2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-17 18:42
উৎপাদনের খরচ একটি গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক সূচক যা উৎপাদন কার্যক্রমের দক্ষতা প্রতিফলিত করে। অতএব, সঠিকভাবে গণনা করতে এবং যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে সক্ষম হওয়া এত গুরুত্বপূর্ণ। আসুন আমরা গণনার প্রধান ধরন, পদ্ধতিগুলি আরও বিশদে বিবেচনা করি।
সারাংশ
গণনা হল পণ্য তৈরির সাথে যুক্ত সমস্ত খরচকে অর্থনৈতিক উপাদানে গোষ্ঠীবদ্ধ করার প্রক্রিয়া। এটি অর্থের পরিপ্রেক্ষিতে ব্যয় গণনা করার একটি উপায়। খরচের প্রধান পদ্ধতি: বয়লার, প্রতি অর্ডার এবং অর্ডার বাই অর্ডার। অন্যান্য সমস্ত খরচ পদ্ধতি উপরে তালিকাভুক্ত পদ্ধতির সংমিশ্রণ। এক বা অন্য অর্থপ্রদানের পদ্ধতির পছন্দ প্রতিষ্ঠানের কার্যকলাপের শিল্পের নির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে।
একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সেটেলমেন্ট অবজেক্টের পছন্দ। এটি ব্যবস্থাপনা এবং বিশ্লেষণাত্মক অ্যাকাউন্টিংয়ের সম্পূর্ণ সিস্টেমের উপর নির্ভর করে, উদাহরণস্বরূপ, প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষে ব্যয়ের বিভাজনের উপর। গণনার বস্তুকে এতে প্রকাশ করা হয়:
- পরিমাপের প্রাকৃতিক একক (টুকরা, কেজি, মি, ইত্যাদি);
- শর্তগতভাবে প্রাকৃতিকপরামিতি, যা পণ্যের প্রকারের সংখ্যা দ্বারা গণনা করা হয়, যার বৈশিষ্ট্যগুলি প্রধান পরামিতিগুলিতে হ্রাস করা হয়;
- প্রচলিত ইউনিটগুলি পণ্য পরিমাপের জন্য ব্যবহৃত হয়, বিভিন্ন প্রকারের সমন্বয়ে গঠিত; প্রজাতির একটিকে কিছু বৈশিষ্ট্যের জন্য একটি ইউনিট হিসাবে নেওয়া হয় এবং বাকিগুলির জন্য গণনা সহগ সেট করা হয়;
- মান একক;
- টাইম ইউনিট (উদাহরণস্বরূপ, মেশিনের সময়);
- কাজের ইউনিট (যেমন টন-কিলোমিটার)।
গণনার কাজ
এগুলি নিম্নরূপ:
- গণনার বস্তুর উপযুক্ত প্রমাণ;
- সমস্ত খরচের সঠিক এবং যুক্তিসঙ্গত হিসাব;
- উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ এবং গুণমানের জন্য হিসাব;
- সম্পদের ব্যবহার নিরীক্ষণ, অনুমোদিত রক্ষণাবেক্ষণ এবং প্রশাসনিক খরচ মেনে চলা;
- ব্যয় কমাতে ইউনিটের কাজের ফলাফল নির্ধারণ করা;
- উৎপাদন মজুদ চিহ্নিত করা।
নীতি
উৎপাদন খরচ পদ্ধতি হল উৎপাদনের পণ্যের খরচ প্রতিফলিত করার একটি সেট, যার দ্বারা আপনি একটি নির্দিষ্ট ধরনের কাজের, বা এর ইউনিটের প্রকৃত খরচ নির্ধারণ করতে পারেন। এক বা অন্য গণনা পদ্ধতির পছন্দ উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রকৃতির উপর নির্ভর করে। একক-উৎপাদন সংস্থাগুলির জন্য অ-সমজাতীয় পণ্য উত্পাদনকারী উদ্যোগে গণনা পদ্ধতির ব্যবহার পণ্যগুলির লাভজনকতার ডেটা বিকৃত করে এবং খরচ "প্রসারিত করে"। শিল্প উৎপাদনের খরচ গণনা করার সময়, বছরের শেষে WIP-এর খরচগুলি খরচের পরিমাণ থেকে বাদ দেওয়া হয়।
ব্যয় গণনা পদ্ধতি অনুমতি দেয়:
- নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের মূল্য গঠনের প্রক্রিয়া অধ্যয়ন করুন;
- পরিকল্পিত খরচের সাথে প্রকৃত খরচের তুলনা করুন;
- প্রতিযোগীদের পণ্যের খরচের সাথে একটি নির্দিষ্ট ধরনের পণ্যের উৎপাদন খরচের তুলনা করুন;
- পণ্যের দামের ন্যায্যতা;
- সাশ্রয়ী পণ্য উৎপাদনের সিদ্ধান্ত নিন।
ব্যয়ের আইটেম
মেনুফ্যাকচারিং পণ্যের মোট খরচ অন্তর্ভুক্ত:
- কাঁচামাল ক্রয়;
- প্রযুক্তিগত উদ্দেশ্যে সহ জ্বালানী অধিগ্রহণ;
- শ্রমিক মজুরি এবং সামাজিক অবদান;
- সাধারণ উৎপাদন, গৃহস্থালির খরচ;
- অন্যান্য উৎপাদন খরচ;
- ব্যবসায়িক খরচ।
প্রথম পাঁচটি খরচের আইটেম হল উৎপাদন খরচ। বিক্রির খরচ পণ্য বিক্রির জন্য খরচের পরিমাণ প্রতিফলিত করে। এগুলো হল প্যাকেজিং, বিজ্ঞাপন, স্টোরেজ, পরিবহনের খরচ। সমস্ত তালিকাভুক্ত খরচের যোগফল হল সম্পূর্ণ খরচ৷
ব্যয়ের প্রকার
খরচ হিসাব পদ্ধতির শ্রেণীবিভাগ খরচের গ্রুপে বিভাজন প্রদান করে। প্রত্যক্ষ খরচ সরাসরি পণ্যের উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত। এগুলি তালিকাভুক্ত ব্যয়ের প্রথম তিনটি আইটেম। পরোক্ষ খরচ নির্দিষ্ট অনুপাত বা শতাংশের মাধ্যমে পণ্যের খরচে বরাদ্দ করা হয়।
এই দুটি গ্রুপের খরচের উপর নির্ভর করে খুব আলাদা হতে পারেকার্যকলাপ সুনির্দিষ্ট। মনো-উৎপাদনে, সরাসরি খরচের মধ্যে একেবারে সমস্ত খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকে, কারণ ফলাফল হল একটি পণ্য প্রকাশ। কিন্তু রাসায়নিক শিল্পে, যেখানে একটি কাঁচামাল থেকে অন্যান্য পদার্থের একটি পরিসীমা পাওয়া যায়, সেখানে সমস্ত খরচ পরোক্ষকে দায়ী করা হয়৷
আউটপুট প্রতি ইউনিট পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচ আছে. দ্বিতীয় গোষ্ঠীতে ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যার পরিমাণ কার্যত পণ্যের আউটপুটের পরিমাণের ওঠানামার সাথে পরিবর্তিত হয় না। প্রায়শই, এগুলি সাধারণ উত্পাদন এবং ব্যবসায়িক ব্যয়। সমস্ত খরচ, যার আয়তন উৎপাদন বৃদ্ধির সাথে বৃদ্ধি পায়, পরিবর্তনশীল। এর মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল, জ্বালানি, সঞ্চয় সহ বেতন কেনার জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের পরিমাণ। খরচের আইটেমের নির্দিষ্ট তালিকা কার্যকলাপের সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে।
কেটলভি (সরল) উপায়
এটি সবচেয়ে জনপ্রিয় গণনা পদ্ধতি নয়, কারণ এটি আপনাকে সমগ্র উৎপাদন প্রক্রিয়ার খরচের পরিমাণ সম্পর্কে তথ্য প্রদর্শন করতে দেয়। গণনার এই পদ্ধতিটি একক-পণ্য উদ্যোগ দ্বারা ব্যবহৃত হয়, উদাহরণস্বরূপ, কয়লা খনির শিল্প। এই ধরনের সংস্থাগুলিতে বিশ্লেষণাত্মক অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রয়োজন নেই। খরচের মূল্য গণনা করা হয় মোট খরচকে উৎপাদনের পরিমাণ দ্বারা ভাগ করে (উদাহরণে বিবেচনা করা হয়েছে, টন কয়লার সংখ্যা)।
কাস্টম পদ্ধতি
