উদ্ভাবন কার্যকলাপ: প্রকার, দিকনির্দেশ, উন্নয়ন এবং অর্থায়ন

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

শিল্প অগ্রগতির বিকাশের সাথে সাথে, "উদ্ভাবন" শব্দটি একটি জনপ্রিয় শব্দ হয়ে উঠেছে। দৈনন্দিন জীবনে উদ্ভাবন হয়ে উঠেছে উন্নতি ও অগ্রগতির প্রতীক। তারা আমাদের জীবনের প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্র দখল করেছে। শিক্ষায় উদ্ভাবনী কার্যকলাপ আরও পেশাদার বিশেষজ্ঞ পেতে দেয়, ওষুধে - কম মৃত্যুহার, প্রতিরক্ষায় - আরও ভাল সুরক্ষা৷

সংজ্ঞা

এই ধরনের কার্যকলাপকে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে মানব জীবনের যে কোনো ক্ষেত্রের একটি নির্দিষ্ট কাঠামোতে নতুন কিছুর প্রবর্তন। অর্থনৈতিক অর্থে উদ্ভাবন বলতে এমন ক্রিয়াকলাপগুলিকে বোঝায় যেগুলি পণ্য এবং উত্পাদন প্রযুক্তির উন্নতির লক্ষ্যে, সেইসাথে নতুন বাজার সেক্টরগুলি অনুসন্ধান করা এবং পণ্যের লাইন প্রসারিত করা।

উদ্ভাবন কার্যক্রম সংগঠিত করার পয়েন্টগুলির মধ্যে, তিনটি প্রধান বিষয়গুলিকে আলাদা করা যেতে পারে: কোম্পানির দুর্বলতাগুলি অনুসন্ধান করা, প্রক্রিয়াটির বাস্তবায়ন এবং উৎপাদনে উদ্ভাবনের প্রবর্তনের সংগঠন৷

উদ্ভাবন ব্যতীত, উত্পাদনের ক্ষেত্রটি বিদ্যমান থাকতে পারে না, কারণ যে কোনও উত্পাদন শেষ হয়ে যায় এবং প্রযুক্তিগুলি অপ্রচলিত হয়ে যায়। প্রতিটি বড় উদ্যোগের নিজস্ব আছেএকটি বৈজ্ঞানিক কমপ্লেক্স যা কোম্পানিকে উদ্ভাবনী কার্যক্রমের উন্নয়ন করতে দেয়। প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া ব্রেক এড়াতে এটি প্রয়োজনীয়৷

আপনার উত্পাদন ছাড়াও, আপনাকে বাজার সেক্টরে মনোযোগ দিতে হবে এবং প্রতিযোগীদের উপর নজর রাখতে হবে। সম্ভাব্য উন্নতি এবং উদ্ভাবনের নতুন ফর্মগুলির সময়ে আপনার উত্পাদন প্রক্রিয়াটি সময়মত বিশ্লেষণ করাও প্রয়োজনীয়। যদি একটি কোম্পানী বাজারে একটি নগণ্য ভাণ্ডার বা একটি পুরানো পণ্যের সাথে উপস্থাপন করা হয় যার চাহিদা দীর্ঘদিন ধরে নেই, তবে এটি অবিলম্বে প্রতিযোগিতা হারাবে৷

নভিন্ন কারণ থেকে উদ্ভাবনের প্রয়োজনীয়তা দেখা দিতে পারে, এটি কোম্পানির একধরনের সাফল্য হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, দরপত্র নিলামে জয়লাভ করা বা শাখা নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ করা। উদ্ভাবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ অনুপ্রেরণা ঘটে যখন বাজারের কাঠামোতে একটি বড় পরিবর্তন ঘটে, যেমন একটি শক্তিশালী প্রতিযোগীর উত্থান বা অন্য পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি।

উদ্ভাবন কার্যক্রমের প্রকার

সকল কার্যক্রমে উদ্ভাবন সর্বব্যাপী। তাদের শুধুমাত্র ব্যবসায়িক পরিবেশে নয়, শিক্ষা, আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবার ক্ষেত্রে এবং এমনকি প্রতিরক্ষা খাতেও বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। এটি উদ্ভাবনের জন্য বৃহৎ রাষ্ট্রীয় সমর্থনের কারণে। এটি বিবেচনা করার মতো যে ক্রিয়াকলাপের ফর্মগুলির মধ্যে, অনেকগুলি বিভিন্ন প্রকারকে আলাদা করা যায়, তবে বিজ্ঞানীরা কেবল তিনটি প্রধানকে আলাদা করেছেন৷

