মেন্টরশিপ বিবৃতি: মৌলিক ধারণা

মেন্টরশিপ বিবৃতি: মৌলিক ধারণা
মেন্টরশিপ বিবৃতি: মৌলিক ধারণা
Anonymous

মেন্টরিং নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের একটি কার্যকর পদ্ধতি। এখন পেশাদার কর্মী পাওয়া কঠিন। অবিলম্বে তার দায়িত্ব শুরু করতে প্রস্তুত এমন একজন ব্যক্তিকে খুঁজে পাওয়া প্রায় অসম্ভব। মেন্টরশিপের প্রবিধানে একটি দল গঠন এবং এর প্রশিক্ষণের নিয়ম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এর জন্য ধন্যবাদ, পেশাদাররা এন্টারপ্রাইজে কাজ করবে৷

সংজ্ঞা

মেন্টরিং সংক্রান্ত প্রবিধান এই ধারণাটির একটি সংজ্ঞা অন্তর্ভুক্ত করে। প্রতিষ্ঠানের আকারের উপর নির্ভর করে, ব্যবস্থাপনা অল্প বা কোন অভিজ্ঞতার সাথে কর্মী নিয়োগ করতে পারে। প্রশিক্ষণের সময়কালে, একজন উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞ একজন শিক্ষানবিশকে কীভাবে কাজ করতে হয় তা শেখান, আপ-টু-ডেট তথ্য প্রদান করে।

পরামর্শের জন্য বিধান
পরামর্শের জন্য বিধান

একজন পরামর্শদাতা হলেন একজন ব্যক্তি যিনি একজন নতুন কর্মচারীকে কাজের নীতিগুলি শিখতে দেন। তিনি জ্ঞানের আত্তীকরণ নিয়ন্ত্রণ করেন, কর্তব্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা। প্রশিক্ষণের পরে, একজন তরুণ বিশেষজ্ঞকে শংসাপত্র দেওয়া হতে পারে, যার পরে তাকে কাজ করার অনুমতি দেওয়া হয়। পুরো প্রক্রিয়াটি কর্মক্ষেত্রে সম্পাদিত হয়, যা আপনাকে দ্রুত প্রয়োজনীয় দক্ষতা আয়ত্ত করতে দেয়।

কোম্পানি প্রশিক্ষণ

অনেক প্রতিষ্ঠানেরই নিয়ম আছেমেন্টরিং সম্পর্কে এই জন্য আদেশ ব্যবস্থাপনা দ্বারা তৈরি করা হয়. এই ধরনের ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে দক্ষতা এবং জ্ঞান অর্জন জড়িত যা উত্পাদন প্রক্রিয়াকে উন্নত করে। প্রশিক্ষণের একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল কর্মীদের উন্নয়ন।

বাহ্যিক বিদ্যালয় বলতে কোম্পানীর ভিতরে বা বাইরে একটি প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সংগঠনকে বোঝায়। এই ক্ষেত্রে, কর্মচারীদের "শুরু থেকে" প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়, পাশাপাশি তাদের দক্ষতা উন্নত করা হয়। তাদের নিজস্ব প্রশিক্ষক বা আমন্ত্রিত ব্যক্তিদের দ্বারা সংগঠিত তাদের জন্য প্রশিক্ষণ, সেমিনার এবং বক্তৃতা উপলব্ধ।

মেন্টরিং অর্ডারে অবস্থান
মেন্টরিং অর্ডারে অবস্থান

আভ্যন্তরীণ বিদ্যালয়কে বলা হয় একটি স্বতন্ত্র শিক্ষার বিকল্প। একজন তরুণ বিশেষজ্ঞকে অভিজ্ঞ কর্মীদের নির্দেশাবলী, পরামর্শ দেওয়া হয়। এই ধরনের প্রশিক্ষণের সুবিধা হল ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার স্থানান্তর৷

একজন পরামর্শদাতার গুণাবলী

মেন্টরিং নীতিতে এই কর্মী কেমন হওয়া উচিত তার ধারণা অন্তর্ভুক্ত। নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার আগে প্রশিক্ষককে অবশ্যই প্রশিক্ষণ দিতে হবে। এটি একজন নেতা, একজন বিশেষজ্ঞ বা একজন ম্যানেজার হতে পারে যিনি নির্বাচন পাস করেছেন। এটি অবশ্যই বেশ কয়েকটি প্রয়োজনীয়তা পূরণ করবে:

  • অধিষ্ঠিত অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত;
  • তাদের দায়িত্ব পালনে সচেতনতা;
  • কমপক্ষে ১ বছরের কাজের অভিজ্ঞতা;
  • অন্তত 3 বছরের পেশাগত দায়িত্বে অভিজ্ঞতা;
  • ব্যক্তিগত ইচ্ছা;
  • MVO তে চমৎকার পারফরম্যান্স।

নেতা পরামর্শদানের বিধানের অনুমোদনে অংশ নেন। নথিতে সমস্ত ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা প্রশিক্ষকের প্রশিক্ষণার্থীকে শেখানো উচিত। পরামর্শদাতা গ্রহণ করেনপারিশ্রমিক যদি নতুন কর্মচারী সবকিছু আয়ত্ত করে নিযুক্ত হন।

