লজিস্টিকসের কার্যকরী ক্ষেত্র। লজিস্টিক বিভাগ কি করে?

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

লজিস্টিক হল আন্দোলন, পরিবহন, সম্পদের বণ্টনের তাত্ত্বিক, ব্যবহারিক দিক। শব্দটি ব্যবসায়িক জগতে ব্যবহৃত হয়, যেকোনো আধুনিক উদ্যোগের জন্য প্রাসঙ্গিক। কাঁচামাল, শ্রম, অর্থ, অন্যান্য উত্পাদন সংস্থান, মূর্ত, অধরার রসদ রয়েছে। বস্তুটিকে বিক্রেতা থেকে ক্রেতার কাছে, গ্রাহক থেকে ক্লায়েন্টে, উৎস থেকে ভোক্তার কাছে নিয়ে যাওয়ার কথা। যে ব্যক্তি এই প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করে তাকে বলা হয় লজিস্টিক বিশেষজ্ঞ।

গতকাল, আজ, আগামীকাল

একটি উত্পাদন উদ্যোগের লজিস্টিক সেই মুহূর্ত থেকে বিদ্যমান যখন পরিষেবা প্রদান, পণ্য বিক্রির সম্পর্ক মানুষের মধ্যে দেখা দেয়। আমাদের সময়ে, এটি একটি স্বাধীন এলাকা হিসাবে লজিস্টিক উপলব্ধি করার প্রথাগত, যদিও কয়েক দশক আগে এটি বেশ কয়েকটি কার্যত সম্পর্কহীন অংশ হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল। আজকাল, একটি এন্টারপ্রাইজে লজিস্টিক সরবরাহ বিভাগ, গুদাম এবং পণ্য পরিবহনের জন্য দায়ী কর্মচারীদের একত্রিত করে। পূর্বে, এই সমস্ত এন্টারপ্রাইজের কাঠামোতে বরাদ্দ করা তিনটি বিভাগে বিভক্ত ছিল৷

লজিস্টিক বিভাগ কি করে? তার দায়িত্বের ক্ষেত্রটি বাস্তব, অধরাএকটি আন্তঃসংযুক্ত কমপ্লেক্স দ্বারা এন্টারপ্রাইজে উপস্থাপিত প্রবাহ। লজিস্টিকসে তথ্য সিস্টেমগুলি আরও সঠিকভাবে প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করতে এবং সারি এবং বিলম্ব দূর করতে ব্যবহৃত হয়। এটি আপনার কর্মপ্রবাহকে স্ট্রীমলাইন করতে এবং ডাউনটাইম ক্ষতি কমাতে সাহায্য করে৷

সমস্ত দায়িত্ব কর্মচারীর উপর

লজিস্টিক ম্যানেজারের কাজ হল পণ্যের উত্পাদন এবং বিপণনের সমস্ত পর্যায়ে পরিকল্পনা করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা। তিনি কাঁচামাল সরবরাহে নিযুক্ত আছেন, গুণমান পরীক্ষা করেন, নামকরণের তুলনা করেন, সময়সীমা, সরবরাহকৃত এবং প্রয়োজনীয় পরিমাণের উপর নজর রাখেন, খরচ নিয়ন্ত্রণে রাখেন এবং বিরোধ থাকলে সরবরাহকারীদের সাথে আলোচনা করেন।

সততা বলতে বোঝায় যে একটি এন্টারপ্রাইজে সরবরাহের সংযোগের মাধ্যমে প্রতিফলিত হতে পারে যা এন্টারপ্রাইজকে পণ্য উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু দেয়, শেষ গ্রাহককে পরিষেবার বিধান দেয়। অর্থাৎ, প্রকৃতপক্ষে, লজিস্টিকস হল নিশ্চিত করার একটি পদ্ধতি যে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে একটি কোম্পানি গ্রাহকদের প্রতি তার দায়বদ্ধতা পূরণ করে৷

