পরিচালকদের জন্য শিক্ষা: প্রোগ্রাম: প্রশ্ন, বিষয়। এক্সিকিউটিভ কোর্স

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

যেকোন ব্যবসার সাফল্য (সেটি বড় কোম্পানি হোক বা ছোট) নির্ভর করে কে চালায় তার উপর। পেশাদার ম্যানেজাররা সর্বনিম্নতম সময়ে ভাল ফলাফল এবং সূচকগুলি অর্জন করতে সক্ষম। কিন্তু যাদের ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় জ্ঞানের ভিত্তি নেই তারা সঠিক কর্মব্যবস্থা তৈরিতে মূল্যবান সময় ব্যয় করবে।

এই নিবন্ধটি আপনাকে বলবে একজন নেতার কী ধরনের প্রশিক্ষণ নেওয়া উচিত। এবং এটি কীভাবে সংগঠিত করা যায়, কার কাছে সাহায্যের জন্য যেতে হবে এবং এর জন্য কী প্রয়োজন।

একজন নেতাকে কেন শিখতে হবে?

একটি নিয়ম হিসাবে, নেতৃত্বের অবস্থান এমন লোকদের কাছে যায় যাদের পিছনে পেশাদার প্রশিক্ষণের যথাযথ স্তর রয়েছে (বিশ্ববিদ্যালয়, জীবনের অভিজ্ঞতা ইত্যাদি)। অতএব, অনেকে বিশ্বাস করেন যে এটি যথেষ্ট।

এটা বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে বছরে বছরে পরিচালন ব্যবস্থা উন্নত হচ্ছে, নতুন প্রযুক্তি এবং সম্পদ খরচ কমানোর উপায় (আর্থিক, মানবিক, সময়) উপস্থিত হচ্ছে। যদি নেতার সময়মত সেগুলি সম্পর্কে শেখার সুযোগ থাকে, তবে এই জাতীয় জ্ঞানের জন্য ধন্যবাদ, তিনি নিয়মিত করতে সক্ষম হনতিনি যে ব্যবসা পরিচালনা করেন তার উন্নতি করুন।

এমনকি যদি আমরা একজন ম্যানেজার সম্পর্কে কথা বলি যার একটি দুর্দান্ত অভিজ্ঞতা রয়েছে, এর অর্থ এই নয় যে তিনি তার দক্ষতা উন্নত করতে পারবেন না। বিপরীতে, এই বিশেষাধিকারের জন্য ধন্যবাদ, তিনি তার কাজের উন্নতি করার, কার্যকরভাবে মানুষ এবং নিজেকে পরিচালনা করার সুযোগ পেয়েছেন।

সাধারণত, নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ নিম্নলিখিত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে পারে:

1. কীভাবে সঠিক ও কার্যকর ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নিতে হয় তা শেখানোর জন্য।
2. ব্যবসার কৌশলগত লক্ষ্য গঠনে সাহায্য করতে।
3. জরুরী কাজগুলি কীভাবে মোকাবেলা করতে হয় এবং ব্যবসার সুবিধার জন্য আধুনিক প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে হয় তা শেখানোর জন্য৷
4. আপনার জ্ঞান কীভাবে তাদের নীচের লোকেদের কাছে স্থানান্তর করতে হয় তা শেখাতে।

কেন কিছু নেতা তাদের দক্ষতা আপগ্রেড করতে চান না?

অভ্যাসের মধ্যে প্রায়শই, আপনি এই সত্যের মুখোমুখি হতে পারেন যে একজন উচ্চ পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তি প্রশিক্ষণে সময় ব্যয় করতে চান না। একটি নিয়ম হিসাবে, এর কারণ হতে পারে:

1. সময়, শক্তি বা সুযোগের অভাব।
2. নেত্রীর নিজের অদম্য আস্থা যে তার প্রশিক্ষণের দরকার নেই।

একটি নিয়ম হিসাবে, প্রথম ক্ষেত্রে, অতিরিক্ত জ্ঞান না পাওয়ার একটি উদ্দেশ্যমূলক কারণ থাকলে, সমস্যাটি স্ব-বিকাশের মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে। এই ধরনের একজন বস সাহায্যের জন্য তার সহকারীর কাছে যেতে পারেন এবং তাকে সর্বজনীন ডোমেনে আধুনিক সাহিত্য বা ভিডিও কোর্স খুঁজে পেতে বলতে পারেন। তার অবসর সময়ে, সে সবসময় তার জ্ঞানকে রিফ্রেশ করার বা নতুন তথ্য পাওয়ার সুযোগ পাবে।