এই পদ্ধতিতে, গণনার বস্তুটি একটি নির্দিষ্ট উৎপাদন আদেশ। পণ্যের উৎপাদিত ইউনিটের সংখ্যা দ্বারা সঞ্চিত খরচের পরিমাণকে ভাগ করে উৎপাদন খরচ নির্ধারণ করা হয়। এই পদ্ধতির প্রধান বৈশিষ্ট্য হলপ্রতিটি অর্ডারের জন্য খরচ এবং আর্থিক ফলাফলের গণনা। ওভারহেড খরচ বিতরণ বেসের অনুপাতে হিসাব করা হয়।
কাস্টম খরচ পদ্ধতি একক বা ছোট-স্কেল উত্পাদনের জন্য ব্যবহৃত হয়, যেখানে উত্পাদন প্রক্রিয়া প্রতিবেদনের সময়ের চেয়ে দীর্ঘস্থায়ী হয়। উদাহরণস্বরূপ, মেশিন-বিল্ডিং প্ল্যান্টগুলিতে যা রোলিং মিল, পাওয়ার এক্সকাভেটর তৈরি করে বা সামরিক-শিল্প কমপ্লেক্সে, যেখানে প্রক্রিয়াকরণ প্রক্রিয়াগুলি প্রাধান্য পায় এবং খুব কমই পুনরাবৃত্তি পণ্য তৈরি করা হয়। দীর্ঘ উৎপাদন চক্র সহ জটিল বা পণ্য তৈরিতে এই গণনা স্কিমটি ব্যবহার করা অনুমোদিত।
ব্যয় চূড়ান্ত পণ্য (সম্পূর্ণ অর্ডার) বা মধ্যবর্তী পণ্য (পার্টস, সমাবেশ) দ্বারা হিসাব করা হয়। এটি অর্ডারের জটিলতার উপর নির্ভর করে। প্রথম বিকল্পটি ব্যবহার করা হয় যদি বস্তুটি একটি সংক্ষিপ্ত উৎপাদন চক্র সহ পণ্য হয়। তারপর সব খরচ খরচ মূল্য অন্তর্ভুক্ত করা হয়. যদি আমরা মধ্যবর্তী পণ্য তৈরির বিষয়ে কথা বলি, তাহলে অভিন্ন পণ্যের সংখ্যা দ্বারা অর্ডারের জন্য খরচের পরিমাণ ভাগ করে খরচ নির্ধারণ করা হয়।
প্রসেস খরচ পদ্ধতি
এই পদ্ধতিটি নিষ্কাশন (কয়লা, গ্যাস, খনি, তেল, লগিং, ইত্যাদি) শিল্প, শক্তি, প্রক্রিয়াজাতকরণ শিল্পে ব্যবহৃত হয়। উপরোক্ত সমস্ত সংস্থাগুলি একটি বিশাল ধরণের উত্পাদন, একটি সংক্ষিপ্ত উত্পাদন চক্র, পণ্যের একটি সীমিত পরিসর, পরিমাপের একক, অনুপস্থিতি বা অল্প পরিমাণে কাজ চলমান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। ফলে উৎপাদিত পণ্য হয়অ্যাকাউন্টিং এবং গণনার উভয় বস্তু। পুরো উৎপাদন চক্র এবং একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ের জন্য খরচ হিসাব করা হয়। প্রক্রিয়া শেষে, সমস্ত খরচ উত্পাদন ইউনিট সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত করা হয়। এইভাবে খরচ গণনা করা হয়।
বিকল্প উপায়
এই পদ্ধতির নামের উপর ভিত্তি করে, এটি স্পষ্ট যে গণনার বস্তুটি হল প্রক্রিয়া, যার ফলাফল হল মধ্যবর্তী বা চূড়ান্ত পণ্য প্রকাশ করা। গণনার এই পদ্ধতিটি ব্যাপক উত্পাদনে ব্যবহৃত হয়, যেখানে পণ্যগুলি ক্রমাগত কয়েকটি ধাপে কাঁচামাল প্রক্রিয়াকরণের মাধ্যমে তৈরি করা হয়। কিছু পণ্য উপাদান শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক সীমা অতিক্রম করতে পারে এবং মধ্যবর্তী পণ্য হিসাবে প্রকাশ করা যেতে পারে। একটি পূর্বশর্ত হল একটি পর্যায়ক্রমে উত্পাদন প্রক্রিয়া, পুনরাবৃত্তিমূলক অপারেশনগুলিতে বিভক্ত৷
