"টেরা ব্যাংক": গ্রাহকের মতামত, পর্যালোচনা। "টেরা ব্যাংক": সমস্যা

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

ব্যাঙ্কে যাওয়ার আগে, প্রত্যেক ব্যক্তি তার সম্পর্কে বিশদভাবে পর্যালোচনাগুলি অধ্যয়ন করে। টেরা ব্যাংক হল ইউক্রেনীয় আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে একটি যা সম্প্রতি আমানতকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। আজ, অন্যান্য অনুরূপ প্রতিষ্ঠানের মতো, এন্টারপ্রাইজটি কিছু অসুবিধার সম্মুখীন হচ্ছে, এবং সত্যি কথা বলতে, দেউলিয়া হওয়ার পথে।

আসুন সময়ের মধ্যে ফিরে যাই

ইতিবাচক পর্যালোচনা, "টেরা ব্যাঙ্ক", যা প্রায়শই মিলিত হয়, এমন এক সময়ে ইন্টারনেট পূর্ণ করে যখন আর্থিক প্রতিষ্ঠানটি NBU রেটিংয়ে 16 তম স্থান দখল করে এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানের তৃতীয় গ্রুপে অন্তর্ভুক্ত ছিল। ব্যাংকের অনুমোদিত মূলধন ছিল UAH 557,141 হাজার। শেষ সফল রিপোর্টিং সময়কালে, আর্থিক প্রতিষ্ঠানটি UAH 1,107,892 লাভ দেখিয়েছে। নেট সুদের আয়ের পরিমাণ UAH 71,787। ধারার ক্লাসিক অনুসারে, আজ টেরা ব্যাংকের মতো একটি প্রতিষ্ঠানে একটি অস্থায়ী প্রশাসন চালু করা হয়েছে। প্রতিষ্ঠানটি তালিকায় 16 তম ছিল, যার সাথে রাষ্ট্র কঠোর ব্যবস্থা নিয়েছে। উল্লেখ্য, গত ৪ বছরে প্রতিষ্ঠানের চারজন মালিক পরিবর্তন হয়েছে।শেষ দুই মালিক আর্থিক প্রতিষ্ঠানটিকে শুধুমাত্র অর্থ উত্তোলনের উদ্দেশ্যে ব্যবহার করেছিলেন যা আমানতকারীদের কাছ থেকে অবিশ্বাস্যভাবে উচ্চ সুদের হারে আকৃষ্ট হয়েছিল৷

সবকিছু বদলে যায়

আগের সফল এবং সমৃদ্ধ টেরা ব্যাঙ্ক (কিভ), যেটি জুলাই 2014-এ আর 16তম ছিল না, কিন্তু NBU রেটিংয়ে 42তম ছিল, 22শে আগস্ট দেউলিয়া ঘোষণা করা হয়েছিল৷ এরপর আমানত গ্যারান্টি তহবিল তিন মাসের জন্য প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী প্রশাসন চালু করার সিদ্ধান্ত নেয়। একই সময়ে, বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি সক্রিয় অনুসন্ধান শুরু হয়। এই ধরনের ক্রিয়াকলাপগুলি নেতিবাচক গ্রাহক পর্যালোচনাগুলির একটি বিশাল ঝাঁকুনির ফলাফল ছিল৷ লোকেরা সক্রিয়ভাবে একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের বিরুদ্ধে মামলা দায়ের করেছে এবং বিভিন্ন কর্তৃপক্ষের কাছে অভিযোগ করেছে যে ব্যাঙ্কটি ব্যাপকভাবে আইন লঙ্ঘন করে এবং আমানতকারীদের প্রতি তার দায়বদ্ধতা পূরণ করে না৷

