হেডকাউন্টের অপ্টিমাইজেশন: প্রকার, লক্ষ্য, কার্যক্রম, পদ্ধতি

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

প্রতিটি কোম্পানির কর্মচারীদের কাজটি সম্পন্ন করার জন্য সঠিক দক্ষতা এবং ক্ষমতা থাকতে হবে। সমগ্র এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ দক্ষ এবং লাভজনক হওয়ার জন্য, ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার যত্ন নিতে হবে। কোম্পানির এমন সংখ্যক নাগরিক নিয়োগ করা উচিত, যা এন্টারপ্রাইজের সর্বোত্তম কার্যকারিতার জন্য প্রয়োজনীয়। অতএব, কর্মচারীদের বরখাস্ত, হ্রাস, স্থানান্তর বা নিয়োগের প্রয়োজনীয়তা খুঁজে বের করার যত্ন সহকারে বিশ্লেষণের পরে এটি অস্বাভাবিক নয়। অপ্টিমাইজেশন কোম্পানির সরাসরি ব্যবস্থাপনা বা এই ইভেন্টে বিশেষায়িত তৃতীয় পক্ষের সংস্থার প্রতিনিধিদের দ্বারা সঞ্চালিত হতে পারে৷

অপ্টিমাইজেশন ধারণা

এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের সংখ্যার অপ্টিমাইজেশন হল কোম্পানির দক্ষ এবং সর্বোত্তম কার্যকারিতার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণের প্রক্রিয়া। এটি এমন পরিস্থিতিতে যে কেউ আশা করতে পারে যে শ্রমিকদের পারিশ্রমিকের জন্য ন্যূনতম খরচ হবেকোম্পানির চমৎকার কাজ নিশ্চিত করতে।

কাঠামো এবং কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করা আপনাকে বিশেষজ্ঞদের দক্ষতার সাথে শ্রম খরচের সর্বোত্তম অনুপাত নির্ধারণ করতে দেয়। বিভিন্ন কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এই প্রক্রিয়াটি বাস্তবায়নের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে, কিন্তু ফলাফল সাধারণত ফার্মে কর্মচারীর সংখ্যার পরিবর্তন হয়। নিয়োগকৃত বিশেষজ্ঞদের সংখ্যা অপরিবর্তিত রাখার অনুমতি দেওয়া হয়, তবে একই সময়ে, বিভিন্ন কাঠামোগত ইউনিটের মধ্যে স্থানান্তর করা হয়।

প্রসেস বৈশিষ্ট্য

যেকোন নিয়োগকর্তার কিছু সূক্ষ্মতা সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত যা হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজেশান সফল করে:

• প্রায়শই, এই প্রক্রিয়াটি সম্পন্ন করার পরে, কোম্পানির কর্মী নিয়োগে কিছু পরিবর্তন করতে হবে;
• প্রায়শই ব্যবস্থাপনাকে এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার প্রধান দিকগুলিকে সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করতে হয়;
• বড় কোম্পানিগুলিতে, প্রয়োজনীয় শিক্ষা এবং জ্ঞান সহ কোম্পানির সরাসরি কর্মচারীদের দ্বারা অপ্টিমাইজেশন করা হয়;
• ছোট কোম্পানিগুলি পদ্ধতিটি আউটসোর্স করে৷

এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমেই সংস্থাগুলি নির্ধারণ করতে পারে যে কোম্পানির জন্য ন্যূনতম শ্রম খরচ সহ উচ্চ মুনাফা অর্জনের জন্য কতজন কর্মী প্রয়োজন৷

কি লক্ষ্য অর্জন করা হচ্ছে?

হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজেশন লক্ষ্যগুলি নিম্নরূপ:

• ব্যবসার মালিকের জন্য শ্রম খরচ কমানোনিয়োগ করা বিশেষজ্ঞ;
• কর্মচারীদের দক্ষতা আপগ্রেড করা, কারণ তারা শুধুমাত্র তাদের দক্ষতা, শিক্ষা এবং যোগ্যতার সাথে মেলে এমন কাজগুলি সম্পাদন করে;
• এমন কর্মচারীদের থেকে পরিত্রাণ পাওয়া যায় যারা কোম্পানির জন্য কোন সুবিধা নিয়ে আসে না এবং প্রায় প্রতিটি এন্টারপ্রাইজেই এমন অদক্ষ কর্মচারী রয়েছে যারা তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে চায় না এবং এন্টারপ্রাইজের উন্নয়নে আগ্রহী নয়;
• কোম্পানীর সাংগঠনিক কাঠামোর উন্নতি, যা কোম্পানির সকল কর্মচারীদের পরিচালনার সহজতা নিশ্চিত করে।