এই পদ্ধতির একটি বৈশিষ্ট্য হল প্রতিটি সম্পূর্ণ পুনঃবন্টন বা একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য খরচের গঠন। খরচ মূল্য একটি পুনঃবিভাগের জন্য সঞ্চিত খরচের পরিমাণ বা পণ্যের উৎপাদিত পরিমাণ দ্বারা একটি সময়কাল ভাগ করে গণনা করা হয়। প্রতিটি অংশের উৎপাদন খরচের যোগফল হল সমাপ্ত পণ্যের খরচ। সরাসরি খরচ পুনর্বন্টন দ্বারা গণনা করা হয়. আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং জিপির মধ্যে খরচের মধ্যে পার্থক্য করতে, প্রতিটি অর্ডারের জন্য, মাসের শেষে WIP ব্যালেন্স অনুমান করা হয়।
ক্রস-বিভাগীয় খরচ পদ্ধতিটি খুবই উপাদান-নিবিড়। অতএব, অ্যাকাউন্টিং এমনভাবে সংগঠিত করতে হবে যাতে উত্পাদনে কাঁচামালের ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ করা যায়। প্রায়শই, এই উদ্দেশ্যে,আধা-সমাপ্ত পণ্যের ফলন, প্রত্যাখ্যান এবং অপচয়ের হিসাব।
নরমেটিভ পদ্ধতি
এই পদ্ধতিটি বর্তমান অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রতিটি পণ্যের মূল্যের প্রাথমিক গণনার জন্য প্রদান করে। পরেরটি প্রতিটি সময়ের মধ্যে পুনরায় গণনা করা হয়। পৃথকভাবে, পরবর্তী কারণগুলির সনাক্তকরণের সাথে নিয়ম এবং বিচ্যুতি অনুযায়ী খরচ বরাদ্দ করা হয়। খরচ মূল্য গণনা করা হয় স্ট্যান্ডার্ড খরচের যোগফল, এই নিয়ম এবং বিচ্যুতির পরিবর্তন। স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং পদ্ধতি আপনাকে মাস শেষ হওয়ার আগে খরচ গণনা করতে দেয়। সমস্ত খরচ দায়িত্ব কেন্দ্রে বরাদ্দ করা হয় এবং প্রকৃত খরচের সাথে মিলে যায়।
ABC পদ্ধতি
গণনা অ্যালগরিদম:
- পুরো সংস্থার প্রক্রিয়াটি ক্রিয়াকলাপে বিভক্ত, যেমন একটি অর্ডার দেওয়া, অপারেটিং সরঞ্জাম, পরিবর্তন, আধা-সমাপ্ত পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ, পরিবহন, ইত্যাদি। কাজের সংগঠন যত জটিল হবে তত বেশি ফাংশন হওয়া উচিত। বরাদ্দ ওভারহেড খরচ ক্রিয়াকলাপ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়৷
- প্রতিটি কাজের জন্য আলাদা খরচের আইটেম এবং এর পরিমাপের একক বরাদ্দ করা হয়। এই ক্ষেত্রে, দুটি নিয়ম অবশ্যই পালন করা উচিত: ডেটা প্রাপ্তির সহজতা, তাদের প্রকৃত উদ্দেশ্যের সাথে প্রাপ্ত ব্যয়ের পরিসংখ্যানের চিঠিপত্রের ডিগ্রি। উদাহরণস্বরূপ, কাঁচামাল সরবরাহের জন্য সম্পূর্ণ অর্ডারের সংখ্যা স্বাক্ষরিত চুক্তির সংখ্যা দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে।
- একটি খরচ ইউনিটের মান অনুমান করা হয় একটি অপারেশনের জন্য খরচের পরিমাণকে সংশ্লিষ্ট অপারেশনের সংখ্যা দিয়ে ভাগ করে।
- কাজের খরচ গণনা করা হয়। এর জন্য খরচের পরিমাণউৎপাদনের একক তাদের সংখ্যা দ্বারা প্রকার দ্বারা গুণ করা হয়৷
অর্থাৎ, অ্যাকাউন্টিং অবজেক্ট একটি পৃথক অপারেশন, খরচ - কাজের ধরন।
পছন্দ
ব্যয় পদ্ধতিগুলি এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন, হিসাব এবং কর্মপ্রবাহ সংগঠিত করার প্রক্রিয়ার অংশ। এক বা অন্য গণনা পদ্ধতির পছন্দ এন্টারপ্রাইজের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে: শিল্পের অধিভুক্তি, উৎপাদিত পণ্যের ধরন, শ্রম উৎপাদনশীলতা ইত্যাদি। অনুশীলনে, এই সমস্ত গণনা পদ্ধতি একযোগে ব্যবহার করা যেতে পারে। আপনি জাঁকজমকপূর্ণ পদ্ধতিতে বা কাঁচামাল ব্যবহারের নিয়মগুলি ব্যবহার করে অর্ডারের খরচ গণনা করতে পারেন। নির্বাচিত পদ্ধতি অ্যাকাউন্টিং নীতির ক্রমানুসারে লিখতে হবে।