পরামর্শদাতা হিসাবে তালিকাভুক্তির নীতি

যেহেতু কর্মীদের সাথে আলাপচারিতা করা একটি কঠিন কাজ, এবং এটি কোম্পানির দক্ষতাকে প্রভাবিত করে, তাই আপনাকে সাবধানে পরামর্শদাতা নির্বাচন করতে হবে। একজন প্রশিক্ষক হতে চান এমন একজন কর্মচারীর ক্ষমতা এবং ইচ্ছার সাথে সাথে সুপারভাইজারের সম্মতি প্রয়োজন। আবেদনটি পর্যালোচনা করার সময় এটি ঘটে৷

প্রতিষ্ঠানে পরামর্শদানের অবস্থান
প্রতিষ্ঠানে পরামর্শদানের অবস্থান

পরিচালকের স্বাধীনভাবে একজন কর্মীকে পরামর্শ দেওয়ার জন্য বেছে নেওয়ার এবং সুপারিশ করার অধিকার রয়েছে৷ কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। প্রশিক্ষক সঠিকভাবে মেন্টরিং প্রক্রিয়া সংগঠিত করার জন্য প্রশিক্ষিত হয়. তারা বিষয়বস্তু, শৈলী, উপস্থাপনা অধ্যয়ন করে।

গ্রুপ থেকে বাদ

একটি সংস্থার পরামর্শদানের প্রবিধানের মধ্যে এমন বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা একজন কর্মচারীকে এই কার্যকলাপ থেকে সরানো হতে পারে। প্রশিক্ষককে অবশ্যই উচ্চ মানের সাথে তার দায়িত্ব পালন করতে হবে, অন্যথায় তাকে গ্রুপ থেকে বাদ দেওয়া হতে পারে।

মেন্টরিং থেকে অযোগ্য হওয়ার কারণ:

  • প্রগতি নেই, যোগ্যতার বিকাশ নেই;
  • 20% এর বেশি নতুন কর্মচারী নিয়োগ করা হয়নি;
  • বিশেষজ্ঞ সরাসরি দায়িত্ব পালন করেন না;
  • 30% এরও বেশি প্রশিক্ষণার্থী পরামর্শদাতার বিষয়ে অভিযোগ করেছেন।

পরামর্শদাতার নিযুক্তি

মেন্টরিংয়ের বিধানের মধ্যে একজন প্রশিক্ষক, একজন প্রশিক্ষণার্থীর অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। ব্যক্তিগত আকাঙ্খা এবং ক্ষমতা ছাড়াও, প্রশিক্ষণ প্রদানকারী বিশেষজ্ঞকে একটি পারিশ্রমিক প্রদান করা হয়। পাওয়ার জন্যএর অর্থ, পরামর্শদাতাকে অবশ্যই তার কাজটি ভালভাবে করতে হবে।

মেন্টরিং প্রবিধান অনুমোদন
মেন্টরিং প্রবিধান অনুমোদন

বিশেষজ্ঞ একজন নতুন কর্মচারীর কাজ এবং জ্ঞানের মূল্যায়ন করেন, তার পরে তিনি রাজ্যে নথিভুক্ত হন। যদি পরামর্শদাতা আন্তরিকভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করেন, তাহলে শিক্ষার্থী অবিলম্বে কাজ শুরু করতে পারে।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

রাশিয়ায় মাশরুম উত্পাদন: সরঞ্জাম, লাভজনকতা, পর্যালোচনা

আরএএস-এ স্টারজন প্রজনন: সরঞ্জাম, খাদ্য, প্রতিপালন প্রযুক্তি, উৎপাদনশীলতা এবং প্রজনন বিশেষজ্ঞদের পরামর্শ

স্টাইরোফোম উৎপাদন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: ধাপে ধাপে খোলার ধাপ, উৎপাদন প্রযুক্তি, আয় ও ব্যয়ের হিসাব

মিনি-হোটেলের জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: লক্ষ্য এবং কার্যাবলী, ডেটা প্রস্তুতি, প্রয়োজনীয় গণনা, উপসংহার

মূল্য প্রস্তাব: ধারণা, মডেল, মৌলিক নিদর্শন, সৃষ্টি, উদাহরণ সহ উন্নয়ন এবং বিশেষজ্ঞের পরামর্শ

ব্যবসায়িক ধারণা: নির্মাণ সামগ্রীর ব্যবসা। কিভাবে আপনার ব্যবসা শুরু করবেন?

সিন্ডার ব্লক উৎপাদন: হিসাব সহ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

মস্কো এবং মস্কো অঞ্চলের সেরা ব্যবসায়িক ধারণা

বাড়ির ব্যবসায় বেকিং: স্ক্র্যাচ থেকে কীভাবে প্যাস্ট্রি শপ খুলতে হয় তার টিপস, প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম

প্লাস্টিকের জানালা উৎপাদন: হিসাব সহ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

ধূমপানের দোকান: প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করা, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা, প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম নির্বাচন, লক্ষ্য এবং উন্নয়নের পর্যায়গুলি

আসবাবপত্র উত্পাদনের জন্য মেশিন: প্রকার, শ্রেণীবিভাগ, প্রস্তুতকারক, বৈশিষ্ট্য, ব্যবহারের জন্য নির্দেশাবলী, স্পেসিফিকেশন, ইনস্টলেশন এবং অপারেশন বৈশিষ্ট্য

বিজ্ঞাপন সংস্থা: কীভাবে খুলবেন, কোথা থেকে শুরু করবেন, প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করুন, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং বিকাশের পর্যায়গুলি

আমরা একটি প্রাইভেট ক্লিনিকের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করি

মিছরির দোকানের নাম কি? ধারণার তালিকা