দ্বিতীয় কেসবলেছেন যে একজন ব্যক্তি তার পেশাদারিত্বে আত্মবিশ্বাসী এবং বিকাশ করতে চান না। বাস্তবে, এই ধরনের লোকেরা কোম্পানির উপকার করতে সক্ষম হয় না। সর্বজ্ঞানী এবং গর্বিত ব্যক্তিরা সাধারণ কারণের চেয়ে নিজের উপর স্থির হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।

একজন নেতার পেশাগত প্রশিক্ষণ এমন একটি প্রক্রিয়া যা শুধুমাত্র একজন ব্যক্তিকে নয়, পরবর্তীতে সমগ্র কোম্পানির বিকাশে সাহায্য করবে।

সিনিয়র অফিসাররা কিভাবে প্রশিক্ষিত হয়?

একটি নিয়ম হিসাবে, নেতাদের প্রশিক্ষণ তাদের বিভিন্ন কোর্স, প্রশিক্ষণ এবং গ্রুপ সেশনে অংশগ্রহণের মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়। এগুলির সবগুলিই অল্প সময়ের মধ্যে একজন ব্যক্তির কাছে দরকারী তথ্য পৌঁছে দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। একটি নিয়ম হিসাবে, প্রশিক্ষণ 3 থেকে 14 দিন পর্যন্ত স্থায়ী হতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, পরিচালকদের জন্য দীর্ঘতর কোর্সও প্রদান করা হয়।

কিউরেটর বা শিক্ষাবিদরা আন্দ্রাগজিকাল মডেল অনুসারে এই প্রক্রিয়াটি তৈরি করেন। এর সারমর্ম প্রাপ্তবয়স্কদের শিক্ষার মধ্যে নিহিত, প্রতিষ্ঠিত দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে গঠিত মানুষ।

Andragogy প্রাপ্তবয়স্কদের তথ্য আয়ত্ত করার সবচেয়ে সহজ উপায় খুঁজে বের করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। একটি নিয়ম হিসাবে, একটি গঠিত ব্যক্তিত্ব শেখা আরো কঠিন। এবং যদি একটি স্কুল বা বিশ্ববিদ্যালয়ে শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার চালিকাশক্তি শিক্ষক নিজেই হন, তবে উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্স বা প্রশিক্ষণে, শিক্ষক একজন কিউরেটর বা পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করেন। ম্যানেজারদের প্রশিক্ষণ কতটা ফলপ্রসূ হবে তা নির্ভর করবে তাদের ওপর।

অধ্যয়নের বিষয় এবং ক্ষেত্র

নেতাদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের লক্ষ্য হওয়া উচিত সেই জ্ঞানকে পুনরায় পূরণ করাএকটি কনসার্ট ব্যক্তির জন্য প্রাসঙ্গিক এবং প্রয়োজনীয়। একজন ব্যক্তির জন্য বিশেষ অসুবিধা সৃষ্টি করে না এমন দিক থেকে যোগ্যতার উন্নতি করার দরকার নেই।

নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলি কী হতে পারে তা বিবেচনা করার মতো। সুতরাং, সর্বাধিক জনপ্রিয় এবং চাহিদা নিম্নরূপ:

• বিজ্ঞাপন এবং বিপণন;
• বিক্রয় এবং বিতরণ;
• প্রকল্প ব্যবস্থাপনা:
• আর্থিক ব্যবস্থাপনা;
• ব্যক্তিগত বিকাশ;
• অ্যাকাউন্টিং এবং আইন;
• ক্রয় এবং রসদ;
• অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মীদের নিরাপত্তা।

এই বিভাগের প্রতিটিতে হাজার হাজার বিভিন্ন বিষয় থাকতে পারে। তাদের প্রত্যেকের কাছ থেকে কী জ্ঞান পাওয়া যেতে পারে তা বিবেচনা করা মূল্যবান৷