উদাহরণ
কোম্পানিটি তিন ধরনের পণ্য তৈরি করে। একটি পরিকল্পিত খরচ তৈরি করা প্রয়োজন যদি এটি জানা যায় যে মাসিক উৎপাদনের পরিমাণ হল: পণ্যের জন্য A=300 পিসি।, পণ্য বি=580 পিসি।, পণ্য সি=420 পিসি।
যে গণনা পদ্ধতিই বেছে নেওয়া হোক না কেন, আপনাকে পণ্যের প্রতি ইউনিট খরচের পরিমাণ নির্ধারণ করতে হবে (সারণী 1)।
| সূচক | ব্যয় | |||
| A | B | С | ||
| 1 | উপাদান D (মূল্য 0.5 RUB/কেজি), কেজি/ইউনিট, | 1 | 2 | 1 |
| 2 | মেটেরিয়াল E (মূল্য 0.9 RUB/কেজি), কেজি/ইউনিট | 2 | 3 | 3 |
| 3 | কাজের সময়ের খরচ, ঘণ্টা/ইউনিট | 3 | 4 | 1 |
| 4 | মজুরির হার, RUB/ঘ | 4 | 3 | 2, 5 |
সারণী 2 পরোক্ষ খরচ দেখায়।
| মূল্য আইটেম (প্রতি মাসে রুবেল) | উৎপত্তিস্থল | ||||
| উৎপাদন | বাস্তবায়ন | প্রশাসন | মোট | ||
| 1 | মজুরি এবং সামাজিক অবদান | 400 | 610 | 486 | 1526 |
| 2 | বিদ্যুতের খরচ | 260 | 160 | 130 | 520 |
| 3 | OS মেরামত | 40 | 10 | 40 | 100 |
| 4 | স্টেশনারি | 90 | 170 | 180 | 430 |
| 5 | OS অবমূল্যায়ন | 300 | 100 | 150 | 550 |
| 6 | - | 80 | - | 80 | |
| 7 | পরিবহন | 180 | 400 | 200 | 780 |
| 8 | মোট | 1270 | 1530 | 1186 | 3986 |
বিভিন্ন খরচ পদ্ধতি ব্যবহার করে খরচের পরিমাণ গণনা করুন।
বিকল্প ১
টেবিল 1-এর ডেটার উপর ভিত্তি করে প্রতিটি পণ্যের জন্য সরাসরি খরচের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:
পণ্য A: (10, 5+20.9)300=690 RUB/মাস
পণ্য B: (20, 5+40.9)580=690 RUB/মাস
পণ্য C: (30, 5+30.9)420=690 RUB/মাস
সরাসরি খরচের মোট পরিমাণ হল ৪৭০২ রুবেল/মাস
প্রতি মাসে প্রতিটি ধরনের পণ্যের জন্য শ্রম খরচের পরিমাণ গণনা করুন। এটি করার জন্য, শ্রমের তীব্রতা, শুল্কের হার এবং উৎপাদনের পরিমাণকে গুণ করুন:
পণ্য A: 34300=3600 রুবেল/মাস
পণ্য B: 23580=3480 RUB/মাস
পণ্য C: 12, 5420=1050 রুবেল/মাস
মোট খরচ হল RUB 8,130
পরবর্তী ধাপ হল সরাসরি খরচ, অর্থাৎ প্রত্যক্ষ খরচের পরিমাণের হিসাব।
| মূল্যের আইটেম | পণ্য A | পণ্য B | পণ্য C |
| প্রত্যক্ষ উপাদান খরচ | 2, 3 | 4, 6 | 3, 2 |
| বেতন এবং সামাজিক নিরাপত্তা অবদান | 14, 89 | 7, 45 | 3, 1 |
| প্রধান সরাসরি খরচ | 17, 19 | 12, 05 | 6, 3 |
| উৎপাদনের পরিমাণ | 300 | 580 | 420 |
| সমগ্র উৎপাদনের পরিমাণের মোট খরচ | 5157 | 6989 | ২৬৪৬ |
| মোট | 14792 | ||
পণ্যের ইউনিট প্রতি পরোক্ষ খরচের পরিমাণ নির্ধারণ করুন:
- উৎপাদন: 1270/1300=0.98 রুবেল/ইউনিট
- বিক্রয়: 1530/1300=1, 18 রুবেল/ইউনিট
- প্রশাসনিক: 1186/1300=0.91 রুবেল/ইউনিট
আগে উপস্থাপিত গণনার উপর ভিত্তি করে, আমরা পণ্য উৎপাদনের খরচ নির্ধারণ করি:
| মূল্যের আইটেম | পণ্য A | পণ্য B | পণ্য C |
| সরাসরি ইউনিট খরচ | 2, 3 | 4, 6 | 3, 2 |
| শ্রমের খরচ | 14, 89 | 7, 45 | 3, 1 |
| সরাসরি খরচ | 17, 19 | 12, 05 | 6, 3 |
| পরোক্ষ খরচ | 0, 98 | ||
| উৎপাদন খরচ | 18, 17 | 13, 03 | 7, 28 |
| প্রজেক্টের খরচ | 1, 18 | ||
| প্রশাসনিক খরচ | 0, 91 | ||
| সম্পূর্ণ খরচ | 20, 26 | 15, 12 | 9, 37 |
এই খরচের উদাহরণ প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ খরচ ভাগ করে খরচের উপর ভিত্তি করে।
বিকল্প 2
আসুন খরচের একটি উদাহরণ বিবেচনা করা যাক, যেখানে পরোক্ষ খরচগুলি উত্পাদন প্রক্রিয়ার জটিলতার উপর নির্ভর করে বিতরণ করা হয়৷
প্রক্রিয়াটির মোট শ্রম তীব্রতা গণনা করুন:
পণ্য A: 3300=900 ঘন্টা।
পণ্য B: 2580=1160 ঘন্টা।
পণ্য C: 1420=420 ঘন্টা।
উৎপাদনের পরিমাণ দ্বারা খরচের পরিমাণ ভাগ করে পরোক্ষ খরচের বন্টনের হার নির্ধারণ করুন:
- উৎপাদন: 1270/2480=0.51
- বাস্তবায়ন: 1530/2480=0, 62
- প্রশাসনিক: 1186/2480=0, 48
আগে গণনা করা আয়ের হার দ্বারা পণ্যের একটি ইউনিটের শ্রম তীব্রতাকে গুণ করে পরোক্ষ খরচ নির্ধারণ করুন।
| সূচক | পরোক্ষ খরচ, ঘষা।\ ইউনিট | ||
| পণ্য A | পণ্য B | পণ্য C | |
| শ্রমের তীব্রতা | 3 | 2 | 1 |
| উৎপাদন খরচ (0.51 হার) | 30, 51=1, 53 | 20, 51=1, 02 | 0, 51 |
| বিক্রয় খরচ (দর - 0.62) | 30, 62=1, 86 | 20, 62=1, 24 | 0, 62 |
| প্রশাসনিক ব্যয় (হার - 0.48) | 30, 48=1, 44 | 20, 48=0, 96 | 0, 48 |
আগে উপস্থাপিত গণনার উপর ভিত্তি করে, আমরা উৎপাদন খরচ নির্ধারণ করি:
| মূল্যের আইটেম | পণ্য A | পণ্য B | পণ্য C |
| সরাসরি ইউনিট খরচ | 2, 3 | 4, 6 | 3, 2 |
| শ্রমের খরচ | 14, 89 | 7, 45 | 3, 1 |
| সরাসরি খরচ | 17, 19 | 12, 05 | 6, 3 |
| পরোক্ষ খরচ | 1,53 | 1, 02 | 0, 51 |
| উৎপাদন খরচ | 18, 72 | 13, 07 | 6, 81 |
| প্রজেক্টের খরচ | 1, 18 | ||
| প্রশাসনিক খরচ | 0, 91 | ||
| সম্পূর্ণ খরচ | 22, 02 | 15, 27 | 7, 92 |
ফলন
উৎপাদনের মুনাফা হল সেই আয় যা সমস্ত খরচ বাদ দেওয়ার পরে আয় থেকে অবশিষ্ট থাকে। যদি পণ্যের দাম নিয়ন্ত্রিত হয়, তাহলে এই সূচকটি প্রস্তুতকারকের কৌশলের উপর নির্ভর করে।
আধুনিক পরিস্থিতিতে, আইনসভা স্তরে সরাসরি নিয়ন্ত্রণের বিষয়গুলি হল একচেটিয়াদের জন্য গ্যাসের দাম, বিদ্যুৎ, মালবাহী রেল পরিবহন, জীবনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ওষুধ৷ স্থানীয় কর্তৃপক্ষের পক্ষ থেকে, প্রত্যক্ষ নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্য হল পণ্যের বিস্তৃত পরিসর। এটি অঞ্চলের সামাজিক উত্তেজনা এবং বাজেটের সম্ভাবনার উপর নির্ভর করে নির্ধারিত হয়৷
যদি দাম বিনামূল্যে সেট করা হয়, তাহলে লাভের পরিমাণ রিটার্নের হার অনুযায়ী গণনা করা হয়।
উদাহরণ
প্রতি হাজার ইউনিটের খরচ কাঠামোর মধ্যে রয়েছে:
- কাঁচামাল - ৩ হাজার রুবেল