ক্রমিক

নামের উপর ভিত্তি করে, সমস্ত কার্যক্রম সমস্ত বিভাগে পর্যায়ক্রমে সঞ্চালিত হয়। উদ্ভাবনী গবেষণা পরিচালনার পর এবংতাদের উত্পাদনে প্রবর্তন করে, ফলাফলগুলি শীর্ষ ব্যবস্থাপনায় স্থানান্তরিত হয়, যা প্রযুক্তি প্রবর্তনের সম্ভাব্যতা মূল্যায়ন করে এবং সিদ্ধান্ত নেয়। এই ধরনের একটি প্রকল্পের সুবিধার মধ্যে, কেউ বাস্তবায়নের প্রতিটি পর্যায়ে নতুন পণ্যের বিশ্লেষণের পুনরাবৃত্তিযোগ্যতা, ঝুঁকি হ্রাস এবং নিয়ন্ত্রণের সরলীকরণকে এককভাবে বের করতে পারে৷

এই পদ্ধতির অসুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে উদ্ভাবনের ত্রুটিগুলি সংশোধন করার অসুবিধা যখন উন্নয়ন ইতিমধ্যে পরবর্তী ধাপে চলে গেছে। এর অর্থ হল ঘাটতি সংশোধনের খরচ বৃদ্ধি এবং ফলস্বরূপ, প্রক্রিয়াটির শ্রমের তীব্রতা বৃদ্ধি এবং এটি বাস্তবায়নের সময় বৃদ্ধি।

সমান্তরাল

এই স্কিমের সাথে, সমস্ত বিভাগে একযোগে উদ্ভাবনী কার্যকলাপ চালানো হয়, যা প্রক্রিয়াটির সমস্ত পর্যায়ে সময়মত সামঞ্জস্য করার অনুমতি দেয়। বিয়োগের মধ্যে, কেউ প্রক্রিয়াটি নিয়ন্ত্রণ করার অসুবিধাটি নোট করতে পারে, যেহেতু এটি একই সাথে বিভিন্ন বিভাগে সঞ্চালিত হয়, তাই এই স্কিমটি প্রায়শই ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগে ব্যবহৃত হয়।

অখণ্ড

আগের দুটি বাস্তবায়ন স্কিম উদ্ভাবনের দিকে সমস্ত বিভাগের সম্পূর্ণ পুনর্বিন্যাস নির্দেশ করে। একই সময়ে, বর্তমান উত্পাদন এবং সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি গুরুতরভাবে প্রভাবিত হয়। লোকসান এড়ানোর জন্য, অনেক উদ্যোগ বিভাজনের ভিত্তিতে তৈরি করে, তথাকথিত ফোকাস গ্রুপ, যা উদ্ভাবন বাস্তবায়নে নিযুক্ত থাকে, যখন প্রধান বিভাগটি তার স্বাভাবিক ব্যবসায় চলে। এই ধরনের সিস্টেমকে ম্যাট্রিক্স বলা হয়।

অনেক বড় কোম্পানি তাদের ভিত্তিতে বিশেষ বৈজ্ঞানিক এবং তৈরি করেসেরা বিশেষজ্ঞদের নেতৃত্বে গবেষণা দল, যারা প্রায়ই বাইরে থেকে আমন্ত্রিত হয়। এই ধরনের একটি সিস্টেম উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে সর্বোত্তম হিসাবে স্বীকৃত, কারণ এটি বাস্তবায়নের সময়, গুণমানের উন্নতি, বর্তমান উৎপাদন সংরক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণের সরলীকরণ হ্রাস করে। এই সিস্টেমটি বড় কোম্পানিগুলির জন্য উপযুক্ত যেখানে উদ্ভাবনগুলি একটি বর্তমান কাজ হয়ে ওঠে এবং উদ্ভাবন একটি চলমান ভিত্তিতে পরিচালিত হয়৷

ভেঞ্চার ফান্ড

একটি বিশেষ বিভাগ হল ভেঞ্চার ক্যাপিটাল এন্টারপ্রাইজ তৈরি করা। এটি আমেরিকান কর্পোরেশনগুলিতে উদ্ভাবন অর্থায়নের অন্যতম জনপ্রিয় রূপ। তারা তাদের ভিত্তিতে বিশেষ উদ্যোগ তৈরি করে, যার মূল উদ্দেশ্য একটি অর্থায়ন সংস্থার জন্য গবেষণা এবং উন্নয়ন কার্যক্রম।

