যান্য আইটেম এবং আরও অনেক কিছু স্পষ্ট করুন। এই বিভাগে, অনুরোধ করা তহবিলের মোট আকার, বিনিয়োগকারীর কাছে আর্থিক অনুরোধ, যে সময়সূচী দ্বারা নির্দেশ করা বাঞ্ছনীয়ঋণ ফেরত দেওয়া হবে, কি পরিমাণে এবং কি সংখ্যা দ্বারা. বরাদ্দকৃত তহবিলগুলি কী উদ্দেশ্যে এবং কত শতাংশে ব্যবহার করা হবে তা নির্দেশ করা প্রয়োজন। বর্তমান মূলধনের কাঠামো নির্দেশিত হয়, সেইসাথে উপলব্ধ নগদ ব্যবহারের কার্যকারিতা।

অনুচ্ছেদটি অবশ্যই দিক নির্দেশ করবে, বাজারের পরিবর্তনের প্রতি সংবেদনশীলতা, অস্থিরতা, সমাজের বস্তুগততা।

ঝুঁকি এবং গ্যারান্টি

এই বিভাগে, সমস্ত সম্ভাব্য ব্যবসায়িক ঝুঁকি এবং পরিস্থিতি জোরপূর্বক ঘটনাকে বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। ঋণদাতাকে নিশ্চিত হতে হবে যে কোনো পরিস্থিতিতেই তার বিনিয়োগ অন্তত আমানতের পরিমাণে তাকে ফেরত দেওয়া হবে। সংস্থার পরিচালনার সময়কাল সাধারণত দুই থেকে পাঁচ বছর বিবেচনা করা হয়। প্রধান ঝুঁকিগুলি হল প্রতিযোগী সংস্থাগুলির প্রতিক্রিয়া, কর্মী বা বিশেষজ্ঞদের সম্ভাব্য দুর্বলতা। ঝুঁকিটি সংস্থা এবং প্রতিযোগীদের প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির কাজের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। কোনো ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতির পরিকল্পনা না থাকলেও, ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সেগুলি বিস্তারিতভাবে উল্লেখ করা উচিত। ঋণদাতা এবং বিনিয়োগকারীকে অবশ্যই দেখতে হবে যে সংস্থাটি যে কোনও ব্যবসার ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতন এবং তার ক্রিয়াকলাপের দায়িত্ব নিতে প্রস্তুত৷

আবেদন

এটি প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ভিত্তিতে নথি সংযুক্ত করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সংস্থার (আইনি সত্তা) গঠনমূলক নথিও এখানে সংযুক্ত করা হয়েছে। এই ধরনের অ্যাপ্লিকেশনগুলির মধ্যে নিবন্ধনের একটি শংসাপত্র, প্রতিষ্ঠার সনদ এবং চুক্তি, শংসাপত্রের তথ্য নিশ্চিতকারী নথি, পেটেন্ট, লাইসেন্সিং,ডিপ্লোমা এবং মূল কর্মীদের শিক্ষার রেফারেন্স তথ্য, সংস্থার কার্যক্রম সম্পর্কে প্রেস নিবন্ধ থেকে উদ্ধৃতাংশ।

অ্যাপ্লিকেশানগুলির মধ্যে রয়েছে পণ্যের ছবি, বাজার গবেষণা ডেটা, খরচ অনুমান এবং স্প্রেডশীট। এই উপকরণগুলিতে উত্পাদন এবং আউটলেটগুলির ফটোগ্রাফ, সংস্থার একটি মানচিত্র, অংশীদারদের সাথে কিছু চুক্তি, ব্যবস্থাপক কর্মীদের সারসংকলন ডেটা, তৃতীয় পক্ষের সংস্থাগুলির বিশ্লেষণাত্মক ফলাফল অন্তর্ভুক্ত করা বাঞ্ছনীয়৷

ঝুঁকি এবং গ্যারান্টির অনুচ্ছেদের সংযুক্তি হিসাবে, আপনাকে ওয়ারেন্টি কার্ড, চিঠিপত্র, সমান্তরাল, চুক্তি, আইনী এবং নিয়ন্ত্রক সামগ্রী থেকে নির্যাসগুলির গঠন এবং মূল্য সংযুক্ত করতে হবে। বিভাগগুলি বর্তমান এবং পরিকল্পিত পরিস্থিতি, আজকের বাজারের অবস্থা এবং ভবিষ্যতে প্রদত্ত পণ্য ও পরিষেবার চাহিদার পূর্বাভাস যত বেশি বর্ণনা করে, একজন উদ্যোক্তার জন্য ভর্তুকি, ঋণ, বিনিয়োগ পাওয়ার সম্ভাবনা তত বেশি। একজন শিক্ষানবিস এবং একজন দীর্ঘমেয়াদী একজন বাজারে কাজ করছেন।