ইউক্রেনে আমানতের উপর কর

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

জুলাই 2014 সালে, রাষ্ট্রপতি খসড়া আইন নং 401 "ট্যাক্স কোডের সংশোধনীতে" স্বাক্ষর করেছিলেন, যা আমানত থেকে লাভের উপর কর আরোপের পদ্ধতি পরিবর্তন করেছে৷ আসুন নতুন সেটেলমেন্ট পদ্ধতিটি ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।

একটু ইতিহাস

প্রথমবার, ব্যাঙ্কগুলি 2010 সালে আমানতের উপর ট্যাক্স নিয়ে কথা বলা শুরু করেছিল৷ বিভিন্ন পরিসংখ্যান দেওয়া হয়েছিল, কিন্তু ট্যাক্স কোডে 5% নির্ধারিত ছিল, যা UAH 200,000 এর বেশি আমানতের উপর ধার্য করা হয়েছিল। পরের বার 2012 সালে আমানতের উপর কর সংশোধন করা হয়েছিল। হার পরিবর্তন করা হয়নি, কারণ এটি সামাজিক নীতির অবনতিতে পরিপূর্ণ ছিল।

পরিবর্তন 2014-2015

2014 ডিপোজিট ট্যাক্স একটি মূল উদ্ভাবন চালু করেছে: ব্যাঙ্কগুলি কর এজেন্ট হয়ে উঠেছে৷ সুদ সংগ্রহের সময় উইথহোল্ডিং করা হয়। এখন ব্যাঙ্কগুলি আমানতকারীদের দ্বারা ডিকোডিং, আমানতের পরিমাণ এবং অর্জিত আয় ছাড়াই বাজেটে কাটা পরিমাণ মাসিক স্থানান্তর করে। ব্যাংক গোপনীয়তা বজায় রাখার জন্য এটি করা হয়। করদাতাদের শুধুমাত্র বিনিয়োগ আয়ের রিপোর্ট করতে হবে। 2014 সালে ইউক্রেনের আমানতের উপর ট্যাক্স ছিল 15%, যা আমানতের পরিমাণ থেকে আটকানো হয়েছিল, যা 17 জীবিত মজুরি (UAH 19.99 হাজার) এর চেয়ে কম। নতুন স্কিম সবার জন্য প্রযোজ্যআয় 08/01/14 এর পরে সংগৃহীত। সর্বোপরি, নির্দিষ্ট তারিখের পরে চুক্তির মেয়াদ শেষ হয়ে যাওয়া আমানতকারীরা সবচেয়ে বেশি "ভুগছেন": আমানত কর তিন গুণ বেড়েছে। আমানতকারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া নিশ্চিত করে যে এমনকি নির্ধারিত সময়ের আগে চুক্তিটি শেষ করার প্রচেষ্টাও ব্যর্থ হয়েছিল। ব্যাঙ্কগুলি অবিলম্বে সুদের হার কমিয়েছে৷

করের মূলনীতি

এইবার লক্ষ্য ছিল: আমানতের সুদ, চলতি হিসাব, শংসাপত্র এবং ক্রেডিট ইউনিয়নে অবদান, মিউচুয়াল ফান্ড, AMC দ্বারা প্রদত্ত আয়। চুক্তির তাড়াতাড়ি সমাপ্তির ক্ষেত্রে, ব্যাঙ্ক করের পরিমাণ পুনঃগণনা করে, এবং শতাংশ ফি কমিয়ে সর্বনিম্ন করে। অর্থের ক্ষেত্রে, ক্লায়েন্ট খুব কমই কোনো পরিবর্তন লক্ষ্য করে। কতটা অবদানকারীদের বাজেটে স্থানান্তর করতে হবে তা বোঝার জন্য, একটি সাধারণ উদাহরণ বিবেচনা করুন।