নেতৃত্বের পরিবর্তন হল অস্থিতিশীলতার প্রথম ধাপ

টেরা ব্যাংকের মতো একটি প্রতিষ্ঠানে অস্থায়ী প্রশাসন চালু হওয়ার পরে, মালিকানা পরিবর্তনের একটি দীর্ঘ এবং খুব আকর্ষণীয় গল্প জনসাধারণের কাছে উপলব্ধ হয়ে ওঠে। প্রাথমিকভাবে, আর্থিক প্রতিষ্ঠানটি ক্রিভয় রোগের ভূখণ্ডে 1995 সালে প্রতিষ্ঠিত ইনভেস্ট-ক্রিভবাস ব্যাংক নামে পরিচিত ছিল। এক দশক পরে, 2005 সালে, প্রতিষ্ঠানটি একটি নতুন নাম পেয়েছে - "ইনভেস্ট-ক্রেডিট ব্যাংক"। এবং শুধুমাত্র 2007 সালে আর্থিক প্রতিষ্ঠানটি জনসাধারণের সামনে উপস্থিত হয়েছিল যে আকারে এটি আজ এটি জানে। ব্যাঙ্কের শেষ নাম পরিবর্তনটি তার নতুন মালিক দ্বারা শুরু হয়েছিল, যিনি Oschadbank এর কোষাগারের পরিচালক হয়েছিলেনকোলোবভ, প্রিখোদকো এবং ডেভিডেনকো তাঁর সাথে কাজ করেছিলেন। বোর্ডের চেয়ারম্যানের পদটি সের্গেই শেরবিনার কাছে গেছে। তার মতে, প্রতিষ্ঠাতাদের প্রাথমিকভাবে ভবিষ্যতের জন্য একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের কৌশল ছিল না। তারা কেবল প্রতিষ্ঠানটিকে আরও বিক্রয়ের লক্ষ্যে সাধারণ ইউক্রেনীয় স্তরে আনতে চেয়েছিল। এন্টারপ্রাইজের সক্রিয় বিকাশ শুধুমাত্র লাভের ব্যয়ে শেয়ারহোল্ডিং সম্পদ ছাড়াই সম্পাদিত হয়েছিল।

এত অসন্তুষ্ট আমানতকারী কেন?

নেতিবাচক রিভিউ, "টেরা ব্যাঙ্ক" যেটি একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে যেটি তার বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করে না, সব দিক থেকে ঢেলে দেওয়া হয়েছে। কেন একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের এত ক্লায়েন্ট আছে, যদি প্রাথমিকভাবে এটি শুধুমাত্র Kryvyi Rih থেকে এন্টারপ্রাইজ পরিষেবা দেওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়? পরিস্থিতিটি এই সত্য দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে ইতিমধ্যে 2007 সালে এন্টারপ্রাইজটি কিয়েভে স্থানান্তরিত হয়েছিল, এর শাখাগুলি Dnepropetrovsk এবং ওডেসা, খেরসন এবং লভভের মতো শহরগুলিতে খোলা হয়েছিল। মোট, প্রায় 21 টি শাখা ছিল। ইতিমধ্যে সক্রিয়ভাবে উন্নয়নশীল নেটওয়ার্ক বিক্রি করার প্রথম প্রচেষ্টা 2009 সালে করা হয়েছিল। 2008 সালের বিশ্ব সংকট পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্য করে। বিক্রয় চুক্তিটি শুধুমাত্র 2010 সালে হয়েছিল। নেতৃত্বের পরিবর্তন প্রতিষ্ঠানের সক্রিয় সমৃদ্ধির সাথে ছিল। কিরিল শেভচেঙ্কো এবং ভাদিম কোপিলভকে ধন্যবাদ, ইনস্টিটিউটের সম্পদ বেড়েছে 1.4 বিলিয়ন ইউএএইচ। 2012 এর শুরুতে, প্রতিষ্ঠানের মূলধন ছিল 2.9 বিলিয়ন রিভনিয়ার সমান। কিছুই নির্দেশ করেনি যে আগামী কয়েক বছরে এমন রিপোর্ট আসবে যে টেরা ব্যাঙ্ক আমানত ফেরত দিচ্ছে না।

ডাবল রিসেল

ইতিবাচকএন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন দৃশ্যকল্প দীর্ঘ স্থায়ী হয়নি. ইতিমধ্যে 2012 এবং 2013 সালে, ব্যাংকটি দুবার পুনরায় বিক্রি করা হয়েছিল। একটি অন্ধকার গল্প Tsyplakov সঙ্গে সংযুক্ত করা হয়, প্রতিষ্ঠার শেষ মালিকদের এক. প্রতিষ্ঠানটি ব্যবসায়ীদের একটি প্রতিষ্ঠানকে ৪ কোটি টাকা ঋণ দিলে আর্থিক স্থিতিশীলতা বিপন্ন হয়ে পড়ে। গুজব ছিল যে ব্যবসার অর্থায়ন বিনিয়োগকারীদের ব্যয়ে পরিচালিত হয়েছিল। ঋণ পরিশোধ করা হয়নি, সম্ভবত, ব্যাংকের মালিক নিজেই তাকে ক্ষমা করেছেন। ব্যাঙ্কের সক্রিয় কাজের শেষ মাসগুলিতে, এটি সমস্ত শক্তি দিয়ে আমানতকারীদের আকৃষ্ট করেছিল, তাদের 26.5% হারে আমানত অফার করে, যা বাজারের গড় সূচকের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি। আমানতকারীদের সাথে অংশীদারিত্বের মেয়াদ শেষ হলে, টেরা ব্যাংক আমানত ইস্যু করতে অস্বীকার করে।