লজিস্টিক: বিষয়, বস্তু

মেটেরিয়াল ফ্লো হল একটি বস্তু যা লজিস্টিক ম্যানেজারের মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করে। প্রকৃতপক্ষে, প্রবাহটি এন্ড-টু-এন্ড, তবে প্রতিটি ব্লকের অনন্য বৈশিষ্ট্য রয়েছে, নির্দিষ্ট পরামিতি যা আপনাকে খরচ কমানোর জন্য জানতে হবে। লজিস্টিক কার্যকারিতার সাধারণভাবে গৃহীত প্রণয়নের উপর ফোকাস করে, এলাকাগুলিকে আলাদা করা হয়:

• ক্রয়।
• উৎপাদন।
• ডিস্ট্রিবিউশন।
• পরিবহন।
• তথ্য।

ডিপার্টমেন্ট কি করেরসদ? সাধারণভাবে সমস্ত সমস্যা, তবে প্রতিটি দিকের জন্য একজন ব্যক্তি বা একদল কর্মীদের গণনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের মধ্যে কাজগুলি বণ্টন করা যুক্তিসঙ্গত বলে মনে হয়৷

লজিস্টিক: আমরা কিনি

কাঁচা মাল সহ উৎপাদন প্রক্রিয়া প্রদানের জন্য দায়ী বিশেষজ্ঞরা লজিস্টিক ক্রয়ের সাথে জড়িত। এই অঞ্চলটি সিস্টেমে উপস্থিত সমস্ত উপাদান প্রবাহের উপর নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করে। একটি স্মার্ট, স্ট্রিমলাইনড সংস্থা নিশ্চিত করে যে প্ল্যান্টে ডাউনটাইম বা অপচয় ছাড়াই উত্পাদন চালিয়ে যাওয়ার জন্য সঠিক উপকরণ রয়েছে৷

সংগ্রহের জন্য, সরবরাহের দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্মপ্রবাহের পদ্ধতিগতকরণ, অর্থাৎ, সমস্ত উপাদানের সমন্বয় একটি সুসংগত, যৌক্তিক সিস্টেমে প্রবাহিত হয়, প্রথমে আসে। লজিস্টিক বিভাগে, একটি স্বাধীন অঞ্চলে ক্রয়ের বরাদ্দকরণ উভয় উত্পাদন এবং ট্রেডিং সংস্থায় নিজেকে ন্যায্যতা দেয়, যেহেতু সর্বত্র ক্রয়, বিতরণের জন্য দায়ী কর্মচারীদের প্রয়োজন রয়েছে। তাদের দায়িত্বের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র কাঁচামাল নয়, ভোগ্যপণ্য, আধা-সমাপ্ত পণ্যও রয়েছে।

স্তরে বিভাজন

সংগ্রহের তিনটি কার্যকরী দিককে আলাদা করা প্রথাগত:

• এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্যগুলির সাথে সংযোগ, ম্যাক্রো স্বার্থ বিবেচনা করে কার্যকারিতার সমন্বয়;
• একটি নির্দিষ্ট ইউনিটের সাথে লজিস্টিক বিভাগের সংযোগ, যার জন্য এই কাঠামোগত গঠনের লক্ষ্যগুলি বিবেচনা করা প্রয়োজন;
• উপাদান এবং লক্ষ্য সহ সম্পূর্ণ স্বাধীন কাঠামোগত সিস্টেম।

ক্রেতারা: লক্ষ্য

সরবরাহের জন্য দায়ী লজিস্টিকসের কার্যকরী ক্ষেত্রগুলি, প্রথমত, এর সাথে লিঙ্ক তৈরি করেসরবরাহকারীদের. এর অর্থ হল তারা অর্থনৈতিক নীতি, পদ্ধতি, প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার বিষয়ে কাজ করছে। প্রকিউরমেন্ট লজিস্টিকস পরিচালনার দায়িত্বপ্রাপ্ত বিশেষজ্ঞরা সরবরাহকারী, বিক্রয় বিভাগ এবং পরিবহন পরিষেবা প্রদানকারী ঠিকাদারদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে। প্রকৃতপক্ষে, এটি সঠিকভাবে ক্রয় পদ্ধতির কারণে যে লজিস্টিক বিভাগটি এন্টারপ্রাইজের কর্মপ্রবাহের সাথে শক্তভাবে একত্রিত হয়েছে।