ক্লায়েন্ট 20 হাজার UAH বিনিয়োগ করেছে। মেয়াদ শেষে সুদের অর্থ প্রদানের সাথে প্রতি বছর 22% হারে। যে, চুক্তির শেষে, ব্যাঙ্ক জমা হবে: 20 x 0.22=4.4 হাজার UAH। এই পরিমাণ, 660 UAH. (4.4 x 0.15) আটকে রাখা হবে এবং বাজেটে স্থানান্তর করা হবে। ক্লায়েন্ট তার অ্যাকাউন্টে প্রাথমিক UAH 20,000 পাবেন। এবং 3, 74 হাজার UAH. সুদের আয় হিসাবে।

এই সুদ পরিশোধ এড়াতে আইনের কোনো ফাঁক নেই।

অপূরণীয় প্রত্যাশা

এটা ধরে নেওয়া হয়েছিল যে ইউক্রেনের আমানতের উপর নতুন করের চাহিদার উপর সামান্য প্রভাব ফেলবে, কারণ দেশে আয়ের বিকল্প কোন উৎস নেই। যাইহোক, 2016 সাল থেকে, ইউক্রেনের নাগরিকরা ব্যক্তিগত আয়করের 18% এবং সামরিক করের আকারে 1.5% দিতে শুরু করে। যেহেতু আগ্রহআমানত থেকে আয় করযোগ্য বেসে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, তারপরে এটি ব্যক্তিগত আয়কর এবং সামরিক করের সাপেক্ষে৷

রাজধানী ফ্লাইট

আজ, বিশেষজ্ঞরা বলছেন যে যদি ইউক্রেনের আমানতের উপর ট্যাক্স বাতিল করা হয়, তাহলে গ্রাহকরা ব্যাংকিং খাতে তহবিল বহন করতে শুরু করবে। একটি অতিরিক্ত প্রণোদনা হিসাবে, NBU কাউন্সিল গ্যারান্টিযুক্ত আমানতের পরিমাণ বাড়ানোর জন্য মন্ত্রিসভাকে সুপারিশ করে। শেষবার এই ধরনের ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছিল 2012 সালে, যখন সর্বোচ্চ বীমা আমানত UAH 150,000 থেকে বৃদ্ধি করা হয়েছিল। 200 হাজার UAH, বা 25 হাজার ডলার পর্যন্ত। আজ রিভনিয়া মুদ্রাস্ফীতির কারণে, এই পরিমাণ 7.69 হাজার মার্কিন ডলারের সমতুল্য। ই.

A 15% জমা কর 2014 সালে চালু করা হয়েছিল। প্রাথমিকভাবে, একটি প্রগতিশীল স্কেল কল্পনা করা হয়েছিল, কিন্তু প্রথমে তারা 15% হার গ্রহণ করেছিল, 2015 সালে তারা এটি 20% বৃদ্ধি করেছিল এবং 2016 সালে তারা এটি 18% এ হ্রাস করেছিল। এইভাবে, ট্যাক্স বিলুপ্ত করা উচিত ব্যাংকিং খাতে মূলধনের প্রবাহকে ত্বরান্বিত করা। আজ, আমানতের উপর আর্থিক বোঝা 19.5%৷

এটা কি আসলেই সত্যি?

বর্তমান করের হার আমানতকে কার্যত লাভজনকতার পরিপ্রেক্ষিতে "শূন্য" করে, যেহেতু লাভের গড় শতাংশ 14-15%, যা 2016-এর মুদ্রাস্ফীতির হার অতিক্রম করে না। অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে, ব্যাংকিং বাজারের স্থিতিশীলতার সময় কর আয় করা আরও সমীচীন। কিন্তু ইউক্রেনে, সঙ্কট প্রায়শই সংস্কারের পিছনে চালিকা শক্তি। এবং আমানতের সুদের উপর কর আরোপ আর্থিক বিপর্যয় এড়াতে সাহায্য করেছে। রাজ্য বাজেট 2014 সালে UAH 2 বিলিয়ন এবং 2015 সালে আরেকটি UAH 8 বিলিয়ন পেয়েছিল। যদিও, প্রাথমিক অনুমান অনুযায়ী, এটি পরিকল্পিত ছিলপ্রতি মাসে 0.5 বিলিয়ন করে বাজেটের পুনঃপূরণ।

