নিয়ন্ত্রণ বস্তু, নিয়ন্ত্রণ বিষয় - পরিপূরক ধারণা

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

ব্যবস্থাপনায় দুটি ধারণা রয়েছে যেমন ব্যবস্থাপনার বস্তু, ব্যবস্থাপনার বিষয়। প্রতিটি সংস্থা দুটি সাবসিস্টেমের একটি সমিতি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। তাদের মধ্যে একজন নেতৃত্ব দিচ্ছে, এবং অন্যটি নিয়ন্ত্রিত। কিন্তু উভয় ক্ষেত্রেই, তারা মানুষের মধ্যে সম্পর্কের প্রতিনিধিত্ব করে।

অবজেক্ট এবং বিষয়

ব্যবস্থাপনা হল আন্তঃসংযুক্ত উপাদানগুলির মিথস্ক্রিয়া করার একটি সিস্টেম। এটি গুণগত বৈশিষ্ট্যগুলির একটি সেট দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়, যার মধ্যে একটি হল সিস্টেমে ঘটতে থাকা সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির অনির্দেশ্যতা। এভাবে ব্যবস্থাপনা ও ব্যবস্থাপনার বিকাশ ঘটে। একই সময়ে, যা ঘটে তা বিশ্লেষণের জন্য উপযুক্ত হওয়া উচিত, যা আপনাকে ঘটনাগুলিকে স্ট্রীমলাইন এবং ব্যাখ্যা করতে দেয়৷

ব্যবস্থাপনার বিষয় হল এমন একটি সংস্থা বা ব্যক্তি যিনি পরিচালনা কার্যক্রম পরিচালনা করেন। এটি অধস্তন কাঠামো বা ব্যক্তিদের দিকে পরিচালিত হয়। তারা নিয়ন্ত্রণের বস্তু। একই সময়ে, বিভিন্ন কাঠামো এবং সংস্থার সাথে সম্পর্কিত সংস্থার একই অংশ বিপরীত ফাংশন সম্পাদন করতে পারে। অর্থাৎ, নিয়ন্ত্রণের বস্তুর প্রতিনিধিত্ব করতে, একই সময়ে নিয়ন্ত্রণের বিষয়।

ব্ল্যাক বক্সের অবস্থান

ব্যবস্থাপনার বিবেচনার তত্ত্বে, একটি "ব্ল্যাক বক্স" এর মতো একটি ধারণাটি গুরুত্বপূর্ণ। এটি "অর্গানাইজেশন থিওরি" দিক দ্বারা বিবেচনা করা হয়। নির্দিষ্ট সীমানা এবং কাঠামোর জন্য, উপাদান, সংস্থান, প্রভাব এবং অন্যান্য প্রভাবিতকারী বৈশিষ্ট্যগুলিকে একত্রিত করা সাধারণ। ফলস্বরূপ, একটি ফলাফল উপস্থিত হয়, যার গুরুত্বপূর্ণ উপাদানগুলি নিয়ন্ত্রণের বস্তু, নিয়ন্ত্রণের বিষয়। এটি পরিমাপ এবং তুলনা সাপেক্ষে পরিমাণগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়৷

অর্থাৎ, ব্ল্যাক বক্স হল জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, ব্যবহারিক দক্ষতা যা ফলাফল পেতে প্রয়োজন। সিস্টেমটি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে হওয়া উচিত। উপলব্ধ সম্পদ, সেইসাথে বাহ্যিক প্রভাব, ফলাফল হতে হবে. ব্যবস্থাপনা এর উপর ভিত্তি করে।

ব্ল্যাক বক্সে কিছু নির্দিষ্ট প্রক্রিয়া রয়েছে যা আগ্রহের এবং অধ্যয়ন করা উচিত। এটি আপনাকে যা ঘটবে তা নিয়ন্ত্রণ করতে দেয়। এবং বস্তু এবং বিষয়ের সম্পূর্ণ বোঝার জন্য ধন্যবাদ, আপনি একটি মোটামুটি আন্তঃসংযুক্ত কাঠামো তৈরি করতে পারেন। অর্থাৎ, এমন একটি সিস্টেম রয়েছে যা নিয়ন্ত্রণের বস্তু, নিয়ন্ত্রণের বিষয় হিসাবে ধারণাগুলিকে একত্রিত করে। এর কাঠামোর মধ্যে, মিথস্ক্রিয়া সঞ্চালিত হয়৷

একটি শহুরে সুপারমার্কেটের উদাহরণ

একটি সাধারণ সুপারমার্কেটের উদাহরণে খুব স্পষ্টভাবে এমন একটি সিস্টেম দৃশ্যমান। এতে পরিচালক ও প্রশাসন প্রশাসনিক যন্ত্র গঠন করে। এর প্রভাব দোকানের বিভাগগুলিতে নির্দেশিত হয়। তারা প্রতিনিধিত্বপরিচালিত সিস্টেম।

প্রতিটি বিভাগ তার প্রধান দ্বারা পরিচালিত হয়। তিনি নির্ধারিত বিভাগে কর্মরত সেলসম্যানদের পরিচালনা করেন। একই সময়ে, ডিপার্টমেন্টাল স্টোরের পরিচালক ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পর্কিত একজন অধস্তন ব্যক্তি। কিন্তু বাণিজ্য মন্ত্রণালয় ব্যবস্থাপনার বিষয় হিসেবে কাজ করে। এই উদাহরণটি স্পষ্টভাবে দেখায় যে "ব্যবস্থাপনা" এবং "ব্যবস্থাপনা" ধারণাগুলি পরিপূরক বস্তু এবং ব্যবস্থাপনার বিষয়ের উপর ভিত্তি করে। অর্থাৎ নেতা ও দাস আপেক্ষিক ধারণা।

এছাড়াও, ব্যবস্থাপনার বিষয়গুলি বিচার বিভাগীয় এবং আইনী কর্তৃপক্ষ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে। রাষ্ট্র বিচার বিভাগীয় সিদ্ধান্ত এবং আইন ব্যবহার করে অধস্তন কাঠামোকে প্রভাবিত করে৷

রাষ্ট্র দ্বারা প্রভাবিত বস্তুর শ্রেণীবিভাগ

ব্যবস্থাপনার বিষয়ের উপর ব্যবস্থাপনার বিষয়ের প্রভাব প্রায়ই রাষ্ট্রীয় পর্যায়ে প্রভাব হিসেবে নিজেকে প্রকাশ করে। অধীনস্থ কাঠামোর জন্য বিভিন্ন ধরণের শ্রেণীবিভাগ রয়েছে:

1. লেভেল অনুযায়ী কাজগুলো সমাধান করতে হবে। তারা প্রজাতন্ত্রের অর্থনীতি, কার্যকলাপের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্র, সেইসাথে একটি অঞ্চল বা সংস্থা সম্পর্কে প্রশ্নগুলির সাথে সম্পর্কিত হতে পারে৷
2. নিয়ন্ত্রিত কার্যকলাপের প্রকারের উপর নির্ভর করে। এর সাথে সম্পর্কিত হল বিনিয়োগ, আয়, বাজার, ব্যক্তিগত খরচ এবং অন্যান্য অনেক বিষয়।
3. প্রভাব প্রাপকের উপর নির্ভর করে। তারা বেসরকারি জাতীয় কোম্পানি, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, ফাউন্ডেশন এবং গবেষণা কেন্দ্র দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করতে পারে৷

এইভাবে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গঠিত হয়। বস্তু এবং বিষয় পরিপূরক বিভাগ। তারা বিভিন্ন কাঠামোর সাথে বিপরীতে রূপান্তর করতে সক্ষম।