নেতিবাচক পর্যালোচনার একটি তুষারপাত

অস্বীকৃতি সম্পর্কে তথ্য সমাজে খুব দ্রুত ছড়িয়ে পড়ে এবং লোকেরা চুক্তি বাতিল করতে এবং তাদের অর্থ উত্তোলনের জন্য ছুটে আসে। ফলে পুঁজির বহিঃপ্রবাহ ছিল। বিপুল সংখ্যক অসন্তুষ্ট আমানতকারীও এই কারণে যে টেরা ব্যাংক, যার সমস্যা মাত্র এক বছর আগে শুরু হয়েছিল, ন্যাশনাল এভিয়েশন ইউনিভার্সিটির সাথে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছে। এই বিভাগ থেকে আকৃষ্ট ক্লায়েন্টদের অ্যাকাউন্টে, প্রাথমিক অনুমান অনুসারে, 45 মিলিয়ন রিভনিয়া ছিল। অ্যাকাউন্টগুলি সম্পূর্ণরূপে হিমায়িত হওয়ার সময়, 2.5 মিলিয়ন ইউএএইচের পরিমাণ তাদের কাছে থেকে যায়৷

প্রথম সমস্যা এবং একটি ডুবন্ত জাহাজ বাঁচানোর প্রচেষ্টা

যখন নেতিবাচকপর্যালোচনা, টেরা ব্যাংক একটি খুব আকর্ষণীয় অবস্থান নিয়েছে, যা স্পষ্টভাবে নির্দেশ করে যে ব্যবস্থাপনা অর্থ উত্তোলনের জন্য সম্ভাব্য সব উপায়ে চেষ্টা করছে। অতি-লাভজনক আমানতের সক্রিয় বিজ্ঞাপনের সমান্তরালে, অন্তর্বর্তী প্রশাসনের প্রবর্তনের মুহূর্ত পর্যন্ত এবং ইতিমধ্যে এনবিইউ-এর সাথে কিউরেটরের প্রতিষ্ঠানের কাঠামোর মধ্যে কাজ চলাকালীন, উদ্যোগগুলিতে সক্রিয় ঋণ দেওয়া হয়েছিল। ঋণ পোর্টফোলিও একটি শক্তিশালী বৃদ্ধি ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারীদের খরচে বাহিত হয়েছে. এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে এক লক্ষ রিভনিয়ার মধ্যে অনুমোদিত মূলধন সহ সংস্থাগুলি দ্বারা কয়েকশ মিলিয়ন ডলারের ঋণ প্রাপ্ত হয়েছিল। তাদের অর্থায়নের সম্ভাব্যতা সহজেই প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারে। আরও বলতে গেলে, ভিভিএস-ফ্যাক্টরিং অ্যান্ড ট্র্যাজেক্টরি, বেস্ট কোর্স এবং আরও অনেকের মতো ব্যাঙ্ক ক্লায়েন্টদের, জারি করা ঋণের পরিমাণে জামানত ছিল না, তাদের নির্দেশ ছিল না যে প্রদত্ত অর্থ বিনিয়োগ করা যেতে পারে। যখন ক্রিভয় রোগ একটি বড় প্রতিষ্ঠানের বাড়ি ছিল, তখন টেরা ব্যাঙ্ক দারুণ প্রতিশ্রুতি দেখিয়েছিল। আজ, এটি একটি মানি লন্ডারিং টুলে পরিণত হয়েছে, যদিও এটি আনুষ্ঠানিকভাবে প্রমাণিত হয়নি৷

জনসাধারণের কাছ থেকে কী লুকানো ছিল?

আধিকারিক সূত্র অনুসারে, ব্যাঙ্কের প্রথম অসুবিধাগুলি 2013 সালে রেকর্ড করা হয়েছিল। এই সময়ের মধ্যে, প্রতি মাসে অপারেটিং ক্ষতির পরিমাণ ছিল প্রায় 22 মিলিয়ন রিভনিয়া। এটা অদ্ভুত যে বছরের শেষে এন্টারপ্রাইজের মোট লাভের পরিমাণ ছিল 1.7 মিলিয়ন রিভনিয়াস। সমস্যা হল আর্থিক প্রতিষ্ঠানের রিপোর্টিং বাস্তবতা থেকে অনেক দূরে ছিল। এপ্রিলে, ইউক্রেনের ন্যাশনাল ব্যাংক টেরা ব্যাংকে একটি বিনিয়োগ করেছে, এর বিনিময় হারযা প্রতিযোগীদের অফারগুলির সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে। পুনঃঅর্থায়নের পরিমাণ প্রায় 77 মিলিয়ন ইউএএইচ। একই সময়ে, রাষ্ট্রের ঋণ পরিশোধের জন্য অস্থায়ী প্রশাসন প্রবর্তনের আগে ব্যাংকটি সব সময় চেষ্টা করেছিল। প্রশাসন চালু হওয়ার আগেই ব্যবস্থাপনা কর্মীদের সম্পূর্ণ পুনর্গঠন করা হয়েছে। বোর্ডের প্রায় সব সদস্যকে বহিষ্কার করা হয়েছে। সংকটের সময় একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠান বিক্রি করার প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছে৷