পরিস্থিতিটি সাধারণ অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটের কারণে আরও খারাপ হয়েছিল: ব্যাঙ্কগুলির দেউলিয়াত্ব, যার আমানতকারীরা আমানত গ্যারান্টি ফান্ডের মাধ্যমে তাদের UAH 70 বিলিয়ন প্রত্যাহার করতে বাধ্য হয়েছিল এবং রিভনিয়ার তিনগুণ অবমূল্যায়ন। ব্যাঙ্কগুলি থেকে বিপুল পরিমাণ পুঁজির বহিঃপ্রবাহ শুধুমাত্র প্রশাসনিক বিধিনিষেধের মাধ্যমে বন্ধ করা যেতে পারে৷

কিছু পরিসংখ্যান

আমানতের উপর বর্ধিত করও মূলধনের বহির্প্রবাহকে প্রভাবিত করেছে। 2015 সালে, হার 20% এ পরিবর্তন করার পরে, ইউক্রেনীয় ব্যাঙ্কগুলিতে সঞ্চয়ের পরিমাণ 36% কমেছে: UAH 198 বিলিয়ন থেকে। UAH 163 বিলিয়ন পর্যন্ত। তারপর ধীরে ধীরে আমানত পুনরুদ্ধার হয়। ইতিমধ্যে 2016 সালে, ইউক্রেনীয়রা 193 বিলিয়ন ইউএএইচ বিনিয়োগ করেছে, যার মধ্যে 73 বিলিয়ন ইউএএইচ প্রাইভেটব্যাঙ্কে পড়েছে এবং 2017 এর প্রথম ত্রৈমাসিকে ইউএএইচ 202 বিলিয়ন। দুর্ভাগ্যবশত, 81% এর বেশি আমানত 6 মাস পর্যন্ত আকৃষ্ট হয়, যা তাৎক্ষণিক তারল্য সংকটের হুমকি দেয়।

রিভনিয়া জমার গড় হার 15%। 2017 সালের জন্য ভোক্তা মূল্যের পূর্বাভাস ছিল 11%। জুনে মুদ্রাস্ফীতির অনুপস্থিতির কারণে, মুদ্রাস্ফীতির হার 14% এ পৌঁছাতে পারে। এই ক্ষেত্রে, আমানতের প্রকৃত রিটার্ন (আমানতের উপর ট্যাক্স কেটে নেওয়ার পরে) শূন্যে পুনরায় সেট করা হয়। বৈদেশিক মুদ্রার হারের ক্ষেত্রেও একই কথা। গড়ে, ব্যাঙ্কগুলি প্রতি বছর 4.1% হারে ডলার আমানত আকর্ষণ করে৷ যদি প্রকৃত মুদ্রাস্ফীতির হার 14% হয়, এবং অবমূল্যায়ন 10% হয়, তাহলে আমানতের রিটার্ন শূন্য হয়ে যাবে।

স্টক মার্কেট এবং নন-স্টেট পিএফের অনুপস্থিতিতেইউক্রেনীয় বাজারে, আমানত আসলে জনগণের কাছ থেকে তহবিল আকৃষ্ট করার একমাত্র মাধ্যম।

করমুক্ত করা কি মূলধন প্রবাহকে উদ্দীপিত করবে?

