নিয়োগ: একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

প্রতিটি উদ্বোধনী উদ্যোগের মানসম্পন্ন শ্রম সম্পদের প্রয়োজন। নিয়োগের জন্য অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে, কারণ ব্যবসার সাফল্য এবং লাভজনকতা কর্মীদের যোগ্যতার স্তর, তাদের ব্যক্তিগত গুণাবলীর উপর নির্ভর করে। সেজন্য এই এলাকায় বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।

তবে, তরুণ উদ্যোক্তাদের একটি অস্পষ্ট ধারণা রয়েছে যে কীভাবে নিয়োগ করা উচিত, একটি নির্দিষ্ট পদের সম্ভাব্য প্রার্থীদের জন্য কী মানদণ্ড নির্ধারণ করা উচিত। অবশ্যই, যদি কোম্পানির নিষ্পত্তিতে বিনামূল্যে আর্থিক সংস্থান থাকে, তবে আপনি উপযুক্ত কর্মীদের নির্বাচন এবং বিধানে বিশেষজ্ঞ বিশেষ সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে পারেন। কিন্তু, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি নতুন এন্টারপ্রাইজের জন্য বড় বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়, তাই এই ধরনের সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলি একটি আইনি সত্তার ক্ষমতার বাইরে৷

আসলে, সংস্থায় নিয়োগ নিজেই করা যেতে পারে, আপনাকে এই বিষয়ে আরও একটু মনোযোগ দিতে হবে এবং তারপরে সবকিছু কার্যকর হবে। তাই সবার আগেশূন্যপদগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা সংকলন করা উচিত, অর্থাৎ, একজন উদ্যোক্তা আবেদনকারীদের অফার করতে পারেন এমন অবস্থানের একটি তালিকা। তারপর, প্রতিটি নির্দিষ্ট অবস্থানের জন্য, কর্মচারীর জন্য প্রয়োজনীয়তা স্থাপন করা প্রয়োজন। তাদের মধ্যে তার প্রধান দায়িত্বের বর্ণনা এবং নির্দিষ্ট দক্ষতা ও জ্ঞানের প্রাপ্যতা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আপনি যদি কর্মীদের জন্য সরাসরি অনুসন্ধান চালানোর সিদ্ধান্ত নেন, তবে পরবর্তী পদক্ষেপটি হবে বিশেষ প্রকাশনাগুলিতে (সংবাদপত্র, পত্রিকা) শূন্যপদ স্থাপন করা। কিন্তু আধুনিক বিশ্বে সবচেয়ে কার্যকর হল ইন্টারনেটে শূন্যপদ অনুসন্ধান এবং অফার। বর্তমানে, অনেক জনপ্রিয় সাইট রয়েছে যার মূল প্রোফাইল হল নিয়োগকর্তা এবং চাকরিপ্রার্থীদের মধ্যে মধ্যস্থতা৷

ঘোষণার প্রতিক্রিয়া আপনাকে অপেক্ষায় রাখবে না, বিশেষ করে যখন প্রদত্ত শর্ত উভয় পক্ষের জন্য উপকারী হয়। ভবিষ্যত কর্মচারীর সাথে ব্যক্তিগত মিটিং ছাড়া নিয়োগ করা যাবে না। একেই বলে ইন্টারভিউ। ব্যক্তিগত যোগাযোগের সাথে, নিয়োগকর্তা শুধুমাত্র একটি পদের জন্য সমস্ত আবেদনকারীদের তুলনা করতে পারেন না, তবে একজন ব্যক্তির চরিত্র, তার সামাজিকতা, দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা, কঠিন পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসতে এবং মানুষের সাথে একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পেতে পারেন। সর্বোপরি, যেকোনো নেতার প্রধান কাজ হল একটি সমন্বিত দল তৈরি করা যা দক্ষতার সাথে কাজ করবে এবং কোম্পানিকে একটি স্থিতিশীল লাভ প্রদান করবে।

নিয়োগ হল সেরা থেকে সেরাকে বেছে নেওয়া। সাক্ষাত্কারের সময়, উদ্যোক্তার একটি স্বস্তিদায়ক, সদয় পরিবেশ তৈরি করা উচিত। তাহলে লোকটা দ্রুতখুলবে এবং খোলামেলাভাবে প্রশ্নের উত্তর দেবে। তদনুসারে, নিয়োগকর্তা আবেদনকারীর উপর যত বেশি জয়ী হবেন, তিনি একজন ব্যক্তি হিসাবে তার সম্পর্কে তত বেশি বুঝতে পারবেন। একই সময়ে, একজনকে খুব বেশি কথা বলা উচিত নয়, ম্যানেজারের কাজ দাবি করা নয়, কর্মচারীর কথা শোনা এবং বোঝা। আপনার সমস্ত মনোযোগ কথোপকথনের উপর ফোকাস করা উচিত।

উপরের সুপারিশগুলো বেশ সহজ কিন্তু কার্যকর। এবং সফলতা শুধুমাত্র নিজের ব্যবসার প্রতি পূর্ণ নিষ্ঠার সাথেই অর্জন করা যায়।