কোনোসুকে মাতসুশিতা: সংক্ষিপ্ত জীবনী এবং সাফল্যের গল্প

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

ব্যবস্থাপনায়, কেউ কদাচিৎ নিঃশর্ত কর্তৃপক্ষের সাথে দেখা করতে পারে, তবে এমন একজন ব্যক্তি আছেন যিনি ব্যতিক্রম ছাড়াই সকলের জন্য কেবল প্রশংসা এবং শ্রদ্ধার কারণ হন। ইনি কোনসুকে মাতসুশিতা। এই জাপানি উদ্যোক্তার দ্বারা প্রণীত "সাফল্যের নীতিগুলি" আজও সারা বিশ্বের ব্যবসায়ীদের জন্য মৌলিক। তিনি একটি আশ্চর্যজনক জীবনযাপন করেছিলেন যা অক্লান্ত পরিশ্রম, বিজয় এবং ব্যর্থতা এবং মানুষের প্রতি অবিরাম আশাবাদ এবং বিশ্বাসে ভরা ছিল। আসুন আলোচনা করা যাক কিভাবে একটি দরিদ্র পরিবারের একটি ছেলে বিলিয়ন ডলারের ব্যবসার প্রতিষ্ঠাতা হতে পেরেছিল এবং তার সাফল্যের নীতিগুলি৷

কঠিন শৈশব

একটি বৃহৎ জাপানি পরিবারে 27 নভেম্বর, 1894-এ একটি ছেলের জন্ম হয়েছিল - কোনসুকে মাতসুশিতা। মোটামুটি ধনী পরিবারে তিনি ছিলেন নবম সন্তান। তার বাবা একজন জমিদার এবং ওয়াসামুরা গ্রামে একটি ছোট খামারের মালিক ছিলেন। কিন্তু সবকিছু এক মুহূর্তে ভেঙে পড়ে - পরিবারের প্রধানব্যবসায় কিছু অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপ নিয়েছিল এবং প্রায় সঙ্গে সঙ্গে দেউলিয়া হয়ে গিয়েছিল। আমাকে সমস্ত সম্পত্তি, খামার বিক্রি করতে হয়েছিল এবং শহরের একটি ছোট অ্যাপার্টমেন্টে যেতে হয়েছিল। ছেলেটির বয়স তখন মাত্র ৪ বছর। পরিবার একরকম শেষ করে দিয়েছিল, কোনসুকে এমনকি স্কুলে গিয়েছিল। কিন্তু যখন তার বয়স 9 বছর, পরিবার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল যে ছেলেটি কাজ শুরু করবে। তাকে ওসাকার একটি দোকানে শিক্ষানবিশ হিসাবে রাখা হয়েছিল যেটি ব্রেজিয়ার বিক্রি করত। দোকানটি এক বছর পরে দেউলিয়া হয়ে গিয়েছিল, কিন্তু কোনোসুকে ইতিমধ্যেই কিছু অভিজ্ঞতা ছিল এবং দ্রুত একটি সাইকেলের দোকানে একটি নতুন চাকরি খুঁজে পেয়েছিল। সেই দিনগুলিতে, এটি একটি বিলাসবহুল আইটেম ছিল, এবং কিছু বিশদ বিক্রির সময়ে তৈরি করা হয়েছিল, এখানে ছেলেটি বাঁক নিতে শিখেছিল এবং ব্যবসা করার দিকে ঘনিষ্ঠভাবে দেখতে শুরু করেছিল। অল্প সময়ের মধ্যে, কনোসুকে অনেক ভাই এবং তার মাকে হারিয়েছিলেন এবং পরে পুরো পরিবারের মধ্যে তিনিই একমাত্র জীবিত সন্তান ছিলেন।

একটি কর্মময় জীবনীর সূচনা

1909 সালে, কোনসুকে মাতসুশিতা তার আসল প্রথম অবস্থান পেয়েছিলেন, তিনি ওসাকা ইলেকট্রিক লাইট কোম্পানিতে একজন সহকারী ইলেকট্রিশিয়ান হয়েছিলেন। সেই দিনগুলিতে বিদ্যুৎ ছিল একটি খুব প্রতিশ্রুতিশীল শিল্প এবং যুবকের সামনে ভাল সম্ভাবনা উন্মোচিত হয়েছিল। তিনি অধ্যবসায়ের সাথে একজন ইলেক্ট্রিশিয়ানের কাজের প্রজ্ঞা বুঝতে পেরেছিলেন, কয়েক বছরের মধ্যে কোনোসুকে বেশ কয়েকটি পদোন্নতি পান। তবে তিনি আরও কিছু করার জন্য প্রচেষ্টা করেন, সন্ধ্যায় তিনি আবেগের সাথে উদ্ভাবনে নিজেকে উত্সর্গ করেন। এবং তিনি তার বসকে প্রভাবিত করার আশায় একটি আউটলেটের নিজস্ব মডেল তৈরি করেন, তবে তিনি এই ডিভাইসটিকে খুব বরখাস্ত করেন। এই সময়ের মধ্যে, যুবকটি বিয়ে করেছিল এবং দুর্দান্ত অনুভব করেছিলনিজের পরিবারের কল্যাণের দায়িত্ব। 22 বছর বয়সে, তিনি পরিদর্শক পদে নিযুক্ত হন। কিন্তু কোনসুকে মনে করেন যে এটি তার জন্য যথেষ্ট নয়।