বিজ্ঞাপন এবং বিপণন এক্সিকিউটিভ কোর্স

বাজারে আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে কীভাবে প্রচার এবং অবস্থান করবেন তা না জেনে ব্যবসায় সফল হওয়া খুব কঠিন। আজকের তীব্র প্রতিযোগিতার পরিস্থিতি আমাদের লক্ষ্য দর্শকদের জয় করার জন্য নতুন সমাধান খুঁজতে বাধ্য করে। বসকে তাদের সেগমেন্টের সেলস লিডারদের মধ্যে ভাঙতে কী লিভারেজ ব্যবহার করতে হবে তা জানতে হবে।

এই দিকে নেতাদের প্রশিক্ষণের প্রশ্ন বিবেচনা করা যেতে পারে:

• বিপণনের মৌলিক বিষয়;
• বিপণন কার্যকারিতা মূল্যায়ন;
• সেলস মার্কেটিং;
• B2B মার্কেটিং;
• বিপণন এবং বিজ্ঞাপন সরঞ্জাম;
• ইন্টারনেট মার্কেটিং;
• খুচরা বিপণন;
• বাজার গবেষণা;
• বিপণন ব্যবস্থাপনা;
• PR প্রযুক্তি;
• অ্যান্টি-ক্রাইসিস মার্কেটিং।

বিক্রয় এবং বিপণন

প্রত্যক্ষভাবে পণ্য সরবরাহ ও বিক্রয়ের সাথে জড়িত পরিচালকদের এই বিষয়ে কোর্সের সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন। একটি নিয়ম হিসাবে, তারা এই জাতীয় বিষয়গুলি অনুসন্ধান করতে সহায়তা করে:

• বিক্রয় বিভাগ ব্যবস্থাপনা;
• ব্যবসায়িক যোগাযোগ;
• খুচরা গোপনীয়তা;
• পরিষেবা এবং গ্রাহক সেবা;
• ফোনে বিক্রয়;
• পরিবেশক, ডিলার এবং শাখা নেটওয়ার্ক;
• ব্যবসায়িক যোগাযোগ;
• B2B বাজারে বিক্রি হচ্ছে;
• গ্রহণযোগ্য ব্যবস্থাপনা;
• বিক্রয় ব্যবস্থাপনা;
• সেলস মার্কেটিং।

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা

যথাযথ দক্ষতা ছাড়া একটি প্রতিষ্ঠানের সমস্ত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াকে সঠিক পথে পরিচালনা করা এবং পরিচালনা করা একেবারেই অবাস্তব। সুতরাং, নেতাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে কীভাবে কোম্পানির উপকার করে এমন সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

ব্যবস্থাপকদের জন্য প্রকল্প পরিচালনার প্রশিক্ষণ এই গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলির বিবেচনা থেকে উদ্ভূত হতে পারে:

• সংকট ব্যবস্থাপনা;
• মূল নেতৃত্বের দক্ষতা;
• কর্মীদের প্রেরণা এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি;
• ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণ;
• শিল্প ব্যবস্থাপনা;
• কৌশলগত ব্যবস্থাপনা;
• ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা;
• টিম ব্যবস্থাপনা;
• ক্যারিশমা এবং নেতৃত্বের নেতৃত্ব।

আর্থিক ব্যবস্থাপনা

যদি একজন নির্দিষ্ট নেতার দায়িত্বের মধ্যে থাকে সংশ্লিষ্ট সমস্যার সমাধান করাব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তের জন্য আর্থিক সহায়তা, তাকে কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার আর্থিক অ্যাকাউন্টিংয়ের পুরো জটিলটি বুঝতে হবে। এই ক্ষেত্রে, নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে তার দক্ষতা উন্নত করতে mu-এর পক্ষে অত্যন্ত কার্যকর হবে:

• কর এবং চেক;
• কৌশলগত আর্থিক ব্যবস্থাপনা;
• মূল্য;
• ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেট;
• আর্থিক বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণ।

যদি একজন সিনিয়র ম্যানেজারের অধীনে পেশাদার ফিনান্সার থাকে, তবে তার এই বিষয়গুলির একটি সাধারণ বোঝার প্রয়োজন। তারপরে নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে ফোকাস করা ভাল:

• কর পরিকল্পনা;
• কৌশলগত আর্থিক ব্যবস্থাপনা;
• বাজেটিং।

ব্যক্তিগত উন্নয়ন

একজন কার্যকর নেতা কেমন হওয়া উচিত সে সম্পর্কে প্রত্যেক ব্যক্তির নিজস্ব ধারণা রয়েছে। সাধারণভাবে, তার অবশ্যই বস্তুনিষ্ঠতা, কঠিন পরিস্থিতিতে সঠিক সমাধান খুঁজে বের করার ক্ষমতা, সুস্পষ্ট পরিকল্পনা দক্ষতা ইত্যাদির মতো গুণাবলী থাকতে হবে। কিন্তু তার অধস্তনদের জন্য এমন একজন বস হওয়ার জন্য, দুর্দান্ত পেশাদার অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। আপনি পরিচালকদের প্রশিক্ষণের একটি কোর্সে অংশগ্রহণ করে এটি পেতে পারেন। যে বিষয়গুলি প্রতিটি বসকে ব্যক্তিগতভাবে নিজেকে প্রকাশ করতে সাহায্য করবে, নিম্নলিখিত বিষয়গুলি হাইলাইট করুন:

• মূল নেতৃত্বের দক্ষতা;
• ব্যবসায়িক যোগাযোগ;
• একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলা;
• কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার উপায়;
• মেন্টরিং;
• উপস্থাপনা এবং জনসাধারণপারফরম্যান্স;
• ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত গ্রহণ;
• সময় ব্যবস্থাপনা;
• আলোচনা চলছে;
• টিম ম্যানেজমেন্ট।

অ্যাকাউন্টিং এবং আইন

এই অঞ্চলে প্রশিক্ষণ ট্যাক্স অডিট, প্রধান হিসাবরক্ষক, পাশাপাশি নিরাপত্তা এবং অ্যাকাউন্টিং পরিষেবাগুলির প্রধানদের জন্য অত্যন্ত উপযোগী হবে৷ কোম্পানির আর্থিক নিরাপত্তা এই কর্মচারীদের যোগ্যতার উপর নির্ভর করে।

নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের বেআইনি ক্রিয়াকলাপ থেকে কোম্পানিকে রক্ষা করার জন্য আইনি, আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং দিকগুলির একটি স্পষ্ট বোঝাপড়া। এই ধরনের দরকারী জ্ঞান অপ্রয়োজনীয় বর্জ্য নেতৃস্থানীয় ভুল এড়াতে সাহায্য করবে। একজন কার্যকরী নেতাকে এমন জটিল কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো বুঝতে হবে।

সংগ্রহ এবং সরবরাহ

এই এলাকায় সংগ্রহ ও সংগ্রহের দায়িত্বে থাকা প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করবে এবং সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলবে। ম্যানেজাররা এই ক্ষেত্রে অতিরিক্ত জ্ঞান অর্জন করতে সক্ষম হবেন:

• বিদেশী অর্থনৈতিক কার্যকলাপ;
• পণ্য শংসাপত্র;
• ট্রান্সপোর্ট লজিস্টিক সিস্টেমে ট্রাফিক ব্যবস্থাপনা;
• ক্রয় বিভাগে সংকট-বিরোধী পদক্ষেপ;
• অতরল সম্পদ থেকে মুক্তি;
• সাপ্লাই চেইন ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট;
• পণ্যের টার্নওভার বাড়ান;
• সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করার সময় শ্রেণীবদ্ধ ব্যবস্থাপনা;
• আলোচনা সংস্থা।

কোর্সের দিকনির্দেশের উপর নির্ভর করে, প্রশিক্ষণটি বিদেশী অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের পরিবহন বিষয়গুলির আইনী নিয়ন্ত্রণের মৌলিক বিষয়গুলি, সরবরাহের প্রাথমিক শর্তাবলী, বৈদেশিক অর্থনৈতিক সম্পর্কের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে জানার সুযোগ প্রদান করবে। পাশাপাশি আন্তর্জাতিক পরিচিতির বিষয়বস্তুর প্রয়োজনীয়তা। এছাড়াও, এই দিকনির্দেশের কোর্সগুলি আপনাকে কীভাবে সরবরাহকারী নির্বাচন করতে হবে, কীভাবে কেনাকাটার পরিকল্পনা করতে হবে, কীভাবে খরচ কমাতে হবে এবং পণ্যের স্টক নিয়ে কাজ করতে হবে তা জানাবে৷