আমার কি করা উচিত?

ব্যাঙ্কের সমস্যার মূল কারণ হল অধিভুক্ত কোম্পানিগুলিকে তরল ঋণ দেওয়া। বরখাস্ত করা ব্যাংক ব্যবস্থাপকের মতে, 320 মিলিয়ন ঋণ প্রদানের মধ্যে মাত্র 80টি পরিশোধযোগ্য। বাকিটা আপনি ভুলে যেতে পারেন। এটাও মজার যে ক্রেডিটেড কোম্পানিগুলো সম্পূর্ণ অদৃশ্য হয়ে গেছে। ইন্টারনেটে অনেকের নিজস্ব সম্পদও নেই। কাগজপত্রে উল্লেখিত নিবন্ধিত অফিসগুলি কেবল বিদ্যমান নেই। এবং কিছু কোম্পানি এমনকি একই ঠিকানায় নিবন্ধিত হতে পরিণত. মুখে প্রতারণার একটি সুচিন্তিত পরিকল্পনা। এনবিইউকে, কোনোভাবে গ্রাহকের আমানত নিষ্পত্তি করার জন্য, সক্রিয় ব্যবস্থা নিতে হবে। এখানে আমরা লেনদেনকে অবৈধ হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়ার বিষয়ে কথা বলছি ঋণের সীমার অতিরিক্ত বা ক্রেডিটেড এন্টারপ্রাইজগুলি থেকে পর্যাপ্ত জামানতের অভাবের কারণে। IMF এবং অন্তর্বর্তী প্রশাসনের বিনিয়োগকারীদের প্রতিদানের সমস্যা সমাধানের জন্য একসাথে কাজ করা উচিত।

ক্রিস্টালব্যাঙ্ক কি পরিস্থিতি ঠিক করবে?

পরিস্থিতির বিস্তারিত তদন্তের পরএটি একটি ক্রান্তিকালীন আর্থিক প্রতিষ্ঠান "ক্রিস্টালব্যাঙ্ক" তৈরি করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল, যা ভবিষ্যতে "টেরা ব্যাংক" এর নেতৃত্বের সমস্ত ভুল দূর করবে। প্রকল্পটি ব্যক্তিদের গ্যারান্টিড ডিপোজিট ফান্ডের পৃষ্ঠপোষকতায় বাস্তবায়িত হচ্ছে, যা আমানতকারীদের তাদের তহবিল ফেরত দেওয়ার জন্য কিছুটা আশা দেয়। FGVFL আমানতকারীদের ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণের জন্য ট্রানজিশনাল প্রতিষ্ঠানের অনুমোদিত মূলধনে প্রায় 1.522 মিলিয়ন UAH অবদান রেখেছে। এই পরিমাণ সম্পূর্ণরূপে 2015 সালে ফেরত দেওয়া উচিত। এই প্রকল্পটি ইউক্রেনের জন্য তুলনামূলকভাবে নতুন এবং এর পরবর্তী ভাগ্য প্রশ্নবিদ্ধ। এটি শুধুমাত্র নিশ্চিতভাবে জানা যায় যে বেশিরভাগ আমানতকারী সক্রিয়ভাবে তাদের অর্থপ্রদান গ্রহণ করে, যদিও প্রবিধানের বাইরে। উদ্ভাবনী আর্থিক প্রতিষ্ঠানের সক্রিয় সমৃদ্ধি গ্যারান্টি দেবে যে 2015 সালের শেষ নাগাদ সকল ব্যক্তির প্রতি সমস্ত বাধ্যবাধকতা পূরণ করা হবে। সাধারণভাবে, ডিজিএফ প্রায় 50টি ব্যাঙ্ককে সহায়তা প্রদান করে, যাতে একটি মোটামুটি বড় শতাংশ আমানতকারী তাদের সঞ্চয় ফেরত দেওয়ার সুযোগ পায়৷