- জ্বালানি, উৎপাদনের উদ্দেশ্যে সহ - 1.5 হাজার রুবেল৷
- শ্রমিকদের বেতন - 2 হাজার রুবেলঘষা।
- বেতন সংগ্রহ - 40%।
- উৎপাদন খরচ - বেতনের 10%।
- গৃহস্থালীর খরচ - বেতনের ২০%।
- পরিবহন এবং প্যাকেজিং - খরচের ৫%।
আপনাকে স্ট্যান্ডার্ড কস্টিং পদ্ধতি ব্যবহার করে খরচ গণনা করতে হবে এবং ইউনিট মূল্য নির্ধারণ করতে হবে।
প্রথম পর্যায়ে, আমরা প্রতি 1000 ইউনিট পণ্যের পরোক্ষ খরচের পরিমাণ গণনা করি:
- বেতনের আয়: 20000, 04=800 রুবেল;
- উৎপাদন খরচ: 20000, 01=200 রুবেল;
- গৃহস্থালির খরচ: 20000, 02=RUB 400
পরিবহন খরচ ব্যতীত সমস্ত ব্যয় আইটেমের জন্য খরচের যোগফল হিসাবে খরচ গণনা করা হয়: 3+1, 5+2+0, 8+0, 2+0, 4=7.9 (হাজার রুবেল)।
প্যাকেজিং খরচ: 7.90.05/100=0.395 হাজার রুবেল
সম্পূর্ণ খরচ: 7.9 + 0.395=8.295 হাজার রুবেল; আইটেম প্রতি সহ: 8.3 রুবেল
আসুন ধরে নেওয়া যাক যে প্রতি ইউনিট মুনাফা 15%। তারপর মূল্য হল: 8.31.15=9.55 রুবেল
মার্জিন পদ্ধতি
উৎপাদন দক্ষতার একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ সূচক হল প্রান্তিক মুনাফা। এটি উৎপাদনকে অপ্টিমাইজ করার জন্য উদ্যোগগুলিতে গণনা করা হয় - অধিক লাভজনকতার সাথে একটি ভাণ্ডার নির্বাচন। যখন সরঞ্জামগুলি সম্পূর্ণরূপে লোড করা হয়, তখন গণনা করা উচিত লাভের সর্বাধিকীকরণ বিবেচনায় নিয়ে৷
পদ্ধতির সারমর্ম হল খরচগুলিকে উৎপাদন এবং বিক্রয় খরচ, স্থির এবং পরিবর্তনশীল মধ্যে ভাগ করা। সরাসরি বলা হয়প্রদত্ত পরিষেবার পরিমাণ বৃদ্ধির অনুপাতে পরিবর্তিত খরচ। অতএব, খরচ মূল্য শুধুমাত্র পরিবর্তনশীল খরচের সীমার মধ্যে গণনা করা হয়। এই পদ্ধতির প্রধান সুবিধা হল সীমিত খরচের ফলে খরচ রেকর্ড করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা সহজ হয়৷
প্রান্তিক আয় হল পরোক্ষ খরচের উপর বিক্রয় থেকে আয়ের অতিরিক্ত:
MD=মূল্য - পরিবর্তনশীল খরচ।
উদাহরণ
আমরা পণ্য A তৈরির জন্য প্রান্তিক মুনাফা গণনা করি, যার মূল্য 160 হাজার রুবেল, পরিবর্তনশীল খরচ - 120 হাজার রুবেল। গণনার সুবিধার জন্য, আমরা ধরে নেব যে চাহিদা পরিবর্তন হলে, নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ 1 মিলিয়ন রুবেল।
| সূচক | উৎপাদনের একটি নির্দিষ্ট স্তরে বিক্রয়ের পরিমাণ, হাজার রুবেল | |||
| ৫০ টন | 40 টন | 55 টন | ||
| 1 | দাম | 7500 | 6000 | 8250 |
| 2 | পরিবর্তনশীল খরচ | 5500 | 4400 | 6050 |
| 3 | প্রান্তিক লাভ | 2000 | 1600 | 2200 |
| 4 | স্থির খরচ | 1000 | 1000 | 1000 |
| 5 | PE | 1000 | 600 | 1200 |
লাভের মার্জিনে পরিবর্তন নিম্নরূপ গণনা করা হয়:
আউটপুট 5 টন বৃদ্ধি: (55-50)(160-120)=200 হাজার রুবেল;
আউটপুট 10 টন হ্রাস: (40-50)(160-120)=-400 হাজার রুবেল৷
উৎপাদনে আধা-সমাপ্ত পণ্য ব্যবহার করে এমন উদ্যোগগুলির জন্য, এটি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত যে চূড়ান্ত পণ্যের ব্যয়ের ক্ষেত্রে উপকরণ এবং উত্পাদন কাজের ব্যয় সমস্ত খরচ দ্বারা নির্ধারিত হয়। সমস্ত আনুষঙ্গিক খরচ রিপোর্টিং সময়ের মধ্যে স্বীকৃত হয় এবং প্রান্তিক খরচের বাইরে থাকে।