আজ, আমানতকারীরা মূল্যস্ফীতি এবং ব্যাঙ্কের নির্ভরযোগ্যতার পরিপ্রেক্ষিতে ব্যাঙ্কিং পণ্যগুলিকে মূল্যায়ন করে৷ পদ্ধতিগত অস্থিরতার পরিস্থিতিতে, অল্প আমানতকারী থাকবে। যদি রাজ্য আমানতের উপর ট্যাক্স বাতিল করে, তাহলে জনসংখ্যার একটি অতিরিক্ত পছন্দের ফ্যাক্টর থাকবে, তবে প্রধানটি নয়৷

আমানতকে কর থেকে অব্যাহতি দিয়ে, রাজ্য, যেমনটি ছিল, দেখায় আপনি কীভাবে দেশে অর্থোপার্জন করতে পারেন৷ ইইউ দেশগুলিতে, রাজ্যটি করের আকারে আমানত থেকে আয়ের প্রায় 40% নেয়, সুইজারল্যান্ডে হারগুলি সাধারণত নেতিবাচক। ব্যাঙ্কের প্রতি আমানতকারীদের আস্থার পটভূমিতে, এই ধরনের ব্যবস্থা শুধুমাত্র মূলধনের প্রবাহকে উদ্দীপিত করে। উপরন্তু, একটি বড় ক্রয় করার জন্য, একটি ইউরোপীয় আর্থিক নিরীক্ষণ মাধ্যমে পরিমাণ খরচ করতে হবে. এমন পরিস্থিতিতে, অল্প শতাংশে ব্যাঙ্কে টাকা রাখা সহজ, যাতে পরে কর কর্তৃপক্ষের কাছে রিপোর্ট না করা যায়।

যদি আমরা রাষ্ট্রীয় বাজেটের রাজস্ব বিশ্লেষণ করি, তাহলে দেখা যাচ্ছে যে ব্যক্তিগত আয়করের আকারে স্থানান্তরিত পরিমাণ আয়করের আকারে রাজস্বের সাথে প্রায় তুলনীয়। তবে বাজেটের রাজস্ব দিক ভ্যাট দ্বারা গঠিত হয়। রাষ্ট্র এখনও জনগণকে বিশ্বাস করে না। ট্যাক্স এজেন্টরা বেতন প্রদানের সময় নিয়োগকর্তা, রিয়েল এস্টেট বিক্রি করার সময় নোটারি এবং সুদের আয় পরিশোধ করার সময় ব্যাংক। তালিকাভুক্ত সত্ত্বাগুলির মধ্যে কেউই এটি করতে বাধ্য নয়, তবে তাদের কেউই ট্যাক্স থেকে রেহাই পাবে না৷

অপশনসমস্যা সমাধান

যদি ইউক্রেন ইউরোপীয় সম্প্রদায়ের জন্য চেষ্টা করে, তাহলে আর্থিক নীতি ইউরোপীয় মান অনুযায়ী তৈরি করা উচিত। করদাতারা যাতে স্বাধীনভাবে তাদের আয় ঘোষণা করতে পারে এবং সিকিউরিটিজ মার্কেটের লেনদেন সহ সমস্ত রসিদের উপর কর দিতে পারে, করের হার যতটা সম্ভব একত্রিত হওয়া উচিত।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অভিজ্ঞতা অনুসরণ করে, রাজ্য ঘোষণার সময় ব্যয়ের একটি তালিকা স্থাপন করতে পারে যার জন্য আয় হ্রাস করা যেতে পারে। এই ধরনের খরচের মধ্যে শিক্ষা, চিকিৎসা, পুনর্বাসন, পুনঃপ্রশিক্ষণ, শক্তি সঞ্চয় ইত্যাদির খরচ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এখন একটি ভিন্ন স্কিম আছে: করদাতার যদি করের পরিমাণ কমানোর কারণ থাকে, তাহলে তিনি প্রথমে হিসাব করে ফি-এর পুরো পরিমাণ পরিশোধ করেন, এবং তারপরে অতিরিক্ত অর্থপ্রদানের জন্য প্রযোজ্য হবে। অধিকন্তু, EU-তে, সঞ্চয় পদ্ধতি পরিবার এবং একজন স্বতন্ত্র করদাতা উভয় ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।

এই ধরনের একটি ব্যবস্থায়, আমানতের উপর ট্যাক্স প্যাসিভ ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি ফি হয়ে উঠবে এবং প্রতিটি করদাতা তাদের অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে বিনিয়োগের জন্য উত্স বেছে নিতে সক্ষম হবেন৷