যদিও একটি সুসংগঠিত প্রক্রিয়া প্রকৃতপক্ষে অনেক অর্থবহ লক্ষ্য অর্জন করতে পারে, তবে পদ্ধতিটি শুধুমাত্র অভিজ্ঞ পেশাদারদের উপর অর্পণ করা গুরুত্বপূর্ণ৷

অশিক্ষিত অপ্টিমাইজেশনের পরিণতি

হেডকাউন্টের অপ্টিমাইজেশন সঠিকভাবে সঞ্চালিত না হলে, এটি এন্টারপ্রাইজের জন্য নেতিবাচক পরিণতির দিকে নিয়ে যেতে পারে। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াটির কোনো সুবিধা দেখতে পাবে না, এবং এটি কার্যকলাপ থেকে লাভ হ্রাসের দিকেও নিয়ে যেতে পারে।

যদি এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার জন্য প্রকৃতপক্ষে গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রয়োজনীয় কর্মচারীদের বরখাস্ত করা হয় বা হ্রাস করা হয়, তাহলে এটি ক্ষতির কারণ হবে, কোম্পানির ভাবমূর্তি নষ্ট করবে বা কোম্পানির অন্যান্য কর্মচারীদের বরখাস্ত করবে। অতএব, পদ্ধতিটি শুধুমাত্র অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত যারা প্রথমে কোম্পানির সমস্ত কর্মচারীদের সাবধানতার সাথে বিশ্লেষণ করবেন।

প্রক্রিয়াটি কখন প্রয়োজন?

হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজ করার ব্যবস্থাভিন্ন হতে পারে। তারা প্রক্রিয়ার কারণের উপর নির্ভর করে নির্বাচন করা হয়। নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে প্রক্রিয়াটি প্রায়শই প্রয়োজন হয়:

• কোম্পানি বিপুল সংখ্যক কর্মচারীকে অর্থ প্রদানের জন্য খুব বেশি ব্যয় করে, কিন্তু অপারেশন থেকে লাভ কম বলে বিবেচিত হয়;
• এন্টারপ্রাইজের কর্পোরেট সংস্কৃতিতে কিছু সমন্বয় করা হয় এবং কিছু কর্মচারী যারা রক্ষণশীল তারা তাদের কাজের নিয়ম পরিবর্তন করতে পারে না, যা তাদের ক্রিয়াকলাপের দক্ষতা হ্রাসের দিকে নিয়ে যায় এবং এটির কারণ হয়ে দাঁড়ায় আরও অনুগত এবং সফল বিশেষজ্ঞদের সন্ধান করতে হবে;
• উৎপাদন প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন প্রযুক্তি বা সরঞ্জাম প্রবর্তন করা হচ্ছে যার সাথে বিদ্যমান বিশেষজ্ঞরা পূর্বে কাজ করেননি, তাই একটি সম্ভাবনা রয়েছে যে তারা কেবল নতুন কাজগুলির সাথে মানিয়ে নিতে সক্ষম হবে না;
• নিম্ন লাভের কারণে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা কোনও কার্যকলাপের ক্ষেত্রে কাজ বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে, তাই, কিছু বিশেষজ্ঞের পরিষেবার প্রয়োজনীয়তা বন্ধ হয়ে যায়, যা পদ বা কর্মীদের হ্রাসের দিকে পরিচালিত করে।

এই প্রক্রিয়ার মূল লক্ষ্য হল কর্মীদের জন্য মজুরির খরচ কমানো এবং এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম থেকে লাভ বাড়ানো। কিন্তু এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার প্রক্রিয়ায়, এটির বাস্তবায়নের কারণগুলি বিবেচনা করা প্রয়োজন৷

প্রসেস ফর্ম

হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজেশনের বিভিন্ন ফর্ম এবং প্রকার রয়েছে৷ তারা প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের কারণের উপর নির্ভর করে নির্বাচন করা হয় এবংকর্মীদের সংখ্যা পরিবর্তনের বৈশিষ্ট্য। পদ্ধতির নিম্নলিখিত ফর্মগুলি নির্বাচন করা হয়েছে:

• কর্মচারীদের শ্রম ব্যয়ের পরিমাণ হ্রাস করা;
• উচ্চ যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা সহ নতুন কর্মচারীদের অনুসন্ধান করুন;
• বিভিন্ন কার্যক্রমের বাস্তবায়ন, যার মূল উদ্দেশ্য হল বিদ্যমান কর্মচারীদের যোগ্যতা বৃদ্ধি করা বা কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য অনুপ্রেরণা ব্যবহার করা।

উপলব্ধ ফর্মের উপর নির্ভর করে, সেরা পদ্ধতিগুলি নির্বাচন করা হয়৷

হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজ করতে কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়?

এই প্রক্রিয়াটি চালানোর জন্য, এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে। একটি নিয়ম হিসাবে, তারা এই জাতীয় পদ্ধতি অবলম্বন করে:

• কর্মচারীদের বরখাস্ত করা (সম্ভাব্য হ্রাস, সেইসাথে তাদের নিজস্ব ইচ্ছার বরখাস্ত বা পক্ষগুলির একটি বিশেষ চুক্তির ভিত্তিতে);
• লাভ করে না এমন পৃথক ইউনিটের কোম্পানি থেকে অপসারণ;
• কর্মচারী লিজিং, আউটসোর্সিং বা আউটস্টাফিং।

কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার পদ্ধতির পছন্দ প্রক্রিয়াটি বাস্তবায়নের কারণগুলির পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার দ্বারা যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করা উচিত তার উপর নির্ভর করে। এর পরে, প্রতিটি প্রক্রিয়া আরও বিশদে বিবেচনা করুন৷

কী কার্যকর হস্তক্ষেপ ব্যবহার করা হয়?

কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার জন্য, বিভিন্ন পদ্ধতি ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে, যা নিয়োগকারীদের জন্য অত্যন্ত কার্যকর এবং অভিনব। এর মধ্যে রয়েছে:

• আউটস্টাফিং। এটি একটি প্রক্রিয়া দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয় যার সময় কর্মচারীদের কোম্পানি থেকে বের করে দেওয়া হয়। তারা একই কাজ সম্পাদন করে অন্য ফার্মে নিবন্ধিত হতে পারে।
• আউটসোর্সিং। এটি কোম্পানির কাজ থেকে সরাসরি কাজের প্রক্রিয়া প্রত্যাহার বোঝায়। এটি কোম্পানির খরচ কমানোর পাশাপাশি কর্মীদের সংখ্যা হ্রাসের দিকে নিয়ে যায়।
• কর্মচারী লিজিং। তিনি অনুমান করেন যে সংস্থাটি এমন একজন কর্মচারীর পরিষেবা ব্যবহার করে যিনি আনুষ্ঠানিকভাবে নিবন্ধিত নন। এই জাতীয় বিশেষজ্ঞদের একটি নির্দিষ্ট চুক্তির ভিত্তিতে বিশেষ লিজিং সংস্থাগুলি দ্বারা অফার করা হয়। একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে, সংস্থার ব্যবস্থাপনা একজন বিশেষজ্ঞের ক্ষমতা এবং ক্ষমতা মূল্যায়ন করে। যদি সহযোগিতা সফল হয়, তাহলে একটি অনির্দিষ্টকালের কর্মসংস্থান চুক্তি সমাপ্ত হয়৷

রাশিয়ায়, একটি সংস্থার কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার উপরোক্ত পদ্ধতিগুলি খুব কমই ব্যবহার করা হয়, তবে সেগুলি পশ্চিমা দেশগুলিতে কার্যকরভাবে ব্যবহৃত হয়, কারণ তারা আপনাকে সর্বনিম্ন খরচ এবং প্রচেষ্টার সাথে আপনার লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে দেয়। এন্টারপ্রাইজের মালিকদের।

