সীমা - এটি কী এবং কীভাবে এটি গণনা করা হয়

সীমা - এটি কী এবং কীভাবে এটি গণনা করা হয়
সীমা - এটি কী এবং কীভাবে এটি গণনা করা হয়
Anonymous

সীমা - এটা কি? এবং কত ঘন ঘন আপনি এই ধারণা জুড়ে আসা? বিভিন্ন সাহিত্যে, এই শব্দটির একটি উপাধি রয়েছে - সীমা। এই শব্দটি আর্থিক, বৈজ্ঞানিক এবং জুয়ার ক্ষেত্রে জনপ্রিয়। যাইহোক, আজ এই শব্দটি প্রায়শই ব্যাঙ্কগুলিতে ব্যবহৃত হয়। সীমাটি কী বোঝায় এবং কে এটি সেট করে, আমরা নীচে বিবেচনা করব৷

ব্যাঙ্কের সীমা

ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, সমস্ত ক্ষেত্রে "সীমা" শব্দের একটি উপাধি রয়েছে - সীমা। ব্যাঙ্কিং ক্রিয়াকলাপের জন্য, এই শব্দটি ব্যবহার করা হয় যখন আর্থিক লেনদেনের উপর কোন সীমাবদ্ধতা স্থাপন করা হয়। কখনও কখনও একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ অর্থ উত্তোলন করতে না পারা বড় অসুবিধা এবং ব্যাঙ্কের সুনামের অবনতির দিকে নিয়ে যায়। প্রতিটি ঋণদাতার নিজস্ব প্রত্যাহারের সীমা আইনের চেয়ে বেশি নয় সেট করার অধিকার রয়েছে৷

যা আছে তা সীমিত করুন
যা আছে তা সীমিত করুন

সীমা - এটি কী এবং কেন একটি ব্যাংক এটি নির্ধারণ করবে? এই প্রশ্নের উত্তর উপরিভাগে রয়েছে। নির্দিষ্ট পরিমাণ প্রত্যাহারের উপর একটি সীমা স্থাপন করা তহবিল রক্ষা করতে এবং জালিয়াতি প্রতিরোধ করে। সুতরাং, আজ ক্যাশ ডেস্ক, এটিএম, কার্ড এবং ক্রেডিট অ্যাকাউন্টের উপর বিধিনিষেধ রয়েছে।

সর্বোচ্চ উত্তোলনের পরিমাণ সংখ্যার সমানতহবিল যা ক্লায়েন্ট ফেরত দিতে সক্ষম। অ্যাকাউন্টের সাথে কাজ করার সময়, নগদ সীমা নগদহীন লেনদেন নিশ্চিত করতে কাজ করে।

ক্রেডিট সীমা

ব্যাঙ্কারদের পরিভাষায় প্রায়ই আপনি অপরিচিত ধারণা শুনতে পারেন। সীমা - এটি কী এবং এটি কীভাবে ক্লায়েন্টের ক্রেডিট তহবিল উত্তোলনকে প্রভাবিত করে, একটি ক্রেডিট কার্ড পাওয়ার সময় অবশ্যই ব্যাখ্যা করতে হবে। ঋণগ্রহীতার আয়ের উপর ভিত্তি করে তাকে জারি করা যেতে পারে এমন পরিমাণের উপর অনুরূপ সীমাবদ্ধতা আরোপ করা হয়েছে।

নগদ সীমা
নগদ সীমা

ক্রেডিট সীমা একটি পৃথক ভিত্তিতে সেট করা হয় এবং অনেক কারণের উপর নির্ভর করতে পারে। এই কারণগুলির মধ্যে রয়েছে: ঋণগ্রহীতার আয়, চুক্তির মেয়াদ, ব্যাঙ্কের ক্রেডিট পলিসি এবং অন্যান্য কারণ। কিছু সময়ের পরে, ব্যাঙ্ক ব্যবহারের জন্য সর্বাধিক পরিমাণ বাড়ানোর প্রস্তাব দিতে পারে। এই ক্ষেত্রে, ঋণগ্রহীতা কীভাবে এবং কত পরিমাণে ঋণ পরিশোধ করেছেন তার উপর ভিত্তি করে সীমা গণনা করা হয়।

কার্ড সীমা

সীমা - এটি কী এবং কীভাবে এটি মানচিত্রে প্রদর্শিত হয়, এটি আরও বিশদে বোঝার মতো। এই ধরনের নিষেধাজ্ঞার বিভিন্ন প্রকার রয়েছে:

  • এটিএম টাকা তোলার উপর নিষেধাজ্ঞা।
  • দৈনিক নগদ তোলার সীমা।
  • ইন্টারনেট লেনদেনে নিষেধাজ্ঞা।
  • বক্স অফিসে তহবিল জারি করার উপর সীমাবদ্ধতা।

সুতরাং, অ্যাকাউন্ট থেকে তহবিল ইস্যু এবং নিষ্পত্তির উপর প্রতিষ্ঠিত সীমা হল একটি কার্ডের সীমা। এই ধরনের প্রয়োজনীয়তা কেন্দ্রীয় ব্যাংকের আদেশের সাথে যুক্ত। সুতরাং, আজ ভিসা ইলেক্ট্রনের জন্য এটিএমগুলিতে সর্বাধিক পরিমাণ নগদ উত্তোলন এবংমাস্টারকার্ড 100-150 হাজার রুবেলের সমান, স্ট্যান্ডার্ড কার্ডের জন্য - 300 হাজার রুবেল, "গোল্ড" সিরিজের কার্ডের জন্য - 500 হাজার রুবেল।

সীমা গণনা
সীমা গণনা

সর্বোচ্চ এবং সর্বনিম্ন থ্রেশহোল্ড সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক দ্বারা সেট করা হয়, কিন্তু ব্যাঙ্কগুলির অধিকার আছে তাদের নিজস্ব সীমা সেট করার অধিকার যদি তারা আইন অতিক্রম না করে। উদাহরণস্বরূপ, যে প্রতিষ্ঠানে ক্লায়েন্টকে পরিষেবা দেওয়া হয় সেখানে টাকা তোলার সীমা এক হতে পারে এবং তৃতীয় পক্ষের ATM-এর ক্ষেত্রে তা অনেক কম৷

প্রতিষ্ঠিত সীমার বেশি পরিমাণ অর্থ উত্তোলনের জন্য, ক্লায়েন্টকে অবশ্যই ব্যাঙ্কের হটলাইনে বা সরাসরি অফিসে যোগাযোগ করতে হবে। ব্যাঙ্কের কর্মীরা, তাদের বিবেচনার ভিত্তিতে, ক্লায়েন্টের পক্ষে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং বিপরীতে।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

শ্রমের ভৌগলিক বিভাজন হল ইতিহাস, উদাহরণ, রাশিয়ার ভূমিকা

প্রজেক্ট টিম হল ধারণা, উন্নয়ন এবং ব্যবস্থাপনার পর্যায়

টিম বিকাশের পর্যায়: প্রক্রিয়া, রচনা, দলের সদস্য এবং নেতৃত্বের ধরন

দলের জন্য টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম

ব্যক্তি নীতি এবং কর্মী কৌশল: এন্টারপ্রাইজ বিকাশে ধারণা, প্রকার এবং ভূমিকা

কর্মক্ষেত্রের রক্ষণাবেক্ষণ: কর্মক্ষেত্রের সংগঠন এবং রক্ষণাবেক্ষণ

অভ্যন্তরীণ নিয়োগের সুবিধা কী কী? কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য নির্বাচন পদ্ধতি, পদ্ধতি এবং সুপারিশ

কর্মী নির্বাচনের প্রধান পর্যায়, প্রক্রিয়া বৈশিষ্ট্য এবং মানদণ্ড

সংগঠনের দ্বন্দ্বগুলি হল একটি সংস্থায় দ্বন্দ্বের ধারণা, ধরন, কারণ, সমাধানের পদ্ধতি এবং ফলাফল

অপারেশনাল এবং রক্ষণাবেক্ষণ কর্মী: দায়িত্ব এবং কাজের বিবরণ

কর্মীদের মূল্যায়নের প্রকার। কর্মীদের ব্যবস্থাপনা

FTE - এটা কি? উদাহরণ এবং গণনা পদ্ধতি

কর্মীদের আনুগত্য হল ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের প্রতি একটি সঠিক, আন্তরিক এবং শ্রদ্ধাশীল মনোভাব। গঠন, মূল্যায়ন এবং আনুগত্য বৃদ্ধির পদ্ধতি

কাজের সময় ব্যবহারের হার - বৈশিষ্ট্য, বিশ্লেষণ এবং সূচক

ZAO "GradProekt": নিয়োগকর্তা সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া