বোনাস থেকে বঞ্চিত: কারণ, বোনাস থেকে বঞ্চিত হওয়ার কারণ, পরিচিতির আদেশ, শ্রম কোডের সাথে সম্মতি এবং ছাড়ের নিয়ম

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

প্রত্যেক সরকারীভাবে কর্মরত নাগরিক তার কার্যকলাপের জন্য পারিশ্রমিক পান, যা বেতন দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। উপরন্তু, আর্টের ভিত্তিতে যে কোনো নিয়োগকর্তার অধিকার আছে। শ্রম কোডের 191 তাদের কর্মচারীদের ভাতা, বোনাস বা অন্যান্য ধরনের আর্থিক প্রণোদনা দিয়ে পুরস্কৃত করতে। কোম্পানির নির্বাহীরা এমনকি অবহেলাকারী কর্মচারীদের অর্থ প্রদান থেকে বঞ্চিত করে শাস্তি দিতে পারেন। অতএব, প্রায়শই নাগরিকরা এই সত্যের মুখোমুখি হন যে তারা তাদের বোনাস থেকে বঞ্চিত হয়েছিল। এই ধরনের শাস্তির পদ্ধতি কখন প্রয়োগ করা যেতে পারে, পদ্ধতিটি কীভাবে আনুষ্ঠানিক করা হয় এবং কর্মচারীর কী অধিকার রয়েছে তা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ৷

বোনাস পেমেন্ট থেকে কর্মীদের বঞ্চিত করা কি সম্ভব?

প্রতিটি কর্মচারীর বোঝা উচিত যে নিয়োগকর্তারা বিভিন্ন অসদাচরণের জন্য বোনাস বঞ্চিত করতে পারেন কিনা। যদি বিভিন্ন কারণে নিয়োগকৃত বিশেষজ্ঞরা তাদের দায়িত্ব পালন না করেন, কাজের জন্য দেরি করেন বা কাজের সময়সূচী লঙ্ঘন করেন, তাহলে তাদের জন্য বিভিন্ন শাস্তিমূলক ব্যবস্থা প্রয়োগ করা যেতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে:

• তিরস্কার;
• নোট;
• নিয়মতান্ত্রিক উপস্থিতিতে বরখাস্তলঙ্ঘন।

শিল্পে। শ্রম কোডের 144 বলে যে এন্টারপ্রাইজে ব্যবহৃত বোনাস সিস্টেমটি অবশ্যই নিয়োগ চুক্তিতে বা এই চুক্তির একটি বিশেষ সংযোজনে নির্ধারিত হতে হবে। পুরস্কারের অনুমোদন কোম্পানির প্রধান দ্বারা একচেটিয়াভাবে বাহিত হয়। কোন নিয়মের ভিত্তিতে প্রিমিয়াম প্রত্যাহার করা হয় সে সম্পর্কে আইনে কোনো সুনির্দিষ্ট তথ্য নেই। তবে যদি কর্মচারীর পক্ষ থেকে লঙ্ঘন সনাক্ত করা হয়, তবে তার জন্য বিভিন্ন ধরণের শাস্তি প্রয়োগ করা যেতে পারে। যদি কোনো নাগরিক বোনাস থেকে বঞ্চিত হয় এবং তিরস্কার করা হয়, তাহলে নিয়োগকর্তার পক্ষ থেকে এটি একটি আইনি ব্যবস্থা।

শাস্তির কারণ

অনেক কর্মচারী চিন্তা করেন তারা কিসের জন্য বোনাস হারাতে পারেন। উপযুক্ত কারণ থাকলেই এই ধরনের শাস্তি ব্যবহার করা হয়। সবচেয়ে জনপ্রিয় কারণ হল:

• কর্মচারী তার কর্ম দ্বারা কোম্পানির বস্তুগত ক্ষতি করে, উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির সম্পত্তির ক্ষতি করে;
• রেকর্ড করা পদ্ধতিগত ছোটখাটো লঙ্ঘন, কাজের জন্য দেরি হওয়া, নির্ধারিত সময়ে অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতা বা ব্যবস্থাপনার সাথে ঝগড়া দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা;
• ট্রান্সি;
• কোম্পানীর অভ্যন্তরীণ প্রবিধানের সাথে সম্পর্কিত লঙ্ঘন;
• চাকরীর বিবরণে উল্লেখিত সরাসরি দায়িত্ব পালনে অস্বীকৃতি;
• ব্যবস্থাপকের দ্বারা সেট করা টাস্ক সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থতা এবং এর জন্য কোন ভালো কারণ নেই।