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং কর্মীদের নিরাপত্তা

আজকের অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ এবং ব্যবসা সুরক্ষা সংক্রান্ত সেমিনারগুলি পরিচালকদের কোম্পানিকে মানব তদারকি বা তৃতীয় পক্ষের কাজে অননুমোদিত হস্তক্ষেপের সাথে যুক্ত ঝুঁকি থেকে রক্ষা করতে সাহায্য করতে পারে। একটি নিয়ম হিসাবে, এই বোর্ডের প্রশিক্ষণ নিম্নলিখিত বিষয়গুলিতে জ্ঞান অর্জনের একটি সুযোগ প্রদান করে:

• জালিয়াতি সুরক্ষা;
• একটি সম্মতি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা তৈরি;
• অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা এবং আর্থিক তদন্ত;
• মানব ফ্যাক্টর এবং নিরাপত্তা;
• কর্মীদের ঝুঁকি, তাদের পূর্বাভাস এবং প্রতিরোধ;
• ব্যক্তিগত ডেটা নিয়ে কাজ করুন;
• দ্বন্দ্ব-মুক্ত বরখাস্ত;
• আইন এবং কর্মী নীতির মধ্যে সম্পর্ক;
• এন্টারপ্রাইজ নিরাপত্তা নিরীক্ষা;
• গুরুত্বপূর্ণ তথ্য পরিকাঠামোর নিরাপত্তা সংক্রান্ত আইনের প্রয়োজনীয়তা মেনে চলা;
• প্রতিপক্ষের নির্ভরযোগ্যতা এবং বাণিজ্যিক অফারগুলির নিরাপত্তার মূল্যায়ন;
• সংকট বিরোধী ব্যবস্থাপনায় এন্টারপ্রাইজ নিরাপত্তা নিশ্চিত করা;
• একটি দুর্নীতিবিরোধী অডিট করা হচ্ছে৷এন্টারপ্রাইজ।

আধিকারিকদের জন্য স্বার্থ

একজন মানুষকে সারাজীবন শিখতে হবে। এটি আপনার মস্তিষ্ককে একটি "মোবাইল" অবস্থায় রাখা সম্ভব করে তোলে, যা যেকোনো বসের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। নতুন জ্ঞান অর্জন করে, সে পারবে:

• একটি দ্রুত এবং আরও আধুনিক উপায়ে সমস্যা সমাধান করতে শিখুন। আধুনিক প্রযুক্তির যুগে, বিভিন্ন প্রযুক্তি এবং স্মার্ট গ্যাজেটের সাহায্যে আপনার কাজের গতি বাড়ানোর অনেক উপায় রয়েছে। তদতিরিক্ত, এই জাতীয় প্রশিক্ষণ এই সত্যটির জন্য প্রস্তুত হতে সহায়তা করবে যে কাজের ক্ষেত্রে আপনাকে অংশীদারদের মুখোমুখি হতে হবে যারা ইতিমধ্যে এই জাতীয় পদ্ধতি ব্যবহার করে। যোগাযোগ স্থাপন করার সময় তাদের বোঝা কোম্পানীর মধ্যে "বিপর্যয়" সেতুতে সাহায্য করবে৷
• তার জ্ঞান উন্নত করতে, যা তিনি আগে পেতে পেরেছিলেন। এমনকি যদি একজন ব্যক্তি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে জ্ঞান অর্জন করেন তবে তাকে শুধুমাত্র মৌলিক ভিত্তি দেওয়া হয়েছিল - অর্থনীতি, বিপণন, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা। যাইহোক, বিশ্ব স্থির থাকে না, এবং এটির সাথে তাল মিলিয়ে চলতে, এই ক্ষেত্রগুলিতে ক্রমাগত জ্ঞান উন্নত করা প্রয়োজন৷
• আপনার অভিজ্ঞতা পুনর্বিবেচনা করুন। একজনের কাজের বিশ্লেষণ, সেইসাথে জীবনের বিভিন্ন পর্যায়ে নিজের ক্রিয়াকলাপের মূল্যায়ন নেতাকে বুঝতে দেয় যে সে একজন ব্যক্তি হিসাবে বিকাশ করছে নাকি তার বিপরীতে। নতুন জ্ঞানের অধিগ্রহণ এই জাতীয় বিশ্লেষণে প্রেরণা দেয়। এটি বাহ্যিক অবস্থার সাথে তাদের তুলনা করে শক্তি এবং ক্ষমতার মূল্যায়নের জন্য নিজের পদ্ধতিগুলি বিকাশ করা সম্ভব করে তোলে৷

