একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানী কি শুধু একটি শাখা নাকি আরও কিছু?

একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানী কি শুধু একটি শাখা নাকি আরও কিছু?
একটি সাবসিডিয়ারি কোম্পানী কি শুধু একটি শাখা নাকি আরও কিছু?
Anonim
সাবসিডিয়ারি হল
সাবসিডিয়ারি হল

একটি সাবসিডিয়ারি হল একটি আইনি সত্তা যার কার্যক্রম অন্য তথাকথিত মূল কোম্পানি দ্বারা প্রভাবিত হয়৷ এটা সহজ: "কন্যা" স্বাধীনভাবে বেশিরভাগ সিদ্ধান্ত নিতে পারে না এবং, মূল কোম্পানির অনুমতি ব্যতীত, তার সম্পদের নিষ্পত্তি করতে পারে না বা তাদের মধ্যে চুক্তি দ্বারা নির্ধারিত অন্যান্য কর্ম সম্পাদন করতে পারে না। তদনুসারে, তারা গৃহীত সিদ্ধান্তগুলির জন্য দায়িত্বও ভাগ করে নেয় - প্রধান কার্যালয় সর্বদা সহায়ক সংস্থার জন্য দায়ী। যাইহোক, একটি নির্দিষ্ট আর্থিক সূক্ষ্মতা রয়েছে: "অভিভাবক" কোম্পানির ঋণ এবং বাধ্যবাধকতার জন্য সহায়ক সংস্থা দায়ী নয়৷

বর্তমান ক্রিয়াকলাপের বিষয়ে সিদ্ধান্তগুলি সহায়ক সংস্থার নির্বাহী সংস্থাগুলি দ্বারা নেওয়া হয়, তবে তাদের সর্বাধিক পরিমাণের সাথে লেনদেনের তালিকা, যা শুধুমাত্র মূল কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদের ফাইলিং দিয়ে করা যেতে পারে, নির্দিষ্ট করা উচিত বিধিবদ্ধ নথিতে।

সাবসিডিয়ারি পরিচালনার বৈশিষ্ট্য

অনুষঙ্গগুলি শুধুমাত্র তখনই পরিচালিত হয় না যখন মূল কোম্পানির নিয়ন্ত্রণকারী অংশের মালিক হয়। এটি সম্পর্কের সংজ্ঞা দিতে যথেষ্টএকটি সহায়ক সংস্থার সনদে অন্তর্ভুক্ত বেশ কয়েকটি বিধান, বা বিশেষভাবে প্রভাবের সীমানা নির্ধারণের সাথে একটি চুক্তি তৈরি করে। যাইহোক, প্রায়শই একটি সাবসিডিয়ারি একই সময়ে একটি নির্ভরশীল কোম্পানী হয়, যেহেতু মূল কোম্পানীর 20% এর বেশি শেয়ার এবং সহায়ক মূলধন রয়েছে।

সহায়ক ব্যবস্থাপনা
সহায়ক ব্যবস্থাপনা

একটি সহায়ক সংস্থা প্রতিষ্ঠার সুবিধা

এক বান্ডেলে অভিভাবক এবং সহায়ক সংস্থাটি একবারে এন্টারপ্রাইজের মুখোমুখি একাধিক সমস্যা সমাধান করার একটি সুযোগ, যার মধ্যে রয়েছে:

  • প্রথমত: একটি সহায়ক সংস্থা হল বিদেশী অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সফল বিকাশ - যার জন্য একটি "কন্যা" বিদেশী অংশীদারদের সাথে লেনদেনের ক্ষেত্রে অগ্রাধিকারমূলক ট্যাক্সের জন্য অফশোর অঞ্চলে তৈরি করা হয়৷
  • দ্বিতীয়ত: একটি সহায়ক সংস্থা হল মূল কাঠামোর স্থিতিশীলতা বৃদ্ধি - সমস্ত ঝুঁকিপূর্ণ ক্রিয়াকলাপগুলি সহায়ক সংস্থায় স্থানান্তরিত হয় এবং কোম্পানির প্রধান বিভাগ সেই লেনদেনের ক্ষতির সম্মুখীন হয় না যা নির্ভরশীল কোম্পানির রয়েছে স্বাধীনভাবে আচরণ করার অধিকার।
  • তৃতীয়: এটি বর্তমান কার্যক্রমের সংগঠনের একটি উন্নতি। একটি সাবসিডিয়ারিকে একটি একক প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য রুটিন দায়িত্ব বা বিশেষ ফাংশনের দায়িত্ব দেওয়া হতে পারে, অথবা এমন ক্রিয়াকলাপ যার জন্য নিয়মিত লাইসেন্সিং এবং স্বীকৃতির প্রয়োজন হয়৷
  • চতুর্থত: একটি সহায়ক সংস্থা হল মূল ক্ষেত্র বরাদ্দ এবং নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপে "কন্যা" এর বিশেষীকরণের কারণে প্রতিযোগিতার বৃদ্ধি।
  • এবং শেষ সুবিধা: আর্থিক প্রবাহের অপ্টিমাইজেশন - সহায়ক সংস্থাগুলির সাহায্যে অতিরিক্ত লাভ কেন্দ্র তৈরি করা, একটি প্রবাহ প্রাপ্ত করাবিনিয়োগ, আয় এবং খরচের আন্তঃকোম্পানি পুনর্বণ্টন।

আনুষঙ্গিক: আত্মীয়তা নাকি আসক্তি?

পিতামাতা এবং সহায়ক
পিতামাতা এবং সহায়ক

সাবসিডিয়ারি ম্যানেজমেন্ট সেই সমস্ত হোল্ডিংগুলির জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত যাদের কার্যকলাপ বৈচিত্র্যময় এবং যেগুলি উল্লম্বভাবে সমন্বিত কাঠামো। এই পদ্ধতির ফলে বিভিন্ন শিল্প ও অঞ্চলে পরিবর্তনশীল পরিস্থিতিতে দ্রুত সাড়া দেওয়া সম্ভব হয়। কিন্তু মনো-অ্যাক্টিভিটি স্কেল করার জন্য, সাবসিডিয়ারি খোলার পরিবর্তে একটি শাখা নেটওয়ার্ক তৈরি করা বেশি উপযুক্ত৷

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

আমি নতুন স্বাস্থ্য বীমা পলিসি কোথায় পেতে পারি? কোথায় মস্কো এবং মস্কো অঞ্চলে একটি নীতি পেতে?

পেনশন ফান্ড "ভবিষ্যত": রেটিং, পর্যালোচনা

বীমা সংস্থা "ইউরোইনস": পর্যালোচনা, রেটিং, CASCO, OSAGO। এলএলসি আরএসও "ইউরোইনস"

CJSC NPF "Promagrofond": পর্যালোচনা, ঠিকানা, নির্ভরযোগ্যতা রেটিং

পেনশনের জন্য পরিষেবার দৈর্ঘ্য কত: সংজ্ঞা, নিশ্চিতকরণ, গণনা

Lukoil-Garant একটি অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন তহবিল। রিভিউ, ফান্ডেড পেনশন, নির্ভরযোগ্যতা রেটিং, ঠিকানা

"প্রোমাগ্রোফন্ড", অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন তহবিল: পর্যালোচনা, নির্ভরযোগ্যতা এবং লাভজনকতার রেটিং

NPF "স্টালফন্ড": অন্যান্য তহবিলের মধ্যে রেটিং। অ-রাষ্ট্রীয় পেনশন তহবিল

"রেনেসাঁ" (পেনশন তহবিল): লাইসেন্স, রেটিং, পর্যালোচনা

মস্কোর সবচেয়ে অনুকূল বিনিময় হার: কোথায় টাকা বিনিময় করতে হবে

কিউবার মুদ্রা, বা একজন পর্যটক তার সাথে কি নিয়ে যাবে?

প্রদানের মুদ্রা হল সংজ্ঞা, বৈশিষ্ট্য এবং প্রয়োজনীয়তা

ইউরো কেনা লাভজনক কোথায়? সেরা অফার

হাঙ্গেরীয় মুদ্রা: ফিলার এবং ফরিন্ট

10 রুবেল "চেচেন প্রজাতন্ত্র"। কোথা থেকে কিনবেন আর কিভাবে নকল করবেন