যদি নিয়োগকর্তা আর্থিক শাস্তি ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে এটি অভ্যন্তরীণ প্রবিধান দ্বারা প্রদান করা উচিতকোম্পানি উপরন্তু, এই পদ্ধতিটি সংস্থায় গৃহীত বোনাস সিস্টেম দ্বারা অনুমোদিত।

কখন শাস্তির এই পদ্ধতি ব্যবহার করার অনুমতি নেই?

যে কোন কর্মচারী কাজ করার সময় ভুল করেন, নিয়োগকর্তা বোনাস থেকে বঞ্চিত করতে পারেন কিনা তা ভেবে দেখুন। কিছু শর্তের অধীনে, শাস্তির এই পদ্ধতিটি আইনী, তবে এমন পরিস্থিতিতে আছে যখন এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার অনুমতি নেই। এই পরিস্থিতিগুলির মধ্যে রয়েছে:

• এটি একই সময়ে একটি তিরস্কার প্রয়োগ এবং বোনাস বঞ্চিত করার অনুমতি রয়েছে, তাই যদি কোনও কর্মচারী ইতিমধ্যেই কোনও অসদাচরণের জন্য শাস্তিপ্রাপ্ত হয়ে থাকে তবে নিয়োগকর্তা অতিরিক্তভাবে তাকে বোনাস অর্থপ্রদান থেকে বঞ্চিত করতে পারেন, তবে উভয় শাস্তিই যথাযথভাবে কার্যকর করতে হবে;
• বোনাসটি বেতনের অংশ, তাই এটি অতিরিক্ত পুরস্কার হিসেবে কাজ করে না;
• বিচারিক অনুশীলনে এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন কর্মচারীরা কোম্পানিতে প্রবর্তিত ড্রেস কোডের প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘনের কারণে নগদ অর্থ প্রদানের বঞ্চনার আকারে শাস্তিকে চ্যালেঞ্জ করেছিল, যেহেতু একজন ভাড়া করা বিশেষজ্ঞের উপস্থিতি কোনওভাবেই পারে না। সম্পাদিত কাজের গুণমানকে প্রভাবিত করে;
• দলের সদস্যদের মধ্যে যে দ্বন্দ্বের সৃষ্টি হয় তার জন্য শাস্তির এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার অনুমতি নেই, কারণ উসকানিদাতা এবং অপরাধী কে তা নির্ধারণ করা প্রায় অসম্ভব।

প্রায়শই, নিয়োগকর্তারা উপরের নিয়মগুলিকে আমলে নেন না এবং আইনের প্রয়োজনীয়তা লঙ্ঘন করেন। যদি কর্মচারী আদালতে এই ধরনের কর্মের বিরুদ্ধে আপিল করার চেষ্টা করে, বিচারক তার পক্ষ নেবেন, তাই এন্টারপ্রাইজের প্রধানকে বিচারের আওতায় আনা হবে।দায়িত্ব অতএব, তাকে জরিমানা দিতে হবে, কর্মচারীর কাছ থেকে শাস্তি অপসারণ করতে হবে এবং প্রায়শই বিশেষজ্ঞের নৈতিক ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণও দিতে হবে।

নকশা নিয়ম

বিভিন্ন লঙ্ঘনের জন্য কোম্পানির একজন কর্মচারীকে বোনাস থেকে বঞ্চিত করা কি সম্ভব? যদি শাস্তির এই পদ্ধতিটি এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ প্রবিধানে সরবরাহ করা হয় এবং বোনাসটি কেবলমাত্র একটি পুরষ্কার হয়, এবং বেতনের অংশ নয়, তবে প্রভাবের এই পদ্ধতিটি আইনের বিরোধিতা করে না। কিন্তু এর প্রয়োগের জন্য, বোনাস অর্থপ্রদানের বঞ্চনাকে দক্ষতার সাথে আঁকতে হবে। এটি করার জন্য, নিয়োগকর্তা নিম্নলিখিত ক্রিয়াগুলি সম্পাদন করে:

• প্রাথমিকভাবে নির্দিষ্ট লঙ্ঘনের অপরাধী কে তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ;
• চিহ্নিত লঙ্ঘনকারীর সাথে সম্পর্কিত একটি আইন তৈরি করা হয়, যা প্রতিফলিত করে যে ভাড়া করা বিশেষজ্ঞের কী ক্রিয়াকলাপ কোম্পানির জন্য নেতিবাচক পরিণতির দিকে নিয়ে গেছে, যার জন্য একটি স্মারকলিপি সাধারণত একটি নির্দিষ্ট বিভাগের প্রধান দ্বারা গঠিত হয়;
• এই নোটটিতে কর্মচারীর পুরো নাম এবং অবস্থান রয়েছে যিনি এন্টারপ্রাইজে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি সৃষ্টি করেছিলেন;
• নিয়োগকর্তা সেই বিষয়গুলি অধ্যয়ন করছেন যেগুলির জন্য বোনাস এবং প্রণোদনা প্রদানগুলি গণনা করা হয় এবং এই তথ্যটি এন্টারপ্রাইজের স্থানীয় প্রবিধানে রয়েছে;
• দোষী কর্মচারী দ্বারা একটি ব্যাখ্যামূলক নোট তৈরি করা হয়েছে, যা লঙ্ঘনের কারণগুলি নির্দেশ করে;
• নথির প্রাপ্ত প্যাকেজ কর্মী পরিষেবা এবং কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং বিভাগে পাঠানো হয়;
• ডকুমেন্টেশন অধ্যয়ন করার পরে, কর্মকর্তারা লঙ্ঘনকারীকে আর্থিক পুরষ্কার থেকে বঞ্চিত করার আকারে বিভিন্ন শাস্তিমূলক ব্যবস্থা বা শাস্তি প্রয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেন;
• এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, একটি আদেশ জারি করা হয় যার ভিত্তিতে একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীকে বোনাস প্রদান করা হয় না;
• এই আদেশটি কর্মচারীর কাছে পর্যালোচনার জন্য পাঠানো হয়, তারপরে দস্তাবেজটি আইনি শক্তিতে প্রবেশ করে।

শুধুমাত্র এই শর্তে যে উপরের সমস্ত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করা হয়েছে এবং প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে, যদি উপযুক্ত কারণ থাকে তবে নাগরিক বোনাস অর্থপ্রদান থেকে বঞ্চিত হবেন। নিয়োগকর্তা যদি উপযুক্ত আদেশ জারি না করে বোনাস থেকে বঞ্চিত করেন, তবে এটি একজন নিয়োগপ্রাপ্ত বিশেষজ্ঞের অধিকারের সরাসরি লঙ্ঘন, তাই তিনি আদালতে এই ধরনের সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে আপিল করতে পারেন বা শ্রম পরিদর্শকের কাছে অভিযোগ দায়ের করতে পারেন।

অর্ডার প্রস্তুত করার নিয়ম

একজন কর্মচারীর বোনাস কি প্রত্যাহার করা যেতে পারে? যদি এই অর্থপ্রদানটি একটি উত্সাহ হয়, এবং সরকারী বেতনের অংশ না হয়, তবে উপযুক্ত কারণ থাকলে শাস্তির এই পদ্ধতিটি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়া হয়। এটি করার জন্য, কোম্পানির প্রধানকে অবশ্যই একটি উপযুক্ত আদেশ জারি করতে হবে।

আইনে এই জাতীয় নথির কোনও সঠিক রূপ নেই, তাই অনেক নিয়োগকর্তা অর্ডার দেওয়ার সময় গুরুতর ভুল করেন।

নথিতে তথ্য অবশ্যই লিখতে হবে:

• বোনাস অর্থ প্রদানের জন্য ভিত্তি প্রদান করে;
• একটি নির্দিষ্ট কর্মচারী তার বোনাস থেকে বঞ্চিত হওয়ার কারণগুলি তালিকাভুক্ত করে এবং তাদের অবশ্যইপুরো কোম্পানির জন্য সত্যিই ওজনদার এবং গুরুতর হন;
• রেফারেন্স দেওয়া হয় আইনের জন্য যা নিয়োগকর্তাকে শাস্তির এই পদ্ধতি ব্যবহার করার অনুমতি দেয়;
• কোম্পানীর নাম এবং এর আইনি ফর্ম নির্দেশ করতে হবে;
• অর্ডার দ্বারা জমা দেওয়া নথির শিরোনাম দেওয়া হয়েছে;
• একজন কর্মচারীর ব্যক্তিগত তথ্য তালিকাভুক্ত করে যিনি একটি কর্মসংস্থান চুক্তির শর্তাবলী লঙ্ঘন করেছেন, তাই তার জন্য বিভিন্ন শাস্তি প্রয়োগ করা হয়;
• কোম্পানিতে লঙ্ঘনকারীর অধিষ্ঠিত অবস্থান নির্দেশ করে, সেইসাথে নির্দিষ্ট ইউনিট যেখানে সে তার শ্রম কার্য সম্পাদন করে;
• যদি লঙ্ঘনটি এমন পরিস্থিতিতে ঘটে যেখানে কর্মচারী প্রধান কর্মচারীকে প্রতিস্থাপন করছিলেন, তবে এই তথ্যটি ক্রমটিতে লেখা হয়;
• কথায় বোঝান যে বোনাসের পরিমাণ বিশেষজ্ঞ বঞ্চিত ছিলেন।

নথির শেষে ফেডারেল আইন বা অভ্যন্তরীণ কোম্পানির প্রবিধানের রেফারেন্স ছেড়ে দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়। নথিটি আঁকার সাথে সাথে এটি এন্টারপ্রাইজের প্রধানের কাছে স্বাক্ষরের জন্য জমা দেওয়া হয়। উপরন্তু, পর্যালোচনার জন্য, এটি কোম্পানির একজন কর্মচারীকে প্রদান করা হয়।

অর্ডারটি বেশ কয়েকটি কপিতে তৈরি করা হয়, কারণ একটি সংরক্ষণাগারে সঞ্চয় করার জন্য পাঠানো হয় এবং অন্যটি গুরুতর লঙ্ঘনের জন্য বোনাস থেকে বঞ্চিত একজন নির্দিষ্ট কর্মচারীর কাজের ফাইলের সাথে সংযুক্ত থাকে৷

একাধিক শাস্তি কি একত্রিত করা যায়?

প্রায়শই একজন কর্মচারীর লঙ্ঘন সত্যিই গুরুতর হয়, তাই ব্যবস্থাপক বিভিন্ন ধরনের শাস্তি একত্রিত করার সিদ্ধান্ত নেন।সর্বাধিক ব্যবহৃত তিরস্কার এবং বোনাস বঞ্চিত. এই সিদ্ধান্ত আইনি।

প্রক্রিয়াটির কিছু বৈশিষ্ট্য বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে। কর্মসংস্থান চুক্তিতে বোনাসটি নির্ধারিত না থাকলেই শাস্তিগুলিকে একত্রিত করা সম্ভব, তাই এটি কর্মচারীর পরিকল্পনা বা অন্যান্য উল্লেখযোগ্য ক্রিয়াকলাপ পূরণ করার জন্য একটি পুরষ্কার হিসাবে কাজ করে। অতএব, যদি তিনি কোন লঙ্ঘন করেন, তবে তাকে কেবলমাত্র একটি বোনাস অর্থ প্রদান করা হয় না যা মূল বেতনের অংশ নয়। এই ধরনের শর্তে, কর্মচারী 100 শতাংশ বোনাস থেকে বঞ্চিত হওয়ার জন্য মামলা করতে পারবে না, যেহেতু এই ধরনের অর্থ প্রদান শুধুমাত্র নিয়োগকর্তার বিশেষাধিকার, এবং তার দায়িত্ব নয়।

আমার কি কোনো ব্যাখ্যা দরকার?

কোম্পানীর অনেক কর্মচারী নিয়োগকর্তাকে ব্যাখ্যামূলক নোট প্রদান না করে বোনাস থেকে বঞ্চিত করা সম্ভব কিনা তা নিয়ে ভাবছেন। যেহেতু এই ধরনের অর্থপ্রদান থেকে বঞ্চিত হওয়া আইনের অধীনে কোনো জরিমানা নয়, তাই আগে থেকে চেক করার প্রয়োজন নেই। অতএব, কর্মচারীর কোন ব্যাখ্যা পাওয়ার বা কোন কারণে কোন বিশেষ লঙ্ঘন ঘটেছে তা খুঁজে বের করার প্রয়োজন নেই।