এই পদ্ধতির প্রয়োগের ক্ষেত্রে আপনাকে অবশ্যই সীমাবদ্ধতা বিবেচনা করতে হবে। এটি পরিকল্পনা ত্রুটি এড়াতে সাহায্য করবে। লাভজনক উৎপাদন বৃদ্ধি এবং অলাভজনক ধরনের পণ্যের উৎপাদন কমানোর সিদ্ধান্ত শুধুমাত্র প্রান্তিক আয়ের গণনার উপর ভিত্তি করে নয়। ভবিষ্যতে পণ্য পরিসরের উন্নয়নের পরিকল্পনা, চাহিদা মেটাতে উৎপাদন ক্ষমতা বাড়ানো, খরচ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার উন্নতি সবই ব্যবসায়িক মূল্যায়নে সমান গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।
প্রস্তাবিত:
স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচ: উদাহরণ। পরিবর্তনশীল খরচ উদাহরণ
প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ তার কার্যক্রম চলাকালীন নির্দিষ্ট খরচ বহন করে। খরচের বিভিন্ন শ্রেণীবিভাগ আছে। তাদের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল মধ্যে খরচ বিভাজনের জন্য প্রদান করে. নিবন্ধটি পরিবর্তনশীল খরচের ধরন, তাদের শ্রেণীবিভাগ, নির্দিষ্ট খরচের প্রকার, গড় পরিবর্তনশীল খরচ গণনার একটি উদাহরণ তালিকাভুক্ত করে। এন্টারপ্রাইজে খরচ কমানোর উপায় বর্ণনা করা হয়েছে
কর্মী প্রতি গড় বার্ষিক আউটপুট
সম্পদের দক্ষ ব্যবহার এমন একটি শর্ত যা উৎপাদন পরিকল্পনার পরিপূর্ণতা নিশ্চিত করে। বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যে, সংস্থার কর্মীদের উত্পাদন এবং প্রশাসনিক ভাগে ভাগ করা হয়। নামের উপর ভিত্তি করে, এটি স্পষ্ট যে প্রথম গোষ্ঠীতে সরাসরি এন্টারপ্রাইজের প্রধান ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত কর্মচারীরা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং দ্বিতীয়টি - বাকি সমস্ত। এই গোষ্ঠীগুলির প্রতিটির জন্য, গড় বার্ষিক আউটপুট গণনা করা হয় এবং শ্রমশক্তি ব্যবহারের গুণমান বিশ্লেষণ করা হয়।
একটি ব্যবসায়িক ট্রিপে প্রতি দিন কি? প্রতি দিন গণনা এবং অর্থ প্রদানের নিয়ম
প্রতিটি কর্মচারীর জানা উচিত যে প্রতি দিনগুলি কী, কীভাবে সেগুলি সঠিকভাবে গণনা করা হয়, কখন তাদের বেতন দেওয়া হয় এবং তারা কী ব্যয় করতে পারে। নিবন্ধে নিয়োগ এবং তহবিল স্থানান্তরের নিয়ম বর্ণনা করা হয়েছে। আইন প্রণয়ন করা নিয়ম দেওয়া হয়
একটি পরিষেবার খরচ কীভাবে গণনা করা হয়: একটি গণনার উদাহরণ। সেবা খরচ
খরচ গণনা সংকলন এবং গণনার জন্য উপাদান ডেটা তালিকাভুক্ত করার জন্য প্রযুক্তির বর্ণনা। কিছু পাবলিক সার্ভিসের খরচ গণনার একটি উদাহরণ
স্থির সম্পদের মধ্যে রয়েছে অ্যাকাউন্টিং, অবচয়, স্থির সম্পদের অনুপাত
স্থির উৎপাদন সম্পদ হল কোম্পানির সম্পত্তির একটি নির্দিষ্ট অংশ, যা পণ্য উৎপাদন, কাজের পারফরম্যান্স বা পরিষেবার বিধানে পুনরায় ব্যবহার করা হয়। কোম্পানি পরিচালনার ক্ষেত্রেও ওএস ব্যবহার করা হয়