জীবনের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্ত

তার পদোন্নতি সত্ত্বেও, কোনসুকে মাতসুশিতা ওসাকা ইলেকট্রিক লাইট ছেড়ে নিজের ব্যবসা শুরু করার সিদ্ধান্ত নেন। 15 জুন, 1917-এ, তিনি $50 এর নিবন্ধিত মূলধন সহ তার নিজস্ব কোম্পানি, মাতসুশিতা ইলেকট্রিক খোলেন। তার স্ত্রী এবং তার ভাইয়ের সাথে, তার বাড়ির বেসমেন্টে, তিনি তার নিজের আবিষ্কারের বৈদ্যুতিক বাতির জন্য বৈদ্যুতিক সরঞ্জাম এবং সকেট বিক্রি করার জন্য একটি ছোট দোকান খোলেন। প্রথমে, বিক্রয় খারাপ থেকে খারাপের দিকে গিয়েছিল, কিন্তু হঠাৎ করে ভক্তদের খুচরা যন্ত্রাংশের জন্য একটি বড় অর্ডার দ্বারা পরিস্থিতিটি সংরক্ষণ করা হয়েছিল। অর্থ উপার্জনের পর, কোনোসুকে একটি দোতলা বাড়ি ভাড়া নেয় এবং একটি বড় স্টোর এবং ওয়ার্কশপ খোলে, যেখানে তিনি তার বেশ কয়েকটি আবিষ্কার সহ বিভিন্ন বৈদ্যুতিক পণ্য বিক্রি করেন। উৎপাদন সম্প্রসারণের নতুন সুযোগের সন্ধানে, কোনোসুকে সাইকেলের জন্য বৈদ্যুতিক আলোর দিকে মনোযোগ দেয়। এছাড়াও, তার উদ্ভাবনী অ্যাডাপ্টার এবং দ্বি-পার্শ্বযুক্ত সংযোগকারী অভূতপূর্ব জনপ্রিয়তা অর্জন করছে এবং 7 বছর পর, মাতসুশিতা তার প্রথম বাস্তব কারখানা তৈরি করতে শুরু করে৷

সফল উদ্যোক্তা এবং ব্যবস্থাপক

ইতিমধ্যে তার উদ্যোক্তা কার্যকলাপের প্রথম বছরগুলিতে, কোনসুকে মাতসুশিতা নিজেকে একজন প্রতিভাবান নেতা হিসাবে দেখিয়েছেন। তিনি 100% কর্মক্ষেত্রে তার সর্বোত্তম দান করার পাশাপাশি, তিনি জানতেন কিভাবে তার কর্মীদের একই পূর্ণ ফেরত দিতে অনুপ্রাণিত করা যায়। এবং তারও ছিলনতুন ধারণা এবং সম্ভাবনার জন্য একটি বাস্তব ফ্লেয়ার। আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে দেখেছি যে একেবারে নিখুঁত পণ্য থাকা যথেষ্ট নয়, আপনাকে অবশ্যই এটি বিক্রি করতে সক্ষম হতে হবে। অতএব, তিনি বিভিন্ন শহরে বিক্রয় বিভাগ তৈরি করেন এবং তারপরে তার পণ্য বিক্রি করার জন্য একটি খুচরা নেটওয়ার্ক খোলেন। 1920-এর দশকের শেষের দিকে, কোনোসুকে একটি নতুন ধরনের এন্টারপ্রাইজ তৈরি করে, যার একটি প্রধান কার্যালয় এবং সারা দেশে প্রচুর সংখ্যক শাখা ছিল। এছাড়াও এই সময়ে, তিনি বুঝতে পারেন যে ভবিষ্যত ব্র্যান্ডগুলির অন্তর্গত, এবং তার উদ্বেগের প্রথম জাতীয় ট্রেডমার্ক তৈরি করে৷ তারপরে অন্যান্য, আরও বিখ্যাত প্যানাসনিক এবং টেকনিক্স থাকবে। যুদ্ধের পরে, মাতসুশিতা বুঝতে পেরেছিলেন যে আন্তর্জাতিক বাজারে প্রবেশ করা প্রয়োজন এবং টেলিভিশন এবং রেডিও সরঞ্জাম উত্পাদনের জন্য ফিলিপসের সাথে একটি সহযোগিতা চুক্তি শেষ করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপে বেশ কয়েকটি ভ্রমণের পরে, ম্যানেজার সিদ্ধান্ত নেন যে তাকে তার নিজস্ব গবেষণা এবং উদ্ভাবন ব্যুরো খুলতে হবে, যা পরে কোম্পানিটিকে তার অনেক প্রতিযোগীকে ছাড়িয়ে যেতে সাহায্য করেছিল। তার অন্তর্দৃষ্টি তাকে অনেকগুলি সফল অধিগ্রহণ এবং একীভূত করার অনুমতি দিয়েছে, এমনকি JVC এর মতো আপাতদৃষ্টিতে আশাহীন ক্ষেত্রেও। তার কাজের সময়, মাতসুশিতা ব্যবসা করার এবং সাফল্য অর্জনের জন্য তার নিজস্ব নীতিগুলি অর্জন করে৷