এই ধরনের সিস্টেমের মূল ধারণা হল কাজ এবং দায়িত্ব, পণ্য এবং সময়ের যুক্তিসঙ্গত বণ্টনের মাধ্যমে লাভ নিশ্চিত করা। এর মানে হল যে বিভাগের সমস্ত বিশেষজ্ঞদের অবশ্যই সচেতন হতে হবে যে তাদের লক্ষ্যগুলি শুধুমাত্র তাৎপর্যপূর্ণ নয়। প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই সচেতন হতে হবে যে এন্টারপ্রাইজের কাজগুলি সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ এবং শুধুমাত্র তাদের অর্জনের জন্য লজিস্টিক বিভাগের লক্ষ্যগুলি সেট করা এবং পূরণ করা। প্রকিউরমেন্ট কর্মীরা কোম্পানির জন্য এমনভাবে কাজ করে যা সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের উত্পাদনশীলতা উন্নত করে। এটি বিপরীত দিকেও কাজ করে: যদি কোম্পানির অবস্থান আরও স্থিতিশীল, শক্তিশালী হয়, তবে এটি লজিস্টিক বিভাগের উপর একটি ইতিবাচক প্রভাব ফেলে, এর অবস্থানকে শক্তিশালী করে (এবং একই সময়ে কোম্পানির অন্যান্য বিভাগকে বিকাশে সহায়তা করে)।

সম্পর্ক এবং কাজ

পরিবহন সরবরাহের কাজগুলি শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্যগুলির দ্বারা নির্ধারিত হয় না। স্যাচুরেশন, ভলিউমেট্রিক উপাদান প্রবাহ, সরবরাহ-উৎপাদন-উপলব্ধি কর্মপ্রবাহের অনুক্রমের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করার জন্য বিভাগটিকে অবশ্যই অন্যান্য কাঠামোর সাথে যোগাযোগ করতে হবে। এই চেইনের প্রেক্ষাপটে, লজিস্টিকসের প্রধান ক্ষেত্র হল একটি স্পষ্ট মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করাউৎপাদন দোকান এবং সরবরাহকারী।

এই টাস্ক বাস্তবায়নের সবচেয়ে আধুনিক পদ্ধতির মধ্যে সবচেয়ে আধুনিক প্রযুক্তিগত সমাধানের ব্যবহার জড়িত। লজিস্টিয়ানরা ধারাবাহিকতার জন্য দায়ী, সরবরাহকারীদের দ্বারা আনা ভলিউম সহ পরিকল্পিত দ্রুত সামঞ্জস্য করার ক্ষমতা। তাদের অবশ্যই রিয়েল টাইমে উত্পাদন প্রক্রিয়ার পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক করতে হবে এবং বাইরে থেকে কেনা এবং ভোক্তাদের কাছে বিক্রি করা ভলিউম সামঞ্জস্য করতে হবে৷

আধুনিক পদ্ধতি

সমস্ত পণ্যের সরবরাহ, উৎপাদন প্রক্রিয়া, বিক্রয়ের সম্পর্ক সাম্প্রতিক বিকশিত বিপণন ধারণার উপর ভিত্তি করে। এটি অনুমান করা হয় যে, প্রথমে, পণ্য বিক্রয়ের বৈশিষ্ট্যগুলি চিন্তা করা হয়, যার ভিত্তিতে উত্পাদনের পরিমাণ পরিকল্পনা করা হয় এবং এর থেকে ক্রয়ের পরিমাণের উপর সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। বিপণন বিভাগ শুধুমাত্র একটি সাধারণ কাজ সেট করে, তবে অন্যান্য কাঠামোগত বিভাগগুলি বিশদগুলির সাথে মোকাবিলা করে। সুতরাং, পরিবহন সরবরাহ, সরবরাহের কাজ হয়ে যায়।

