ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ দলে সুস্থ পরিবেশের চাবিকাঠি

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

টিম ভালোভাবে কাজ করার জন্য, আপনাকে এটি সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হবে। এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ইতিমধ্যে বিশেষ পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে। কাজের প্রক্রিয়ায় দলের স্বাভাবিক সমন্বয়ের জন্য পরিচালনার পদ্ধতিগুলিকে প্রভাবিত করার উপায় হিসাবে বোঝা যায়। একটি দল যা দ্রুত এবং সুরেলাভাবে কাজ করে সংস্থার লক্ষ্যগুলি দ্রুত অর্জন করে, যা এন্টারপ্রাইজের মুনাফা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে।

আজ, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির নিম্নলিখিত শ্রেণীবিভাগ রয়েছে:

1. সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক, বা প্রশাসনিক। এই পদ্ধতিটি শৃঙ্খলা, জবরদস্তি, ক্ষমতা এবং দায়িত্ব বজায় রাখার উপর ভিত্তি করে। সংস্থার কার্যকলাপ তার কর্মীদের কাজের উপর ভিত্তি করে এবং কর্তৃপক্ষের সমস্ত আদেশের প্রশ্নাতীত পরিপূর্ণতার উপর ভিত্তি করে। সাংগঠনিক এবং প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলি পরিচালিত বস্তুর উপর সরাসরি প্রভাবের উপর ভিত্তি করে। আদেশ, ডিক্রি, আদেশ এবং নির্দেশ জারি করে এটি অর্জন করা হয়।মৌখিক বা লিখিত আকারে। তাদের সবার লক্ষ্য দলের মধ্যে শৃঙ্খলা বজায় রাখা। কর্মীদের কাজ স্থিতিশীল করার জন্য, স্পষ্টতা প্রয়োজন, যা প্রশাসনিক পদ্ধতি দ্বারা অর্জন করা হয়। প্রতিটি কর্মীর ক্রিয়াকলাপ একটি কাজের বিবরণ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। এবং পুরো দলের কাজ - শ্রম আইন।

যেহেতু প্রশাসনিক পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপক, দুই ধরনের প্রভাব রয়েছে। ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ সাংগঠনিক প্রভাবের জন্য প্রদান করে, যা অভ্যন্তরীণ নথিগুলির একটি সিস্টেমের মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়: সংস্থার চার্টার, স্টাফিং, বিভাগের প্রবিধান, অভ্যন্তরীণ প্রবিধান, যৌথ চুক্তি, কাজের বিবরণ এবং অন্যান্য। আদেশ, নির্দেশাবলী এবং নির্দেশাবলীকে প্রশাসনিক প্রভাব হিসাবে উল্লেখ করা হয়। প্রভাবের এই পদ্ধতিটি নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে।

2. অর্থনৈতিক পদ্ধতি। কর্মী ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগে অর্থনৈতিক পরিকল্পনা এবং প্রণোদনা, সেইসাথে ঋণ দেওয়া অন্তর্ভুক্ত। এই পদ্ধতিগুলির সাহায্যে, এন্টারপ্রাইজের প্রগতিশীল বিকাশ সাধিত হয়৷

৩. সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক পদ্ধতি। মান ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ বিবেচনা করে যে এই পদ্ধতিতে অংশগ্রহণকারীরা মানুষ। অতএব, অভিনয়কারীদের মনস্তাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। প্রধান পদ্ধতিগুলির মধ্যে রয়েছে: ব্যক্তিগত উদাহরণ দ্বারা অনুপ্রেরণা, পরামর্শ, অনুপ্রেরণা, অনুপ্রেরণা, একটি অনুকূল জলবায়ু নিশ্চিত করাদলে, দলে সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণ। ম্যানেজারের কাজ হ'ল দলে এমন একটি পরিবেশ তৈরি করা যা উত্পাদনের জন্য দরকারী হতে পারে এমন সমস্ত ইতিবাচক গুণাবলীর প্রকাশকে অনুকূলভাবে প্রভাবিত করবে এবং শেষ পর্যন্ত এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে। ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ প্রদান করে যে সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক পদ্ধতিগুলি এই দুটি ক্ষেত্রের আইনের উপর ভিত্তি করে। মনোবিজ্ঞান মানুষের আচরণ অধ্যয়ন করে, তার ক্রিয়াকলাপ পরিবর্তন করে এবং ব্যক্তিকে প্রভাবিত করে এমন পরিস্থিতি সনাক্ত করার উপায়। সমাজবিজ্ঞান ব্যক্তির ধারণার পরিধি প্রসারিত করে, একাধিক লোককে একক দলে একত্রিত করে।

ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ তখনই কার্যকর হয় যদি এন্টারপ্রাইজের তিনটি পদ্ধতিই থাকে। এই পদ্ধতিটি আপনাকে তিনটি দিক থেকে পরিস্থিতি মূল্যায়ন করতে এবং ভুল গণনা এড়াতে দেয় যা এন্টারপ্রাইজের কাজের অবনতির দিকে নিয়ে যায়।