25 গণনা। উৎপাদন রক্ষণাবেক্ষণ খরচ

25 গণনা। উৎপাদন রক্ষণাবেক্ষণ খরচ
25 গণনা। উৎপাদন রক্ষণাবেক্ষণ খরচ
Anonim

প্রক্রিয়াটির কার্যকারিতা উন্নত করার লক্ষ্যে প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনা করে অতিরিক্ত খরচের প্রয়োজনের সম্মুখীন হয়৷ অপারেশনের জন্য উপযুক্ত অবস্থায় সরঞ্জাম, মেশিন, প্রাঙ্গণ বজায় রাখা একটি প্রয়োজনীয়তা। এন্টারপ্রাইজের স্কেল যত বড় হবে, এর ওভারহেড (পরোক্ষ) খরচ তত বেশি হবে। এই ধরনের খরচের পরিমাণ সম্পর্কে একটি পরিষ্কার বোঝার জন্য, মূল উৎপাদন থেকে আলাদাভাবে তাদের রেকর্ড রাখা প্রয়োজন।

অ্যাকাউন্টিং

অ্যাকাউন্ট 25 সাধারণ উত্পাদন খরচ
অ্যাকাউন্ট 25 সাধারণ উত্পাদন খরচ

অ্যাকাউন্ট 25 "সাধারণ উত্পাদন ব্যয়", একটি নিয়ম হিসাবে, একটি উত্পাদন প্রকৃতির উদ্যোগে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয়, তবে ব্যালেন্স শীটের সাথে সম্পর্কিত এটি সক্রিয়, তথ্য সংক্ষিপ্তকরণ এবং বিতরণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, প্রতি ক্যালেন্ডার মাসে বন্ধ হয়ে যায়। ডেবিট সমস্ত খরচ, একটি সাধারণ উত্পাদন প্রকৃতির খরচ প্রতিফলিত করে। অ্যাকাউন্টের ক্রেডিট উৎপাদন খরচের জন্য গণনা করা পরিমাণ লেখা বন্ধ করার উদ্দেশ্যে করা হয়। 25 পিরিয়ডের শুরুতে এবং এর শেষে অ্যাকাউন্টের কোন ব্যালেন্স নেই, এতে প্রতিফলিত হয় নাচূড়ান্ত ব্যালেন্স শীট, অ্যাকাউন্টের টার্নওভার প্রতিটি রিপোর্টিং সময়ের শেষে সমান হতে হবে। প্রতিটি ধরনের খরচের জন্য আলাদাভাবে বিশ্লেষণ করা হয়।

মূল্য আইটেম

সংস্থার অ্যাকাউন্টিং নীতিতে অনুমোদিত বিধানের উপর নির্ভর করে এবং PBU অনুযায়ী, প্রতিটি কোম্পানি এমন খরচ বরাদ্দ করে যা একটি নির্দিষ্ট ধরনের পণ্যে সম্পূর্ণরূপে অন্তর্ভুক্ত করা যায় না। এই ধরনের খরচ অ্যাকাউন্ট 25-এ দায়ী করা হয়, নির্বাচিত সূচকের অনুপাতে উৎপাদিত পণ্যের ধরন দ্বারা সংক্ষিপ্ত এবং বিতরণ করা হয় (খরচ, বেতন, বর্তমান সম্পদের ব্যবহার ইত্যাদি)। ওডিএ গঠনে উৎপাদনের অনুরূপ, তবে তাদের পৃথক অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণ মূল প্রক্রিয়ার খরচের গভীর বিশ্লেষণ এবং সমস্যাগুলির ক্ষেত্র চিহ্নিত করার সুযোগ প্রদান করে। 25 অ্যাকাউন্ট নিম্নলিখিত ধরনের খরচ সংক্ষিপ্ত করে:

25 গণনা
25 গণনা
  1. উপকরণ, কাঁচামাল, খুচরা যন্ত্রাংশ, ভোগ্য দ্রব্য।
  2. এন্টারপ্রাইজের অ-বর্তমান সম্পদ।
  3. যন্ত্র এবং মেশিনের অবচয়।
  4. অভেদ্য সম্পদ।
  5. সাধারণ উৎপাদন দোকানে নিযুক্ত কর্মচারীদের পারিশ্রমিক।
  6. বেতন থেকে কর্তন।
  7. যন্ত্র, সরঞ্জাম মেরামতের খরচ।
  8. অর্থনৈতিক ও শিল্প প্রকৃতির নিজস্ব এবং ভাড়া করা প্রাঙ্গনের রক্ষণাবেক্ষণ, রক্ষণাবেক্ষণ, মেরামত।
  9. ইউটিলিটি খরচ।
  10. OS আপগ্রেড।
  11. উৎপাদন টুল, ইনভেন্টরি, ডিভাইস, এমবিপি।
  12. গার্ড কন্টেন্ট।
  13. উৎপাদন প্রক্রিয়ার রক্ষণাবেক্ষণ।
  14. পেশাগত নিরাপত্তা।
  15. বর্জ্য জল শোধনাগার, পরিবেশ সুরক্ষা।
  16. বাজেটে ট্যাক্সবিভিন্ন স্তর।
  17. অন্যান্য খরচ।