মার্কেটিং ব্যবহারিক সরঞ্জামের চেয়ে একটি বিজ্ঞান বেশি, তাই একজন বিপণনকারীর কাজ হল কৌশল, উত্পাদনযোগ্যতা, লক্ষ্য, উপলব্ধ পদ্ধতির সমন্বয় করা, এন্টারপ্রাইজের কাজগুলি প্রণয়ন করা এবং অন্যান্য বিভাগকে কাজের জন্য প্রাথমিক তথ্য দেওয়া। বিপণন কাজের প্রক্রিয়ার পদ্ধতিগতকরণের সাথে সম্পর্কিত নয়, এবং আরও বেশি তাই বিবেচনা করে না যে কীভাবে এবং কোথায় ইনভেন্টরিগুলি কোম্পানির মধ্যে চলে যায়। এগুলি লজিস্টিকসের কার্যকরী ক্ষেত্র, যে কোনও আধুনিক উদ্যোগের জন্য অপরিহার্য। লজিস্টিক ফাইল বিকাশবিপণনকারী একটি ধারণা, সুপরিচিত কৌশল প্রয়োগ করে, ধারণাগুলিকে প্রসারিত করে এবং সেগুলিকে বাস্তবে পরিণত করে৷

দক্ষতা: ফলাফল

যদি সরবরাহ পরিষেবাটি বুদ্ধিমানের সাথে সংগঠিত হয় তবে এটি কার্যকরভাবে কাজ করবে, এন্টারপ্রাইজের সরবরাহ ব্যবস্থা উচ্চ দক্ষতা দেখাবে। একই সময়ে, আপনাকে বুঝতে হবে যে প্রকিউরমেন্ট লজিস্টিক মূলত সরবরাহকারীদের সাথে চুক্তি এবং এন্টারপ্রাইজের মধ্যে ইনভেন্টরি নিয়ে কাজ করে।

উৎপাদন রসদ

লজিস্টিকসের কার্যকরী ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে বলতে গেলে, কেউ উত্পাদনকে উপেক্ষা করতে পারে না, উপাদান প্রবাহ নিয়ন্ত্রণের জন্য দায়ী, অর্থাত্ সম্পদ সৃষ্টি, পরিষেবার বিধান পর্যবেক্ষণ।

লজিস্টিক উত্পাদন কার্যকরী এলাকা গুদামজাতকরণ, গঠন, বিতরণ, ওজন পরিমাপ, প্যাকেজিং, স্টোরেজের জন্য দায়ী। বেশিরভাগ সুবিধাগুলি উত্পাদন সরবরাহ দ্বারা পরিচালিত হয় আঞ্চলিকভাবে কমপ্যাক্ট। বিশেষজ্ঞরা এগুলোকে দ্বীপ বলে থাকেন। কর্মপ্রবাহের সাথে জড়িত ব্যক্তিরা আন্তঃ-উৎপাদন সম্পর্কের দ্বারা সংযুক্ত থাকে, যা অর্থ ও পণ্যের বিনিময়ে একে অপরকে অর্থ প্রদানকারী উদ্যোগগুলির স্তরের মিথস্ক্রিয়া থেকে কাঠামোগত বিভাজনের স্তরে উত্পাদন সরবরাহকে স্পষ্টভাবে আলাদা করে৷

লেভেলের পর লেভেল: গভীর থেকে গভীর

উৎপাদন লজিস্টিক জটিল সিস্টেমকে বিবেচনা করে, প্রয়োজনে পচনশীল, দায়িত্বের একটি ছোট ক্ষেত্র সহ সহজ স্তরে। জন্য আন্তঃ-উৎপাদন লজিস্টিক সিস্টেমউদাহরণ:

• কার্গো হাব;
• পাইকারি কোম্পানির গুদাম;
• শিল্প সংস্থাগুলি;
• নোড পোর্ট।

এটা এত সহজ নয়

এই সিস্টেমগুলি ম্যাক্রো এবং মাইক্রো স্তরে অধ্যয়ন করা হয়। ম্যাক্রো অনুমান করে যে লজিস্টিক সিস্টেম ম্যাক্রো অবজেক্টের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত যা ইনভেন্টরির প্রাপ্তির জন্য ছন্দ সেট করে। লজিস্টিক এই অবস্থার মানিয়ে নিতে হবে. এটি কতটা সফল হবে তা নির্ভর করে আউটপুট স্ট্রিমের প্যারামিটারগুলি সামঞ্জস্য করার ক্ষমতার উপর: ভলিউম, গুণমান। অর্থাৎ, সবচেয়ে মানিয়ে নেওয়া যায় - এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে লজিস্টিয়ানরা কার্যকরভাবে এবং দ্রুত পণ্যের পরিমাণ, পরিসীমা পরিবর্তন করতে পারে।