সাধারণত, এই ধরনের ফার্মগুলি ঝুঁকিপূর্ণ উদ্ভাবনের জন্য সংগঠিত হয় যেগুলির একটি উচ্চ পরিশোধের সময় থাকে, কখনও কখনও 10 বছর পর্যন্ত। প্রথম উদ্যোগ মূলধন সংস্থাগুলি 70 এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তৈরি হতে শুরু করে এবং 90 এর দশকে জনপ্রিয়তার শীর্ষে পৌঁছেছিল। তারা উদ্ভাবনের প্রায় সব ক্ষেত্রেই অর্থায়নের অনুমতি দেয়৷

খুব প্রায়ই, ভিসি তহবিলগুলিকে প্রায় সীমাহীন স্বাধীনতা এবং তহবিল দেওয়া হয়, কারণ মূল সংস্থার যে কোনও নতুন পণ্যের একচেটিয়া অধিকার রয়েছে এবং প্রায়শই যিনি উদ্ভাবনের দিকে খুব মনোযোগ দেন তিনি বাজারে জয়ী হন৷

উন্নয়ন প্রবণতা

বর্তমানে, উদ্ভাবনের বিকাশের হাইলাইটগুলির মধ্যে চিহ্নিত করা যেতে পারে:

1. নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির হ্রাস,উদ্ভাবন বিভাগের কার্যকারিতা ধীর করা।
2. অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা কাঠামো এবং বিভাগ তৈরি করা যা কৌশলগত উদ্ভাবনের লক্ষ্যে।
3. বিপণন এবং উত্পাদনের সাথে R&D-এর সমন্বয় বহুমুখী, বহুমুখী কাঠামো যা পরীক্ষা এবং উদ্ভাবনের উপর ফোকাস করে৷
4. একটি টার্গেট কোর্স সেট করা এবং একটি অনুপ্রেরণা সিস্টেম স্বল্পতম সময়ে চূড়ান্ত পণ্য পাওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

প্রক্রিয়া

1. গবেষণা। একটি নতুন পণ্যের যে কোনো প্রবর্তন বাজার গবেষণার পর্যায়, চাহিদা এবং সামগ্রিকভাবে পণ্যের উন্নতির সুযোগ দিয়ে শুরু হয়। এই পর্যায়টি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে বিশেষ বৈজ্ঞানিক কেন্দ্র বা গবেষণা গ্রুপগুলিতে সঞ্চালিত হয়। এর উপর নির্ভর করে, স্পনসরশিপ আসে রাষ্ট্রীয় বাজেট বা তহবিল সংস্থার বাজেট থেকে। এছাড়াও এই পর্যায়ে, বাজারের পরিস্থিতিতে টিকে থাকার জন্য একটি নতুন পণ্যের একটি তাত্ত্বিক পরীক্ষা হয়৷
2. উন্নয়ন। এই পর্যায়ে, পণ্যটি নিজেই তৈরি করা হয়, সেইসাথে উন্নয়ন কাজ করা হয়, যা গবেষণা কাজে বিনিয়োগের ঝুঁকি হ্রাস করে, যা একটি উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ সম্পদ।
3. পরিচয়। এই পর্যায়ে, বিনিয়োগকারীদের জন্য সবচেয়ে আকর্ষণীয় মুহূর্তটি ঘটে, যথা, প্রকল্পের বাণিজ্যিকীকরণ। একটি এন্টারপ্রাইজে যে কোনো উদ্ভাবনী কার্যকলাপের লক্ষ্য হল এই উদ্ভাবনগুলির উৎপাদনে আরও প্রবর্তন, একটি নতুন বাজারের অংশ দখল করা এবং ফলস্বরূপ, লাভ বৃদ্ধি। এই পর্যায়এটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল, কারণ এর জন্য কর্মীদের পুনঃপ্রশিক্ষণ, একটি নতুন পণ্যের প্রচারের জন্য একটি শক্তিশালী বিজ্ঞাপন প্রচার, এবং কখনও কখনও সমগ্র উত্পাদনের পুনরায় সরঞ্জাম প্রয়োজন। প্রায়শই, শেষ পর্যায়ের খরচ প্রথম পর্যায়ের খরচের চেয়ে কয়েক ডজন গুণ বেশি হয়।