জীবনীর হাইলাইটস

আজ কোনোসুকে মাতসুশিতা, যার সংক্ষিপ্ত জীবনী এক কথায় বর্ণনা করা যেতে পারে - সাফল্য, ব্যবস্থাপনার একজন স্বীকৃত প্রতিভা, বিশ্বের বৃহত্তম কর্পোরেশনের স্রষ্টা, সমগ্র বিশ্বের জন্য তিনি চমত্কার অধ্যবসায় এবং সংকল্পের উদাহরণ। আপনি যদি তার শীর্ষে যাওয়ার পথটি দেখেন তবে আপনি প্রগতিশীল দেখতে পাবেনআন্দোলন এবং উন্নয়ন। সংক্ষেপে, তার জীবনী নিম্নলিখিত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ এবং সিদ্ধান্ত নিয়ে গঠিত:

- 1918। মাতসুশিতা ইলেকট্রিক তৈরি।

- 1923। বেশ কয়েকটি উদ্ভাবনী পণ্যের সূচনা যা প্রতিযোগীদের মধ্যে একটি অগ্রগতি ঘটিয়েছে৷

- 1927। জাতীয় ব্র্যান্ডের সূচনা।

- 1931। রেডিও সরঞ্জাম উৎপাদন শুরু।

- 1933। কোম্পানির একটি বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামোর ভূমিকা।

- 1934। কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের জন্য একটি ইনস্টিটিউট খোলা।

- 1935। বিক্রয় বিভাগ এবং খুচরা দোকানগুলির একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করা৷

- 1952। ফিলিপসের সাথে চুক্তি।

- 1959। গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি বিক্রির খুচরা দোকানগুলির একটি নেটওয়ার্ক খোলা হচ্ছে৷

- 1959। প্যানাসনিক ব্র্যান্ডের লঞ্চ;

- 1961। অবসর।

- 1963। মাতসুশিতা ইলেকট্রিকের জন্য বিশ্বব্যাপী স্বীকৃতি।

- 1964। বাণিজ্যিক পরিচালক হিসেবে কোম্পানিতে ফিরে যান।

- 1964। ব্যক্তিগত কম্পিউটার প্রকাশ থেকে কোম্পানির অস্বীকৃতি।

- 1973। অবসর গ্রহণ এবং পরামর্শক হিসাবে কাজ।

- 1980। ক্যামেরা উৎপাদন শুরু।

- 1989। মৃত্যু। ব্যক্তিগত সম্পদ - প্রায় 250 বিলিয়ন ইয়েন৷

সফলতার মূলনীতি

ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবসায় বেশ কিছু প্রকৃত গুরু আছেন এবং তাদের মধ্যে একজন অবশ্যই কোনোসুকে মাতসুশিতা। তিনি যে সাফল্যের নীতিগুলি প্রণয়ন করেছিলেন তা সহজ, কিন্তু বুদ্ধিমান। বিভিন্ন কাজের মধ্যে, তিনি বেশ কয়েকটি পোস্টুলেট ঘোষণা করেন, তবে সবচেয়ে বিখ্যাত হল নিম্নলিখিত 7টি মৌলিক আইন:

1. ব্যবসার উদ্দেশ্য সমাজ সেবা করা। এবং লাভ না করা, অনেক উদ্যোক্তা বিশ্বাস করেন। মাতসুশিতা বলেছেন যে একটি কোম্পানিকে অবশ্যই সমাজের চাহিদা পূরণ করতে হবে এবং সামাজিকভাবে প্রাসঙ্গিক এবং দায়িত্বশীল হতে হবে৷
2. কোম্পানির প্রধান মূল্য হল সততা এবং সততা। এগুলি অবশ্যই অভ্যন্তরীণভাবে সমস্ত দলের সদস্যদের দ্বারা ভাগ করা উচিত৷
3. সাফল্য হল একটি যৌথ লক্ষ্য, 100% দলীয় প্রচেষ্টা। দলের প্রতিটি সদস্যকে অবশ্যই অনুভব করতে হবে যে কোম্পানির কৌশলগত লক্ষ্যগুলি উপকারী এবং তার কাছাকাছি, তবেই সে কর্মক্ষেত্রে তার সেরাটা দেবে৷
4. শ্রেষ্ঠতার ক্রমাগত সাধনা। এটি উৎপাদন প্রক্রিয়া, পণ্য এবং মানুষের মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হওয়া উচিত।
5. ভদ্রতা এবং বিনয়। মাতসুশিতা নিজেই এই নীতির মূর্ত প্রতীক ছিলেন। উদাহরণ স্বরূপ, সারাজীবন তিনি নিয়মিত নির্ধারিত ফ্লাইট চালিয়েছেন, যদিও তিনি একটি ব্যক্তিগত লাইনার বহন করতে পারতেন।
6. প্রকৃতির সাথে সম্প্রীতি। এটি ব্যবসার পরিবেশগত এবং নৈতিক উভয় দিক।
7. কর্মের জন্য কৃতজ্ঞতা। কনোসুকে বলেছেন যে আপনার সর্বদা কর্মীদের তাদের কাজের জন্য ধন্যবাদ বলা উচিত, আপনাকে তাদের প্রশংসা এবং সমর্থন করতে হবে।

ব্যবসায়িক মিশন

কোনোসুকে মাতসুশিতার বিভিন্ন কাজে ব্যবসায়িক দর্শন ব্যাখ্যা করা হয়েছে। বিজনেস মিশন হল এমন একটি বই যাতে তিনি স্ক্র্যাচ থেকে কীভাবে একটি কোম্পানি তৈরি করতে হয়, কীভাবে কর্মীদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করতে হয় এবং কীভাবে উদ্যোক্তার মূল নীতিগুলিকে আটকে রাখতে হয় সে সম্পর্কে সহজ ভাষায় কথা বলেন। যাদের তিনি সমাজ সেবা, শালীনতা, নিঃশর্ত সততা এবং পরিশ্রমের জন্য দায়ী করেছেন। তবে লাভের প্রয়োজনের কথা অস্বীকার করেন না তিনিবিশ্বাস করে যে এটি নিজেই শেষ হওয়া উচিত নয়। 53টি অধ্যায়ে, তিনি একটি সমৃদ্ধ ব্যবসা তৈরি করার তার অভিজ্ঞতার কথা বলেছেন৷

আকর্ষণীয় তথ্য

কোনোসুকে মাতসুশিতা, যার জীবনী অস্বাভাবিক ঘটনা এবং কর্মে পূর্ণ, মৃত্যুর সময় তিনি জাপানের সবচেয়ে ধনী এবং প্রাচীনতম উদ্যোক্তা হয়েছিলেন। একই সময়ে, 1919 সালে, তাকে তার ব্যবসা বাঁচানোর জন্য জামাকাপড় সহ তার সমস্ত সম্পত্তি একটি প্যানশপে রাখতে বাধ্য করা হয়েছিল। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময়, মাতসুশিতা ইলেকট্রিক কারখানাগুলি পাতলা পাতলা কাঠ থেকে জাহাজ এবং প্লেন তৈরি করেছিল এবং তারা সফলভাবে যুদ্ধ মিশনগুলি সমাধান করেছিল৷

স্বীকৃতি এবং পর্যালোচনা

১৯৬৩ সালে উদ্যোক্তার কাছে বিশ্ব স্বীকৃতি আসে, যখন তাকে বিশ্ব ব্যবস্থাপনা সম্মেলনে ম্যানেজমেন্টের ক্লাসিক হিসেবে নাম দেওয়া হয়। আজ বিশ্বের প্রতিটি উদ্যোক্তা, তাদের নিজস্ব ব্যবসা তৈরি করার সময়, কোনসুকে মাতসুশিতার বই "বিজনেস মিশন" পড়ে। বিশ্বব্যাপী ব্যবসায়িক সম্প্রদায়ের কাছ থেকে এই কাজের প্রতিক্রিয়া খুব চাটুকার। পাঠকরা সরলতা এবং উপস্থাপনার সহজতা এবং মাতসুশিতার সুরেলা দর্শন লক্ষ্য করেন। তার পুরো পথ এবং বিশ্বদর্শন ব্যবসার সততা এবং উদ্দেশ্যপূর্ণতা এবং অধ্যবসায়ের বিজয়ে গভীর বিশ্বাসে আবদ্ধ।