মাইক্রোলেভেল অনুমান করে যে লজিস্টিক সিস্টেমগুলি এন্টারপ্রাইজের অংশ এবং একে অপরের সাথে মিথস্ক্রিয়া করে, একটি একক সমগ্র গঠন করে। সাধারণত এইগুলি স্টোরেজ, অধিগ্রহণ, বিক্রয়, মজুদ এবং তাদের পরিবহনের জন্য দায়ী সিস্টেম। উপরন্তু, লজিস্টিক এন্টারপ্রাইজে স্টকের অবস্থা সম্পর্কে সচেতনতার জন্য দায়ী - এটি অন্যান্য বিভাগে ডেটা পৌঁছে দেয় এবং সমস্যাগুলি চিহ্নিত করে এবং প্রয়োজনে উদ্ভূত সমস্যাগুলির আলোচনা শুরু করে। প্রোডাকশন লজিস্টিক সামগ্রী অধিগ্রহণ এবং কোম্পানির পণ্য বিতরণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, তবে প্রাথমিকভাবে উৎপাদন প্রক্রিয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সবকিছু প্রদানের উপর ফোকাস করে।

লজিস্টিকস: ডিস্ট্রিবিউশন

উৎপাদিত পণ্যগুলি দক্ষতার সাথে গ্রাহকদের কাছে পৌঁছে দেওয়ার জন্য ডিস্ট্রিবিউশন লজিস্টিক প্রয়োজন। লজিস্টিক অথরিটির কাজের স্পেসিফিকেশন কিছুটা আলাদা,ডিস্ট্রিবিউশন, ট্রেডিং, ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজ এবং মধ্যস্থতাকারী সংস্থাগুলির জন্য দায়ী। বন্টন এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক অবস্থার উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলে, তাই সরবরাহের এই ক্ষেত্রটি বিশেষ করে যে কোনও সংস্থার কর্তৃপক্ষের দৃষ্টি আকর্ষণ করে, তা একটি খুব ছোট সংস্থা হোক বা একটি বড় আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়।

যদি বিতরণ ব্যবস্থাটি সর্বোত্তমভাবে সংগঠিত না হয়, খারাপভাবে, কম দক্ষতার সাথে, তবে কেবল সংস্থাই নয়, ভোক্তাও ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারে। সুতরাং, যদি এই অঞ্চলে একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির একটি শক্তিশালী প্রতিযোগী না থাকে এবং উত্পাদিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য, একটি খারাপভাবে ডিজাইন করা বন্টন ব্যবস্থা মানুষকে খাদ্য ছাড়াই ছেড়ে দিতে পারে৷

সবকিছু নিয়ন্ত্রণে আছে

আসলে, উপাদানের প্রবাহ বিতরণের সাথে জড়িত লজিস্টিক বিভাগের নিয়ন্ত্রণে রয়েছে, ইতিমধ্যেই উৎপাদনের দোকানের মধ্য দিয়ে যাওয়ার পর্যায়ে রয়েছে। একই সময়ে, দিকগুলি আগে থেকেই চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ: পণ্যের প্যাকেজিং, খরচ, ব্যাচের পরিমাণ, প্রাপ্যতা এবং পাত্রের ধরন। এই সমস্যাগুলি বিতরণ সরবরাহের দায়িত্ব৷

ডিস্ট্রিবিউশন লজিস্টিক বিক্রি নয়, এই পদগুলির ঐতিহ্যগত অর্থে বিপণন। পার্থক্যগুলি হ'ল সিস্টেমটি বিপণন বিভাগের সাথে স্পষ্ট মিথস্ক্রিয়ায় এবং এটির দ্বারা তৈরি কৌশলের সাথে মিলে যায়, একই সাথে এটি সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের সরবরাহের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে একত্রিত হয় এবং উপকরণগুলি অর্জনের বিতরণ প্রক্রিয়াগুলির সাথে সংযুক্ত থাকে। এবং উত্পাদন পণ্য. অর্থাৎ, সমস্ত উপাদান প্রবাহের ব্যবস্থাপনা কেন্দ্রীয়ভাবে সংগঠিত হয়সংগঠিত।