বোনাস শুধুমাত্র কর্মচারীর আচরণ এবং কাজের ফলাফল। অতএব, যদি ম্যানেজার সহযোগিতার ফলাফল নিয়ে হতাশ হন, তবে তিনি কেবল বোনাস পেমেন্ট চার্জ করেন না। প্রতি মাসের শেষে, নির্দিষ্ট কর্মচারীদের উত্সাহিত করার জন্য বিভিন্ন বিভাগের প্রধানরা বিশেষ অফার দেন। কর্মচারীরা সাধারণত এই অফারগুলিতে ঠিক কী তথ্য রয়েছে তা জানেন না৷

যদি একজন বিশেষজ্ঞ জানতে পারেন যে তিনি একটি বোনাস থেকে বঞ্চিত হয়েছেন, তাহলে তিনি একটি ব্যাখ্যামূলক নোট আঁকতে পারেন যা CEO-এর কাছে প্রেরণ করা হয়েছেকোম্পানি এটি কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তের সাথে দ্বিমত প্রকাশ করতে পারে।

নেতৃত্বের অবৈধ কর্মকাণ্ডের ক্ষেত্রে কী করবেন?

প্রাথমিকভাবে, কর্মচারীকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে তাদের নির্দিষ্ট অসদাচরণের জন্য বোনাস বঞ্চিত করার অধিকার আছে কিনা। যদি আস্থা থাকে যে ব্যবস্থাপনার পক্ষ থেকে এই ধরনের ক্রিয়াকলাপ বেআইনি, তবে বঞ্চনাকে চ্যালেঞ্জ করার চেষ্টা করা যুক্তিযুক্ত। এর জন্য, আর্টের বিধানগুলিতে ফোকাস করার পরামর্শ দেওয়া হয়। 392 টাকা। অতএব, নিম্নলিখিত কর্ম সঞ্চালিত হয়:

• প্রাথমিকভাবে কোম্পানির প্রধানকে এই ধরনের সিদ্ধান্তের কারণ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করার পরামর্শ দেওয়া হয়;
• যদি এই ধরনের শাস্তি প্রয়োগের কোনো উল্লেখযোগ্য কারণ না থাকে, তাহলে শ্রম পরিদর্শকের কাছে অভিযোগ করা হয়;
• অন্যান্য নথিগুলি এই অভিযোগের সাথে সংযুক্ত করা হয়েছে, যা ইঙ্গিত করে যে নাগরিককে বেআইনিভাবে একটি উপযুক্ত পদোন্নতি থেকে বঞ্চিত করা হয়েছে, তবে এটি তখনই সম্ভব যখন নাগরিক সত্যিই আদেশের সাথে পরিচিত না হন বা অন্য প্রমাণ থাকে;
• এই ধরনের অভিযোগের ভিত্তিতে, শ্রম পরিদর্শক সংস্থার একটি অনির্ধারিত পরিদর্শন পরিচালনা করবে বোনাস প্রদানের অবৈধ বঞ্চনার সত্যতা প্রতিষ্ঠা করতে;
• চেক চলাকালীন, ডি-বন্ডিংয়ের সমস্ত ভিত্তি পরীক্ষা করা হয়;
• যদি সত্যিই দেখা যায় যে নিয়োগকর্তার ক্রিয়াকলাপ বেআইনি ছিল, তাহলে কোম্পানিকে দায়ী করা হবে, এবং কর্মচারীকে প্রয়োজনীয় বোনাস প্রদানের দায়িত্বও নেবে।

অর্ডার ছাড়া বোনাস বঞ্চিত করা অসম্ভব, তাই কর্মচারী যদি এই জাতীয় নথির সাথে পরিচিত না হন তবে তিনিশাস্তি চ্যালেঞ্জ করার সুযোগ।

আদালতে যাওয়ার সূক্ষ্মতা

যদি সত্যিই বোনাস প্রদান থেকে বঞ্চনার আকারে শাস্তি বেআইনি হয়, তাহলে কর্মচারী আদালতে যেতে পারেন। শুধু বকেয়া পরিমাণ হস্তান্তর নয়, নৈতিক ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ প্রদানও দাবি হিসাবে কাজ করতে পারে। বিচারে জয়ী হতে হলে দাবিদারের নির্দোষতার প্রমাণ আদালতে জমা দিতে হবে। অতএব, নিম্নলিখিত নথিগুলি সংগ্রহ এবং প্রেরণ করা হয়:

• কর্মসংস্থান চুক্তির অনুলিপি, যা কর্মচারীর কিছু অর্জনের জন্য পেনশন নিয়োগের তথ্য নির্দেশ করে;
• বোনাস এবং বেতন নিয়োগ সংক্রান্ত প্রবিধান;
• অর্ডার, যার ভিত্তিতে নাগরিককে পুরস্কার থেকে বঞ্চিত করা হয়েছিল এবং এই নথিটি একটি মেমো দ্বারা প্রতিস্থাপিত হতে পারে;
• একটি নির্দিষ্ট লঙ্ঘন চিহ্নিত হওয়ার পরে একজন কর্মচারীর দ্বারা করা ব্যাখ্যা;
• একটি কাজ যার মাধ্যমে একজন কর্মচারীকে কিছু ধরণের শাস্তিমূলক ব্যবস্থা দিয়ে শাস্তি দেওয়া হয়েছিল।

প্রথম অনুরোধের তিন দিনের মধ্যে নিয়োগকর্তার দ্বারা উপরের সমস্ত নথি কর্মচারীর কাছে হস্তান্তর করতে হবে। দাবি কোম্পানির নাম, সেইসাথে কোম্পানিতে একজন নাগরিকের পুরো নাম এবং অবস্থান নির্দেশ করে। ফেডারেল আইন বা কোম্পানির অভ্যন্তরীণ প্রবিধানের রেফারেন্স সহ প্রিমিয়াম পুনরুদ্ধারের দ্বারা জমা দেওয়া সরাসরি দাবি দেওয়া হয়। অন্যান্য সমস্ত নথি সহ দাবি আদালতে জমা দেওয়া হয়। আদালত যদি বাদীর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, তাহলে আদালতের সেশনের জন্য নাগরিকের খরচ নিয়োগকর্তার দ্বারা আচ্ছাদিত হয়৷

আপিলের জন্য সময়সীমা

বোনাস পেমেন্ট বঞ্চনার বিরুদ্ধে একটি মামলা হেড কর্তৃক প্রাসঙ্গিক আদেশ জারির পর তিন মাসের মধ্যে দায়ের করা যেতে পারে। ম্যাজিস্ট্রেট আদালতে অন্যান্য নথি সহ একটি আবেদন জমা দেওয়া হয়৷

কেস জেতার জন্য, আবেদনকারীর অবশ্যই একটি চিত্তাকর্ষক প্রমাণের ভিত্তি থাকতে হবে, যা নিশ্চিত করে যে তিনি অবৈধভাবে অর্থপ্রদান থেকে বঞ্চিত হয়েছেন। আদালতের সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে, কোম্পানি, আদেশ এবং অন্যান্য নথি পরীক্ষা করা হচ্ছে৷

যদি মামলার ফলাফল ইতিবাচক হয়, তাহলে কর্মচারী পুনঃস্থাপনের আশা করতে পারেন, বকেয়া অর্থ গ্রহণ করতে পারেন, নৈতিক ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ স্থানান্তর করতে পারেন এবং নিয়োগকর্তাকে দায়বদ্ধ রাখতে পারেন। অতএব, কর্মীদের জানা উচিত যে নিয়োগকর্তারা নির্দিষ্ট অসদাচরণের জন্য বোনাস বঞ্চিত করতে পারেন কিনা, সেইসাথে এই ধরনের শাস্তি কীভাবে তৈরি করা হয়৷

উপসংহার

অনেক কর্মী ভাবছেন যে তারা তিরস্কারের জন্য বোনাস থেকে বঞ্চিত হবেন কিনা। নিয়োগকর্তা শাস্তির বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারেন, যা শাস্তিমূলক ব্যবস্থা বা বোনাস অর্থপ্রদানের বঞ্চনার দ্বারা উপস্থাপিত হয়। পছন্দটি লঙ্ঘনের তীব্রতা এবং একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর অপরাধের প্রমাণের প্রাপ্যতার উপর নির্ভর করে।

যদি একজন কর্মচারী নিশ্চিত হন যে তিনি বেআইনিভাবে অর্থ প্রদান থেকে বঞ্চিত হয়েছেন, তাহলে তিনি এই ধরনের শাস্তি চ্যালেঞ্জ করতে পারেন। এটি করার জন্য, শ্রম পরিদর্শকের কাছে একটি অভিযোগ বা একটি মামলা দায়ের করা হয়৷