প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক এবং বিশেষজ্ঞদের জন্য পদ্ধতি

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ স্বাধীনভাবে নিজের জন্য নির্ধারণ করেতাদের বিশেষজ্ঞদের দক্ষতা উন্নত করার প্রয়োজন (আইন দ্বারা প্রদত্ত মামলা ছাড়াও)। যাইহোক, সর্বোত্তম ব্যর্থতা অগ্রিম প্রশিক্ষণের রেফারেল সময়সূচী এবং অর্জিত জ্ঞানের বিষয় এবং বিষয়বস্তুর সংজ্ঞা বিবেচনা করা হবে। এই পদ্ধতির অনুমতি দেবে:

• শ্রমিকদের প্রশিক্ষণে যাওয়ার জন্য আগে থেকেই প্রস্তুত করুন;
• সমস্ত আর্থিক ব্যয় গণনা করুন;
• নির্দিষ্ট কর্মীদের জন্য অধ্যয়নের সবচেয়ে প্রয়োজনীয় ক্ষেত্র বেছে নিন।

একজন নির্দিষ্ট কর্মচারী বা ব্যবস্থাপকের কোন ক্লাসে যোগ দিতে হবে তা যদি বোঝা কঠিন হয়, তাহলে এইচআর কর্মীরা "বিপরীত দিক থেকে" যেতে পারেন। মানুষের কার্যকলাপের তাদের ক্ষেত্রগুলির উপর ভিত্তি করে, তার পেশাদার পেশাকে কভার করে এমন বেশ কয়েকটি মূল বিষয় চিহ্নিত করুন এবং পরীক্ষা পরিচালনা করুন। যে দিকের উত্তরগুলি সবচেয়ে বেশি ব্যর্থ হবে তা দেখাবে একজন ব্যক্তির শেখার ক্ষেত্রে কী ফোকাস করা দরকার৷

উপসংহার

অভিজ্ঞ ম্যানেজাররা দাবি করেন যে কোম্পানির কর্মীরা যেভাবে পরিচালনা করেন সেভাবে কাজ করে। একজন ভাল বসের কাছে জমা দেওয়ার ক্ষেত্রে যিনি জানেন যে তার ব্যবসা কীভাবে কাজ করে এবং কীভাবে তার কাজকে সংগঠিত করতে হয়, চমৎকার অধস্তনরা কাজ করবে। বিপরীত সূত্র এটি থেকে অনুসরণ করে - "প্রত্যেক বস তার অধস্তনদের প্রাপ্য।" যদি দলে ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের অংশীদারিত্বের মনোভাব থাকে তবে কিছুক্ষণ পরে কোম্পানির ব্যবসা হ্রাস পাবে।

যদি ব্যবসা ধসে পড়ে এবং আর্থিক ফলাফল প্রত্যাশা অনুযায়ী না হয়, তাহলে দলটি তার সেরাটা দিচ্ছে না। যদি একটিম্যানেজার একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করবে, তার কর্মীরা তাকে অনুসরণ করবে এবং লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবে। যাইহোক, ব্যবসার পথ বেছে নেওয়ার জন্য, আপনাকে বুঝতে হবে এটি কোথায় নিয়ে যাবে এবং সঠিক জ্ঞান ছাড়া, আপনি খুব কমই ব্যবসায়িক সাফল্যের আশা করতে পারেন।

লিডারদের প্রশিক্ষণের প্রাথমিক নীতি, নির্দেশাবলী এবং পদ্ধতিগুলি বিবেচনা করার পরে, আমরা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারি যে স্বল্পমেয়াদী কোর্স বা প্রশিক্ষণের প্রাথমিক পরিদর্শন থেকে শুরু করে, আপনি আপনার মনকে আমূল পরিবর্তন করতে পারেন এবং কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা শিখতে পারেন। কর্মের কার্যকারিতা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে। পরবর্তীকালে, অর্জিত জ্ঞান কর্মীদের কাছে হস্তান্তর (অভ্যাসগত সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়ায়) ব্যবস্থাপককে তার কর্মীদের বিকাশ করতে এবং তাদের কাজ থেকে নগদ আয়ের আকারে এর থেকে উপকৃত হতে দেয়।