ছাঁটাই নীতি

একজন পরিচালক যিনি অপ্টিমাইজ করার পরিকল্পনা করেন তাকে অবশ্যই বিশেষজ্ঞদের কিছু সুপারিশ অধ্যয়ন করতে হবে, যার জন্য তিনি উপযুক্ত পেশাদার সাহিত্য নির্বাচন করেন। কর্মীদের সংখ্যার অপ্টিমাইজেশন প্রায় সবসময় কোম্পানির কর্মীদের সংখ্যা হ্রাস করার প্রয়োজনের সাথে যুক্ত থাকে। এটি দিক পরিবর্তন, নতুন সরঞ্জামের প্রবর্তন বা অন্যান্য কারণের কারণে হতে পারে৷

পরিমাণ কমাতেশ্রমিকদের বিভিন্ন উপায়ে ব্যবহার করা যেতে পারে:

• একটি শান্তি চুক্তির খসড়া তৈরি করে নাগরিকদের বরখাস্ত করা, যার মাধ্যমে কর্মীরা ভালো ক্ষতিপূরণ পাওয়ার আশা করতে পারে;
• যদি কর্মচারীদের সাথে সহযোগিতা বন্ধ করার প্রয়োজন হয় যারা তাদের প্রধান কাজগুলি মোকাবেলা করে না, তাই তাদের ক্রিয়াকলাপ কোম্পানির কার্যকারিতায় খারাপ ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে, তারপর সার্টিফিকেশন করা হয়, তাই যদি এটি থেকে পরিণত হয় এই প্রক্রিয়ার ফলাফল যে নাগরিকের সত্যিই প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান নেই, তারপরে তাকে তার অবস্থানের সাথে অসঙ্গতির কারণে বরখাস্ত করা হয়;
• কর্মী বা পদ হ্রাস, তবে পদ্ধতিটি অবশ্যই আইনের প্রয়োজনীয়তার ভিত্তিতে করা উচিত, তাই, সমস্ত কর্মচারী যাদের সাথে চুক্তি বাতিল করা হবে তাদের দুই মাস আগে পরিকল্পিত প্রক্রিয়া সম্পর্কে অবহিত করা হয় এবং কিছু ব্যক্তিকে এছাড়াও ফার্মের সাথে থাকার একটি অগ্রাধিকারমূলক অধিকার রয়েছে;
• নিয়মিত শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘনকারী কর্মচারীদের বরখাস্ত করা, যেহেতু এই ধরনের পরিস্থিতিতে তারা কোম্পানির কোন লাভ আনতে পারে না, তাই তাদের শাস্তিমূলক ব্যবস্থার অংশ হিসাবে বরখাস্ত করা যেতে পারে।

এটি হেডকাউন্ট রেট অপ্টিমাইজ করার সময় নিয়োগ করা বিশেষজ্ঞদের সাথে সহযোগিতা বন্ধ করার প্রয়োজন যা এই প্রক্রিয়াটির প্রতি কর্মীদের নেতিবাচক মনোভাব দেখায়।

কোম্পানিতে অপ্রয়োজনীয় কর্মচারী থাকার কারণ

কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করা প্রায় সবসময়ই কর্মসংস্থান চুক্তি বাতিল করার প্রয়োজনের সাথে যুক্ত থাকেবিভিন্ন কর্মচারীদের সাথে। তারা কাজটি করতে পারে না বা কার্যকলাপের অন্য ক্ষেত্রে কাজ করতে সক্ষম নাও হতে পারে। এই জাতীয় বিশেষজ্ঞদের সনাক্ত করা বেশ সহজ, তবে তারা কোম্পানীর ঠিক কোথা থেকে এসেছে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ। অতিরিক্ত কর্মীদের উপস্থিতির কারণগুলির মধ্যে রয়েছে যা কোম্পানির জন্য কোন লাভ আনে না:

• যদি সংস্থাটি সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তি আপডেট করে, তবে অনেক কর্মচারী কেবল এই আইটেমগুলির সাথে মানিয়ে নিতে পারে না এবং সাধারণত এই সমস্যাটি 45 বছর পরে মানুষের মধ্যে দেখা দেয়;
• কোম্পানিটি খারাপভাবে লিখিত এবং অকল্পনীয় কাজের বিবরণ ব্যবহার করে, তাই অনেক কর্মচারী বুঝতে পারে না তাদের দায়িত্বের মধ্যে কী কী কাজ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে;
• পুরো অফিস কোনো জোন বা বিভাগে বিভক্ত নয়, তাই সমস্ত কর্মচারীরা একটি বড় কক্ষে থাকে, বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করে;
• কোম্পানির প্রধান ব্যবসায় একজন নবাগত, তাই, এন্টারপ্রাইজ খোলার সময়, তিনি একটি উপযুক্ত সাংগঠনিক কাঠামো তৈরি করেননি;
• কোম্পানীতে কোন কর্মী পরিকল্পনা নেই, তাই কর্মচারীদের স্বতঃস্ফূর্তভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়, এবং এটি সাধারণত এমন উদ্যোগকে বোঝায় যেখানে লোকেরা তাদের আত্মীয় বা বন্ধুদের কাজের জন্য আমন্ত্রণ জানায়;
• কোম্পানীর সমস্ত কর্মচারীদের মধ্যে কোম্পানীর ক্ষমতার সুস্পষ্ট বিভাজন নেই;
• প্রতিটি শাখায়, প্রধান ব্যবস্থাপক স্বাধীনভাবে কার্যকরী পরিষেবাগুলি সম্পাদন করতে পারেন, যা প্রায়শই কর্মীদের অশিক্ষিত কাজের সংস্থার দিকে পরিচালিত করে;
• একটি প্রমিত কর্মসংস্থান চুক্তি করা হয় শ্রমিকদের সাথে যাদের অস্থায়ী কাজ করতে হয়;
• ইনকোম্পানী নতুন যন্ত্রপাতি পায় যার জন্য নতুন কর্মীদের প্রয়োজন, এবং অতীতের বিশেষজ্ঞরা সহকারী হিসাবে থাকেন, যদিও তারা আসলে কোম্পানির জন্য কোন সুবিধা নিয়ে আসে না।

ভবিষ্যতে কর্মীদের ছাঁটাই করার প্রয়োজনের সম্মুখীন না হওয়ার জন্য, উদ্যোক্তাদের অবশ্যই কর্মচারী নির্বাচনের জন্য একটি দায়িত্বশীল পদ্ধতি অবলম্বন করতে হবে। মৌসুমী বা এককালীন কাজের জন্য, নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তি করা বাঞ্ছনীয়।

কীভাবে অতিরিক্ত কর্মচারীদের চিহ্নিত করা হয়?

হেডকাউন্ট অপ্টিমাইজ করার আগে, এটির বাস্তবায়নের কারণগুলি স্থাপন করা প্রয়োজন, সেইসাথে সর্বোত্তম পদ্ধতি এবং ফর্মগুলি বেছে নেওয়া প্রয়োজন৷ সাধারণত, পদ্ধতিটি প্রয়োজন হয় যখন বিপুল সংখ্যক কর্মচারীকে চিহ্নিত করা হয় যারা কোম্পানির কোন সুবিধা নিয়ে আসে না। আপনি নিম্নলিখিত উপায়ে তাদের সংজ্ঞায়িত করতে পারেন:

• অবস্থান, বয়স এবং অন্যান্য মানদণ্ডের ভিত্তিতে কর্মীদের কাঠামো নির্ধারণের জন্য একটি কর্মী অডিট পরিচালিত হচ্ছে;
• কোম্পানির কার্যক্রম থেকে লাভের বৃদ্ধির হারের সাথে শ্রম ব্যয়ের বৃদ্ধির হার তুলনা করে;
• প্রতিযোগী সংস্থায় কর্মীর সংখ্যা অনুমান করুন।

শ্রমিকদের ছাঁটাই বা ছাঁটাই করার আগে, আপনার মূল্যায়ন করা উচিত যে এই প্রক্রিয়াটি এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার জন্য একটি ইতিবাচক ফলাফল আনবে কিনা৷

প্রক্রিয়াটি কীভাবে সম্পন্ন হয়?

যদি এন্টারপ্রাইজের প্রধান কর্মীদের অপ্টিমাইজেশনের প্রয়োজনীয়তা উপলব্ধি করেন, তবে তিনি নিজেই প্রক্রিয়াটি সম্পাদন করতে পারেন বা পেশাদারদের কাছে যেতে পারেন। যদি এই ইভেন্টের জন্য ক্লাসিক পদ্ধতি বেছে নেওয়া হয়, তাহলে নিম্নলিখিত পদ্ধতিগুলি সঞ্চালিত হয়:

• কোম্পানীর পরিচালক কোম্পানীর উন্নয়নের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দিকনির্দেশ নির্ধারণ করেন, সেইসাথে নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে যে লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে হবে;
• ভবিষ্যত অপ্টিমাইজেশনের ফর্ম এবং পদ্ধতি নির্বাচন করা হয়েছে;
• নির্বাচিত পদ্ধতি প্রয়োগ করা হচ্ছে, যার জন্য নতুন বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করা যেতে পারে, সেইসাথে বর্তমান কর্মীদের চাকরিচ্যুত বা কমানো যেতে পারে;
• কোম্পানীতে বাস্তবায়িত সমস্ত প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করা হচ্ছে, কারণ ক্ষতির কারণ হতে পারে শুধুমাত্র সেই কর্মচারীদের যাদের যোগ্যতার প্রয়োজনীয় স্তর নেই, কিন্তু কোম্পানির কার্যকলাপের অন্যান্য সূক্ষ্মতাও হতে পারে;
• একটি নতুন স্টাফিং টেবিল তৈরি করা হচ্ছে;
• নতুন কাজের বিবরণ বা অন্যান্য নথি চালু করা হয়, যার ভিত্তিতে বিশেষজ্ঞরা কাজ করেন।

যদি কোনো কোম্পানি কর্মীদের সংখ্যা কমানোর জন্য ছাঁটাই ব্যবহার করে, তাহলে নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই উল্লেখযোগ্য আর্থিক ক্ষতির জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে, কারণ ছাঁটাই করা কর্মচারীদের বিচ্ছেদের বেতন দিতে হবে।

প্রায়শই, এমনকি বাজেট সংস্থাগুলিও কর্মীদের সংখ্যা অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি আদেশ পায়৷ এটি সাধারণত এই জাতীয় সংস্থার কম দক্ষতার কারণে হয়৷

নিয়োগকারীদের জন্য সুপারিশ

যদি এন্টারপ্রাইজের প্রধান অপ্টিমাইজেশন ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে নিম্নলিখিত টিপসগুলি বিবেচনায় নেওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়:

• প্রতিটি কর্মচারীকে বরখাস্ত করার জন্য একটি পৃথক পদ্ধতির সন্ধান করা প্রয়োজন;
• নিয়োগকর্তাকে কর্মচারী অসন্তুষ্টির জন্য প্রস্তুত করতে হবে;
• এটি বিভিন্ন প্রণোদনা ব্যবহার করা বাঞ্ছনীয় যা নাগরিকদের নিজেরাই বা সংকলন করে ছেড়ে দিতে দেয়পক্ষের চুক্তি;
• যদি প্রয়োজন হয়, খণ্ডকালীন চাকরি ব্যবহার করা হয়;
• যদি একজন কর্মচারীর ভাল অভিজ্ঞতা থাকে, কিন্তু নতুন কাজগুলি ভালভাবে সামলাতে না পারে, তাহলে তাকে উন্নত প্রশিক্ষণে পাঠানোর পরামর্শ দেওয়া হয়, এবং অবিলম্বে তাকে পদত্যাগ করতে বাধ্য করবেন না।

যদি, অপ্টিমাইজেশনের অংশ হিসাবে, কর্মচারীদের বেআইনিভাবে বরখাস্ত করা হয়, তারা পুনঃস্থাপনের জন্য আদালতে যেতে পারেন এবং পরিচালকের কাছ থেকে নৈতিক ক্ষতি পেতে পারেন৷

উপসংহার

একটি এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের সংখ্যা পুনর্গঠন এবং অপ্টিমাইজ করা একটি জটিল প্রক্রিয়া যা বিভিন্ন ফর্ম এবং প্রকারে প্রয়োগ করা যেতে পারে। তাদের প্রধান লক্ষ্য হল কর্মীদের জন্য শ্রম খরচ কমানো। তারা বিভিন্ন কর্মী নিয়োগ বা বরখাস্ত হতে পারে৷

প্রক্রিয়াটি কোম্পানির কর্মচারী বা তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞদের দ্বারা সঞ্চালিত হতে পারে৷ যদি বিশেষজ্ঞদের বরখাস্ত করার পরিকল্পনা করা হয়, তাহলে আইনের প্রয়োজনীয়তাগুলি বিবেচনা করে এই প্রক্রিয়াটি চালানো গুরুত্বপূর্ণ যাতে নিয়োগকর্তার এই ধরনের সিদ্ধান্তকে চ্যালেঞ্জ করা না যায়।