খরচের পরিমাণ প্রতিফলিত করে

25 ডেবিট অ্যাকাউন্টটি সমস্ত ODA রাইট অফ যোগ করে, মাসে টার্নওভার জমা হয় এবং ফলস্বরূপ খরচের মোট আর্থিক মূল্য দেখায়। একই সময়ে, নিম্নলিখিত পরিকল্পনার অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রিগুলি সংকলিত হয়েছে:

  • Dt 25 Kt 02, 05. অমূল্য সম্পদ এবং স্থায়ী সম্পদের অবমূল্যায়ন কর্তন করা হয়েছে।
  • Dt 25 Ct 10, 16. সাধারণ উত্পাদন (OPR) এর জন্য ব্যবহৃত সামগ্রীগুলি বন্ধ করা প্রয়োজন৷
  • Dt 25 Ct 69, 70. অর্জিত ORP কর্মীদের বেতন, তহবিলে কাটা হয়েছে।
  • Dt 25 Ct 60, 76. তৃতীয় পক্ষের দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলি ODA খরচ হিসাবে বাতিল করা হয়েছে৷

পণ্যের খরচে খরচ বহন করে

অ্যাকাউন্ট বন্ধ 25
অ্যাকাউন্ট বন্ধ 25

প্রতি মাসের কাজ শেষে, অ্যাকাউন্ট 25 বন্ধ করা উচিত। অ্যাকাউন্টের ডেবিটে খরচের পরিমাণ গণনা করা হয় এবং মূল উৎপাদনে ডেবিট করা হয়, অর্থাৎ, এটি উৎপাদিত পণ্যের খরচের অন্তর্ভুক্ত।. পণ্যের বিভিন্ন আইটেম উত্পাদন করার সময়, ওভারহেড খরচ নির্বাচিত সহগ অনুপাতে তাদের মধ্যে ভাগ করা হয়। সংকলিত অ্যাকাউন্টিং (রেকর্ড) পোস্টিং (ডেবিট 20 - ক্রেডিট 25)। ডেবিট টার্নওভারের পরিমাণ অবশ্যই লোনের রিট-অফের পরিমাণের সমান হতে হবে, অ্যাকাউন্ট 25-এ ব্যালেন্স অনুমোদিত নয়। একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের সাথে, "পিরিয়ড ক্লোজিং" ফাংশন চালু হলে 25 এবং 26টি অ্যাকাউন্ট বন্ধ করার প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয়ভাবে ঘটে। প্রস্তুতিমূলক পর্যায়ে, উন্নয়ন ও উৎপাদন কাজ, গবেষণা ও উন্নয়ন, সহায়ক উৎপাদন এবং প্রধান চক্রে নিযুক্ত যন্ত্রপাতি ও মেশিনের জন্য অবচয় ধার্য করা হয়। পরবর্তী, প্রোগ্রামসেটিংস অনুযায়ী, অ্যাকাউন্ট 25 থেকে খরচ বন্ধ করে দেয়। ক্লোজিং পদ্ধতির পরে, ব্যালেন্স শীট পরীক্ষা করা এবং ব্যালেন্সের জন্য অ্যাকাউন্ট বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

Gazprom নেতৃত্ব - রাশিয়ান গ্যাস রাজা

অটোমেটেড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: প্রযুক্তি, প্রোগ্রাম এবং ফাংশন

নেতার শক্তি। একটি পরিচালক পদের জন্য সাক্ষাত্কার: প্রয়োজনীয় গুণাবলী

ভোলোগদায় ব্যবস্থাপনা কোম্পানির ঠিকানা

ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা হল ধারণা, সংজ্ঞা, যোগ্যতা, বিশেষ প্রশিক্ষণ, ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং সম্পদ পরিচালনা করার ক্ষমতা

হোটেল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: সেরা প্রোগ্রাম, বৈশিষ্ট্য, বিবরণ, পর্যালোচনার একটি ওভারভিউ

প্রতিষ্ঠাতার সিদ্ধান্তে সিইওকে বরখাস্ত করা: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী

ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য হল ব্যবস্থাপনার কাঠামো, কাজ, কার্যাবলী এবং নীতিমালা

একটি প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো হল সংজ্ঞা, বর্ণনা, বৈশিষ্ট্য, সুবিধা এবং অসুবিধা

মিডল ম্যানেজার - কে ইনি? প্রশিক্ষণ, ভূমিকা এবং দায়িত্ব

সেলেজনেভ কিরিল: জীবনী, ব্যক্তিগত জীবন

ব্রুসিলোভা এলেনা আনাতোলিয়েভনা: জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত জীবন

আলেকজান্ডার নেসিস: একজন ব্যবসায়ীর জীবনী

আলেকজান্ডার ইভানোভিচ মেদভেদেভ: জীবনী, কর্মজীবন

বোগদানচিকভ সের্গেই মিখাইলোভিচ: জীবনী, পরিবার, কর্মজীবন