এটা বিবেচনা করার মতো যে গবেষণা কার্যক্রম শুধু উৎপাদন খাতকেই প্রভাবিত করে না। খুব প্রায়ই, গবেষণা কাজ বিপণন এবং অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে বাহিত হয়. প্রায়শই, কোম্পানিগুলি পরামর্শকারী সংস্থাগুলিকে নিযুক্ত করে যাদের এই ক্ষেত্রে উদ্ভাবনের জন্য প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান রয়েছে৷

উদ্ভাবন বিশ্লেষণ

একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা - এটি সমস্ত ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা, যে বিভাগগুলি এতে জড়িত এবং যে কোনও কর্মের সময় উদ্ভূত অর্থনৈতিক সম্পর্ক দ্বারা সংযুক্ত। এই ধরনের ব্যবস্থাপনা কার্যকরী ব্যবস্থাপনার অংশ এবং পুরো প্রক্রিয়ার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ, যা ছাড়া কার্যকলাপের কার্যকারিতা ব্যাপকভাবে হ্রাস পাবে। এখানেই তারা চলমান পরিবর্তন, তাদের গুণমান এবং প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ করে। উদ্ভাবনে নিয়োজিত ইউনিটের সূচক, নতুন পণ্যের সূচক এবং উদ্ভাবন প্রবর্তনের প্রভাব পরীক্ষা করে সামগ্রিক কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করা হয়।

পারফরম্যান্স মেট্রিক্স

বিভাগগুলির সূচকগুলি সাধারণত বৈজ্ঞানিক কার্যকলাপের পরিমাণ, এই কার্যকলাপের কাঠামোর মধ্যে বিকশিত প্রকল্পগুলির পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত করে। একটি নতুন পণ্যের সূচকগুলি এর সূচকগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করেপ্রতিযোগিতা, নতুন পণ্যের পরিমাণ, নতুন পণ্যের সংখ্যা এবং অর্থনৈতিক সূচক যেমন লাভ এবং লাভজনকতা।

উদ্ভাবনের প্রভাবের সূচকগুলির মধ্যে রয়েছে:

1. আর্থিক প্রভাব। এই সূচকটিকে একটি নতুন পণ্যের লাভজনকতা এবং এর উদ্ভাবনের খরচের মধ্যে পার্থক্য হিসাবে গণনা করা হয়৷
2. বাজেট সূচক। বাজেটের উপর অর্থনৈতিক প্রভাব প্রতিফলিত করে যেখান থেকে উদ্ভাবন অর্থায়ন করা হয়েছিল৷
3. সাধারণ অর্থনৈতিক সূচক - সূচকগুলি গণনা করুন যেমন পণ্যের বিক্রয় থেকে আয়, লাইসেন্স বিক্রি থেকে আয়, বিভিন্ন ঋণ এবং কার্যক্রম বাস্তবায়নের জন্য ধার করা।

অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ

এই সমস্ত সূচকগুলির সাথে সম্পর্কিত, এন্টারপ্রাইজে উদ্ভাবনী কার্যকলাপের একটি অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করা প্রয়োজন, যা নিম্নলিখিত ক্রমানুসারে ঘটে:

1. প্রথম পদক্ষেপটি হল এন্টারপ্রাইজের উদ্ভাবনী সম্ভাবনা, এর বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত ক্ষমতা এবং খামারে মজুদ মূল্যায়ন করা। এছাড়াও, উদ্ভাবনী ক্রিয়াকলাপে বিনিয়োগের একটি বিশ্লেষণ করা হয়, আর্থিক লিভারেজের সূচকগুলি অধ্যয়ন করা হয়৷
2. দ্বিতীয় ধাপ হল নতুন উদ্ভাবন এবং উন্নয়নাধীন প্রকল্পের মূল্যের সাথে খরচের অনুপাত মূল্যায়ন করা। এছাড়াও, গতিশীলতা সনাক্ত করতে এই অনুপাতটি রিপোর্টিং এবং বিগত সময়ের মধ্যে তুলনা করা হয়। এই পদক্ষেপের পরে, উদ্ভাবনের মান উন্নত করতে অতিরিক্ত মজুদ চিহ্নিত করা যেতে পারে।
3. তৃতীয় পর্যায়ে, একটি বিশ্লেষণ করা হয়চূড়ান্ত পণ্য, রিপোর্টিং সময়ের জন্য উপসংহার টানা হয় এবং পরবর্তী বছরের জন্য পরিকল্পনা সমন্বয় করা হয়।